爱迪诺生携“126战略”进军物流领域 两大战略合作开启物流车辆电动化新选择

随着减碳政策的执行，“二氧化碳排放力争于2030年达到峰值，努力争取2060年实现碳中和”的双碳战略目标，已成为国家长期战略。为此，各行各业纷纷行动起来开始可持续转型，以求良性的融入“减碳”、“低碳”的变革之中。

以技术革新行业 以创新驱动可持续发展

作为一家专注于技术革新行业的全球化公司，爱迪诺生一直致力于通过构建一个涵盖车辆、充电、能源和金融服务的协同生态系统，来实现人与环境的可持续发展。

为了响应国家部署，加快落实双碳战略目标，爱迪诺生于11月23日正式发布了“126战略”，提出一个目标、两大业务模式、六大应用场景，在进一步明确品牌业务范围和发展方向的同时，全面发力商用车电动化。 

一个目标是指，致力于为商业车队的电动化提供具有高度经济性和可行性的一体化解决方案，并帮助商业车队打破资金和充电的两大瓶颈。两大业务模式包括，资本即服务与充电即服务。六大应用场景则是，涵盖港口、矿山、物流、发电厂、钢铁厂和公园景区六大领域。

其中，物流作为商业发展的核心产业之一，对贯彻落实双碳目标有着很大的影响。为了助力物流行业朝可持续发展转型，爱迪诺生基于“126战略”先后与北京绿城佳运供应链管理有限公司以及上海觉尘供应链管理有限公司达成战略合作协议。

跨界联合全面发力物流车辆电动化

爱迪诺生与北京绿城及上海觉尘两大战略合作的落地，标志着爱迪诺生全面进入物流商用车电动化领域。

爱迪诺生与绿城佳运的合作主要涵盖以发挥各自在新能源行业的优势，有效降低采购成本为目的的联合采购，计划2022年度合作销售联合推广各类车型1000台，并利用充裕资金优势大力开展新能源物流车销售、租赁等业务。

而爱迪诺生与上海觉尘的合作，则将主要围绕国内新能源汽车市场拓展方面展开，双方将利用各自品牌及资源优势，加速吉利等品牌新能源汽车的市场份额。合作内容主要包括：爱迪诺生向上海觉尘开放批发渠道，为双方合作提供安全、可靠、符合国家法律法规要求和相关行业标准规定的吉利等品牌新能源车辆，并为所有车辆提供一次免费厂家物流运输，预计采购总量约为1200台。双方将共同拓展吉利等品牌车辆的销售渠道、发掘客户、宣传和维护吉利等品牌形象。 

爱迪诺生“126战略”在为物流领域车辆电动化提供更具性价比的一体化解决方案同时，也将帮助企业更有效地减轻在电动商用车需求上的资金负担，从而降低物流领域电动化转型门槛，确保企业降碳减排任务达成，实现多方共赢。

“126战略”持续助力商用车队电动化

作为一家致力于为出行电动化提供具有高度经济性和可行性的一体化解决方案的全球化公司，目前爱迪诺生的主要业务包括爱迪诺生出行和爱迪诺生资本两大板块，业务范围横跨东西半球，遍布中国、美国、德国等多个国家。

而“126战略”中资本即服务与充电即服务两大业务模式，正是爱迪诺生基于自身两大业务板块进行拓展与深化而来，将有效的帮助商业车队解决资金和充电的两大难题。

资本即服务模式通过整合爱迪诺生各项优质资源，打通采购、销售、新业务开展等路径，以租赁以及金融支持等手段，为客户提供融资和保险等多重服务，帮助商用车队实现快速、低成本的电动化转型。

而充电即服务模式则凭借爱迪诺生在充电领域的强大技术优势，为客户提供从充电基础设施搭建到新型充电技术WAVE支持的多样化充电服务，最大程度解决商用车队的充电焦虑。

“126战略”两大业务模式在与北京绿城佳运以及上海觉尘的两次合作中都得到了充分体现。这两次合作不仅是对爱迪诺生“126战略”在物流领域应用落地的一次全新尝试，也将是爱迪诺生“126战略”全面发力商用车队电动化的开始。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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