本周一，电科技曾发表了《电视游戏不好玩 皆因终端厂商不懂游戏》一文，在电视游戏行业内引起了一场大讨论。
面对质疑，有人沉默，也有人主动发声回应。
电视终端厂商也向电视游戏开发者提出了以下几点质疑：
1、CP懂游戏但CP真的懂用户么？
2、在开发电视游戏之前，CP有没有真正的进行过市场调研？
3、游戏上线后，有多少开发者会真正关心后续的用户反馈？
4、在游戏内容严重缺失的情况下，是否想过如何从根本上解决这个问题？
游戏内容缺失才是根本原因
电科技曾用“时尚买手”来形容终端厂商所担当的把关角色，这次我们依旧用这个例子来做比喻。
作为米兰时装周的买手，设计师为买手们提供了大量可挑选的服装，买手需要用火眼挑选出受消费者喜爱的下一季流行元素。但在电视游戏行业有一个环节是缺失的，即使终端厂商拿着大把的钞票去挑选好游戏，也必须要面临一个现实问题就是，根本没有好游戏可挑。
“哪怕你摆在我面前十个好游戏，让我从中挑出一个，我们的团队也会尽全力找出用户最爱的那个，可现实是，摆在我们面前的是十个一模一样的游戏，没有好游戏，再懂游戏的人也无从下手。”创维酷开游戏业务负责人小新如是说道。
不可否认，内容缺失，已成为国内电视游戏行业面临的最大掣肘。手机移植游戏满天飞，游戏大厅同质化严重，为电视大屏而生的内容匮乏，让电视游戏的可玩性大大降低。为求一款独家好游戏，部分电视厂商选择了直接找到CP，花重金为电视定制游戏的策略。
从上述情况来看，终端厂商在游戏内容上并非只求多、求快，他们深知游戏内容的优劣对于电视销售的意义。
懂游戏只是开始 懂用户才有未来
不只有一家终端厂商表示，在组建游戏部门之前，配备的工作人员都要进行产品培训，并到销售一线去跟顾客打交道，深入到用户家庭去了解用户的需求，倾听用户的反馈。
以创维为例，小新向电科技透露，他们在拿到一款游戏之后，在测试时，不仅要相关的技术人员亲自试玩，还会要求其他“小白”员工进行测试，来推算普通用户需要花多长时间才能进入游戏，模拟用户体验。发布游戏后，还要搜集用户反馈上来的数据，用于日后的游戏选购。
从这点来看，终端厂商可能在游戏的专业素养上不如游戏开发者，但是为了电视销售，他们活跃在销售一线，更懂得消费者的心声，更了解什么样的游戏在电视大屏上受欢迎。
对于终端厂商来说，懂游戏还只是基本功，懂用户才能让电视游戏变得更具吸引力。
2015年 终端厂商的责任更重
据电科技了解，部分终端厂商的游戏部门并不是临时成立，早在智能电视刚刚起步的时候就已有布局。这表明终端厂商对于电视游戏的看好，认为它是电视行业发展必不可缺的内容。
现阶段，虽然科技巨头都已入局电视游戏行业，但是观望的态度，让电视游戏呈现出内热外冷的局面。游戏开发者，看不到真金白银的回报，大多不愿意对电视游戏倾注全力。
这时候，终端厂商的角色变得尤为重要，他们要给CP增加信心，而信心源自于重要解决的问题：打通支付、构建内容生态、激活用户。这三个问题都是需要终端厂商率先发力，才能带动整个产业链的发展。
2014作为电视游戏起步的元年，经历了从无到有，从冷到热，从边缘进入主流的蜕变过程。在这其中电视终端厂商、CP、平台商、服务商、渠道商等，都为电视游戏行业倾注了满腔热情。
面对起步阶段的诸多问题，只有厂商和CP抱团发展，加强沟通，开发一款适合大屏、用户爱玩的游戏，厂商借助线上、线下的渠道来做好游戏的推广，才能使电视游戏被更多的玩家所接纳。
在2014年的最后一天，电科技祝福，2015年整个电视游戏行业能够发展的更快、更好、更有活力。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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