在电视大屏上 刚刚开始的阿里已经让创业者感到不安

BAT入局任何领域，都会让当下从业者的心情变得万分复杂。刚刚重获新生仅一年多的电视游戏行业亦如此。

犹记得在2014年初行业刚刚起步时，各方都在呼喊BAT出手，以求行业获得更多的曝光量，尽快打开温吞胶着局面。

但，当巨头真正转身，像坦克一样轰鸣而来时，电视游戏行业的各方创业者却又陷入另一种“不安”。

阿里TV游戏不是刚刚开始

1月29日，阿里巴巴数字娱乐事业群在京组织了名为“TV游戏开发者沙龙”的活动，不大的会场内聚集了300多名电视游戏从业者，阿里在会上宣称，“我们刚刚开始”。

但随后，阿里TV游戏商务总监雷峥蒙的一组数据却透露出另一番景象，“通过阿里巴巴客厅生态战略，基于YunOS操作系统的的硬件终端已占OTT整体终端量70%。”

显然，占据OTT设备市场7成的数据表明阿里并非“刚刚开始”，而是有备而来。

有知情人透露，阿里的70%数据有略显夸大的成分，但超过50%，接近60%是没有问题的。阿里在客厅上的布局早已开始，前期通过每台预装YunOS系统的OTT设备20至40块钱左右的现金补贴政策，迅速占据了国内OTT设备的大量市场份额，说它是国内第一大OTT设备操作系统提供商是名符其实的。

据悉，每台OTT设备只要预装了YunOS，用户一开机，阿里就会给设备制造商补贴20元，如果把淘宝、支付宝也安装进去，那就是补贴40元，绝大多数制造商都会选择后者，也就是40元补贴那一种合作。 

“当价格战掀起，再加上去年OTT设备市场遭遇寒冬，这笔钱在事实上成为了很多设备制造商唯一的利润来源，阿里已经控制了整个OTT设备市场的走向。”该人士向电科技表示。

尽管有消息指出，阿里内部有元老对于这项补贴政策存有诸多不屑，认为阿里手握全球最大的销售渠道，却用现金补贴的方式去砸市场，是一件“非常丢脸的事情。”

去年中国OTT设备出货约2000万台，安装YunOS的设备约有1200万台，即使按照平均每台补贴30块钱计算，阿里控制这个市场，不过只花了不到4亿人民币。按照阿里18000亿人民币市值计算，只需花费1%，就能够把中国的OTT设备市场收编45次。

深谋远虑如阿里，用如此小的代价，换取一个如此庞大的市场，肯定不会只是为了卖卖天猫盒子。

马云去年十月曾在《华尔街日报》举办的全球科技大会上表示，“阿里巴巴是世界上最大的娱乐公司。”

毫无疑问，作为客厅娱乐的重要组成部分，电视游戏成为了阿里极力想开拓的一大市场，阿里要“重新定义家庭娱乐。” 

目前，阿里旗下的应用商店2014年12月单月分发总量已突破一千万，其中游戏占比近一半。

创业者的不安源自何处？ 

当天，阿里公布了即将上线的基于阿里TV游戏战略的六大功能板块，用一整套阿里最擅长的业务来支持即将开展的游戏业务。即：阿里TV游戏大厅、阿里TV支付、阿里TV助手、开放平台、广告系统、支撑云服务。

一位电视应用大厅创始人对电科技表示，“阿里此举会对电视市场造成两个伤害，首先是补贴政策下的盒子厂商，他们对于价格波动的抵抗力近乎为零，他们只能选择继续合作下去；第二是向阿里应用商店提供内容的第三方大厅，一旦阿里开始收网，谁也不会幸免。”

 “现在的阿里在OTT领域就是一台马力十足的坦克，从硬件到内容，阿里完成了全部控制。一方面大家感谢它冲锋在前，为行业扫清障碍，另一方面，谁也不敢冲到它的前面，只能跟在它后面，像步兵一样匍匐前进。行业的创造力基本就此被扼杀了。”

另一家第三方游戏大厅也向电科技表达出同样的担忧，“阿里倡导的B2B2C的分发模式会成为渠道主流的分发模式，即内容提供商-商店-用户的模式，而这个模式之下是没有第三方应用市场和第三方分发大厅的生存空间的。”

 “目前，电视游戏领域可以说还谈不上市场，但是巨鲸已经深耕布局，扼杀了小鱼存活的机会，行业会被巨头牵着鼻子走，顺我者昌逆我者亡的故事在一个新生的行业早早出现，不是很有希望。”一位CP表达了对于巨头强势入局的担忧。

三网融合研究专家吴纯勇向电科技举了一个例子，“在有线电视行业中，中间件环节也曾出现过垄断情况，最终导致上下游断裂，行业十多年发展艰难。在一个市场发展还不成熟的时候，过早的出现寡头现象，一定程度上会阻碍行业的发展。”

对于阿里的入局，行业的另一股不可忽视的势力小米公司也表示出关切。

小米电视负责人李明表示，“电视大屏已成为各方都高度关注的入口，谁能站住还不好下定论，大家都是先抢了再说，战术还可以调整，战略不能失误。阿里对电视入口的重视不仅仅是游戏这块，YunOS展现了十分强势的地位，但这对小米还造不成影响，因为小米不是传统互联网公司，小米有自己的打法。”

李明强调，“小米注重共赢，只做设备平台，自己平台够强就能省去中间渠道的成本，让更多合作伙伴受益，这是目前更为重要的事情。”

阿里真如想象中那么可怕么？

在2015年初这个时间点，阿里以这种形式亮出自己对电视游戏的布局和终端数据，表明了硬件在电视领域分发的强势。不只对纯做软件的分发平台造成了冲击，对于其它的环节来说也造成了一定影响。

对于阿里的强势，也有同业表示，阿里在电视屏不见得就这么可怕。

“以阿里体系中最为核心的支付环节为例，虽然阿里在移动、PC平台的表现突出，但在电视领域上则相对薄弱。用户很难把银行或支付宝账户绑定到不随身携带的电视上，并且三四级城市的支付宝渗透率并没有想象中的高，在支付渠道上阿里暂时无法与运营商媲美，在电视游戏上支付宝还只是个补充。”一位宽带运营商负责人表示，“这也是当天阿里并未放出具体支付数据的原因。”

另外，该人士也表示，通过阿里所给出的数据来看，结合前期预热与上线后运营，一款游戏是可以拿到较好的首发数据，这对CP来说起到了鼓励作用。但留存率和用户转化率依然令人担忧，并且盒子市场的政策并不明朗，打压后也会出现数据缩水的情况。

对此，来自电视终端厂商的声音则比较一致，他们认为，阿里此举对一体机的影响不大，虽然有利于促进游戏CP入局，但封闭的Yunos很难和大家一起玩，容易形成封闭的生态系统，这种寡头态势可能会提速到2015年底形成。电视终端厂商更倾向于稳扎稳打的走自己的路，继续同软件内容方合作。

值得注意的是，除了在电视游戏方面，阿里近日在游戏机方面的热情也突然变得高涨，将1000万美金投向安卓游戏机Ouya，而国内诸如小霸王等国产游戏机也都选择了Yunos作为系统。

从视频盒子到游戏盒子，面对阿里如此之快的节奏切换，来自深圳的游戏机厂商也开始显示出担忧，“安卓游戏机之间差异化微弱，所以大家都想拿阿里的钱，盒子市场被阿里占领后，游戏机若没有自己的玩法快也会沦陷。但是，目前窗口期还在，游戏机厂商的时间和布局将变得十分重要。”

吴纯勇认为，电视这块屏幕与PC、移动端不同，它拥有特殊的用户群，还有大量的用户是没有接触过电视游戏的，即使阿里的产业链再强大，想要在电视游戏领域拓荒也并非易事，培养用户的使用习惯不是一朝一夕的事情。

当然，真正的寡头局势还并未真正形成，毕竟百度、腾讯、小米、乐视都还没有真正出手。只是，现在留给各厂商的时间已经不多了。

据悉，和阿里的玩法不太一样的是，腾讯更倾向于同电视机厂商合作，玩法主要是控制ROM及Launcher，提高用户手动安装的门槛，组建闭环生态圈。近期，腾讯同海信、康佳之间的亲密动作也逐渐显露出这一端倪。

面对阿里在电视屏上的进入，另一大巨头，百度电视游戏一位负责人在微信朋友圈发了这样一条信息，“我们也想这么干，却被阿里抢了先。”

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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