雷军有一句名言，“站在风口，猪都能飞起来”。
在移动互联网发展之初，巨大的需求、无序的供给，给了小米手机一个天然的腾飞良机，借助“性价比”利器，小米一炮而红。
小米的嗅觉很灵敏，如今它又开始寻找到了下一个风口，客厅娱乐的市场刚刚兴起，但整个市场未来的规模可能达到千亿元，这是一个巨大的待开发的金矿。
小米又一次站在了风口
8月下旬，有消息显示，小米联合美国视频游戏服务商Ouya，将后者游戏平台接入到小米小米盒子和小米电视当中。
Ouya的CEO Julie Uhrman向路透社表示，双方合作的细节还没有敲定，但可能会让Ouya作为一个频道的方式安装在小米盒子和电视的操作系统当中，玩家们可以在小米盒子中选购专门由Ouya开发的游戏。
在探讨这个事情之前，我们必须要注意到的一点是广电总局又一次的约谈了未来电视，也就是CNTV，而且点名批评了乐视、小米等于CNTV这个播控平台合作的企业在UI上违规。
而在此前的7月，广电已经连发数道金牌对整个盒子市场开始整顿，这被视作181号文件的正式落地，可以预见的是未来的互联网电视以及盒子，在影视内容上将被广电套上一层有一层的枷锁。
在7月份那场阿里的客厅发布会上，一个很明显的事实上本来要重点来讲述的影视内容被一带而过。那么在影视内容受到打击的情况下，游戏将天然的成为电视端的另一个爆破点。而阿里也是这么干的，在发布会现场重点讲述了它的云游戏平台。
所以，小米会选择这个方向，并不让人意外。复旦大学的教授李良荣老师有一句非常有名的名言：电视的本质是娱乐。
电视这个载体与手机、PC都不一样。手机的本质是通信，基于通信开发了娱乐、办公等等，但依然是一个通信工具，PC则是一个天然的办公属性。
电视娱乐的本质将给电视游戏天然的成长土壤，而除此之外，还有三重原因将支撑电视游戏的大踏步，而廉价的安卓游戏盒子、智能电视自带的系统将成为这一波电视游戏的主潮流，类似Xbox One、PS4只能分得小众市场，所以小米的确是站在了风口。
首先我们来分析一下那三重原因：
第一，电视游戏区别PC、手机，会成为整个家庭的娱乐需求
有很多人会认为，电视这种形态不适合客厅化的那种整个家庭娱乐的要求。
这根本就是伪命题，要说适合整个家庭娱乐的游戏环境，电脑、手机都不适合，而只有电视才适合。
而且现在各种多人娱乐式的游戏正在慢慢的发展，类似体育类、射击类、益智类的游戏都可以多人共享。
当体感设备发展到一定的程度，硬件的价格下来之后，电视游戏将会成为客厅家人娱乐的一个主要内容，这一点毫无疑问。
而且，我们需要注意的一点是，为什么在网络发展的当下，网吧虽然在减少但依然存在，就是因为PC游戏如果需要多人共享的乐趣，只能去网吧“排排坐，开黑”，而这反而会成为电视游戏的一个爆点。
第二：电视游戏的体验
游戏发展了这么多年，掌机游戏、电视游戏、街机、PC游戏、手机游戏等等可以说每个时代有每个时代的产物。
纯论效果而言，PC也好、手机也好都赶不上电视游戏的体验以及画面的冲击性。
这也是为什么在PC游戏大行其道、手机游戏瞭望春天的时候，国外的Xbox、PS、Wii依然大卖(虽然较顶峰有所下滑)，国外的用户对于追求极致游戏的态度是造成这种状况的原因。
而在技术发展的当下，当一台电视的功能越来越趋向电脑话，当网络、社交等问题不再将电视游戏隔离成一个孤岛的时候，电视游戏理应得到迅速的发展。
第三：开发者的涌入
越来越多的开发者正在涌入电视游戏市场。
从端游、到页游再到手游，每一个时代都造就了一批一夜暴富的富人，而手游的红利期已经结束。
该瓜分的资源已经瓜分完毕，你指望一个小的手游团队动辄耗费上百万人民币甚至美元来购买IP根本不现实。你指望一个小的手游团队能在产品优良差度相差无几的情况下干趴下巨头，那只能是手游行业带给手游从业者们的一个乌托邦。
顺理成章的，将有更多的团队放弃手游从而在电视游戏刚刚开始兴起的时候转战电视游戏。
平台方也乐于在起步的时候给予更多的扶持以及资源，来支撑这些团队的发展，从而构建大屏端的游戏生态。
看上去一切都很美好，但是基于整个大环境下的美好对于小米而言并不能确保自身的美好。
站在风口，猪也能飞起来≠站在风口，猪就会飞起来
在与Ouya合作之前，其实小米已经在游戏上做了很多尝试，其中包括2000万美元收购西山居4.7%的股权、请来原麒麟游戏的CEO尚进出任小米游戏总经理、入股迅雷成为迅雷最大的股东、和西山居一起成立电视游戏工作室西米等等。
小米对于电视游戏的布局或许早在一开始要进入客厅领域已经在谋划，而基于小米的生态系统，小米在电视游戏上肯定是要成为一个平台般的存在。
与Ouya的合作更是印证了这一点。
移动平台上，小米尝到了甜头，小米应用商店所带来的利益，也正是小米商业模式中最重要的一环，小米其实就是要做一个渠道分发者的角色。
但是电视与手机不一样，小米要在电视上再做一个平台或者说分发渠道可谓是困难重重。
其一：市场的领航者是乐视
我曾听过这样一段故事，小米电视原本应该早于乐视，但小米没有乐视坚决，高通芯片在之前不完善，乐视和高通一起折腾，小米坐等结果，而等到完善了，小米才出工程机。
这个故事的真假我不知道，我只知道，小米的确在电视领域的确是被乐视给甩开了，从概念到生态全方位的落后。
这直接导致的最严重的一个情况就是，乐视在电视领域重复了小米在手机领域曾做过的事，小米在手机领域颠覆了中华酷联，乐视在电视领域颠覆了传统的“5+1”。
最直接的情况就是，小米正重蹈魅族在手机上的覆辙，成为市场的跟跑者。比硬件，乐视与小米的或许相差无几。比概念，乐视的超级电视品牌先入市场，有着先入为主的状态，其次乐视在内容的丰富程度上也高出小米好几个段位。
小米的电视、机顶盒既然在销量上快速攀升，必然导致后续的想象力展开。
其二：电视平台的竞争格局
现在的电视游戏尚属早期，但是现在已经冒出来不知道多少平台了。
前段时间百视通在“第十届中国国际动漫游戏博览会(CCG)”上宣布，Xbox One首批游戏应用通过有关部门审核，并且联手完美世界、巨人网络、久游等12家境内品牌游戏供应商，创立了国内首个“家庭游戏产业联盟”。
此外，海信、长虹、TCL号称在智能电视上的广告、大数据、游戏、应用商店等领域达成战略联盟。再比如百度的电视游戏平台、阿里的云游戏平台等等。
这仅仅只是本身游戏外的，在来看，今年3月份中兴九城在北京开Funbox时，九城是拉了一批的游戏厂商来站台，盛大、恺英、骏梦、游族、心动、触控、顽石、蓝港等等组建了所谓的饭盒联盟。
其次，再看完美，完美这一段时间里面，对电视游戏产业可能是所有端游巨头里面最重视的，去年就开始和各个硬件厂商开始了合作，包括联想、华为都是它的合作厂商。
同时在合作的另外一面，我们看看完美的大动作，全资收购了口袋巴士、电玩巴士，另外传闻中还收购了太平洋游戏、766，在加上2012年收购的178 20%的股权，游戏圈内基本有可能发生收购的大一点的游戏网站都跟完美沾上边了。
完美要做平台的目的这不就是很明显了嘛，只是与中兴九城的硬件平台稍有不同罢了，目的都是一样的。
电视游戏还刚刚开始起步了，各个抱着平台梦的“大拿”们就鱼贯而入了。
在手游、页游时代，各大游戏厂商是吃足了渠道方的苦头，关于分成比例什么的，基本上都是渠道方说了算。
而且这估值啊，你看91可以卖到19亿美元，顶级的手游公司，带着泡沫效应顶死了也就几十亿人民币，差距不是一点点啊。
所以这也造成了到了电视游戏时代，所有人都是提前准备，这格局不是一般的混乱啊。
相比以上这些平台，小米的优势在哪里？完美、九城这些游戏行业的老江湖，资源上肯定有优势;百视通这样的好歹可以借助Xbox的名号晃荡一阵子;TCL这些传统厂商虽然服务烂的一塌糊涂，UI简直反人类，但是保不准人家现在量大，开发者也喜欢。
可小米，真的开不出优势在哪里。
其三：小米的主要用户群在哪里？
小米的主要用户群是以学生为主，这一点无需否认，这一群体所表现出来的典型特征就是在消费能力上还有所欠缺。
因此，小米在一开始得以“性价比”这样的宣传快速俘获这样的一群人。
但是电视与手机可不一样，电视的存在场景，购买场景与手机有着巨大的差别，电视的消费人群可以说都是属于中高端的人群，尤其是对智能电视这个概念的。
那么，很显然，这也是为什么小米盒子可以目前成绩还不错，但小米电视的成绩却很暗淡，因为客厅娱乐这一需求其实还是偏中高端一点，而不像智能手机一样，到哪里都OK。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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