电视游戏会是一个把猪吹起来的新风口吗?目前还不清楚，但至少是目光聚焦之处，被互联网视频带出的巨大流量，需要一个变现的出口，除了手机3/4G 移动宽带已超5亿户，家庭固定有线宽带也有了2亿户，基于这2亿户家庭，IPTV发展了3600万户，OTT盒子已有三千万出货，可联网的智能电视机也超 过四千万台，有线电视网络改造后的双向覆盖过亿户，实际终端有3700万个，这个大蛋糕看起来很是诱人。
电视游戏成为目光集聚之处
我不是一个游戏玩家，早年运营过网游《破天一剑》，我的职责是与各地运营商谈判架服务器，我们获得的收入跟电信运营商8：2或 7：3分成，收费是靠晶和之类的线下渠道，渠道费大约是20%，IP是买韩国的，除了先期的买断成本，韩国游戏开发商还可以拿走游戏收入的10%
这个产业链颇似电影业：电影制作公司负责拍电影，电影发行公司负责把拍好的电影投递到各家电影院，电影院把收到的电影放出来让观众看并收费，电影院能分到票房的50%，宣传发行公司拿到10-20%，剩下的就是电影公司的收入。
我不玩游戏，老听周围朋友讲CS、魔兽、DOTA，听的云里雾里，除了更早年打过单机版的三角洲，就是最近为儿子练的雷霆战机，并 破天荒的充了几百元的钻，很简单，同学聚会，同学的孩子在玩手机游戏，我们的孩子也要会玩，否则没有共同语言，这游戏还是基于社交网络关系的，儿子又不愿 意落人后，只好苦了他爹这个代练，代练是自打《传奇》进入中国就有的。
网游之后，是页游，这两年又因智能大屏手机的普及，手游重新火了起来，为什么是重新，因为手游不是一个新鲜玩意儿，最早诺基亚手机 上有贪吃蛇，SP时代还有哥们编过短信互动游戏，但是打小鸟、切水果、大战僵尸等简单的智能手机触屏游戏迅速再次引爆了手机游戏，其火热程度从上个月落幕 的GMGC、GMIC可见一斑。
本来国际电视联盟聚焦的是大屏，不关注手机，那是一个早杀成紫海的市场，然而手游的火爆也已蔓延到了电视机，各类盒子、棒子、智能电视机也成了游戏的新登陆点，联盟也就此设立了电视游戏分会，在终端、运营商和渠道方面帮助游戏CP落地。
电视游戏会是一个把猪吹起来的新风口吗?目前还不清楚，但至少是目光聚焦之处，被互联网视频带出的巨大流量，需要一个变现的出口， 除了手机3/4G移动宽带已超5亿户，家庭固定有线宽带也有了2亿户，基于这2亿户家庭，IPTV发展了3600万户，OTT盒子已有三千万出货，可联网 的智能电视机也超过四千万台，有线电视网络改造后的双向覆盖过亿户，实际终端有3700万个，这个大蛋糕看起来很是诱人，是不?呵呵!
电视游戏的产业链条
与网游、手游的不同，电游进入了一个新的产业链格局，由于一个企业可能有多个角色，这里仅就角色本身来解析产业链上下游的合作。所谓产业链，就是一个游戏到用户的全部过程。
CP，就是游戏开发商，如同电视台、电影制作公司，要购买IP，或自己策划，养了一批美工、程序员、工程师，把创意、故事变成可以 玩的游戏，但游戏开发完毕，只是万里长征第一步，接下来还要上线、运营、推广，想上线，就得靠商务，商务是商务经理的简称，前几天有个关于CP商务的帖子 流传甚广，有好事者可以百度一下，暴露年龄的说一句，我们以前管这个叫BD。
发行就是把游戏在各个渠道里上线，不同的渠道就像不同的超市，想要更多的用户买的到，就得在更多的超市里铺货，一个CP商务能找到全国各地的超市吗?显然不能，她只能找发行，发行就像批发商，各自有自己区域或领域内的渠道，半夜叫商务来酒店谈合作，不是新鲜事。
渠道，也叫商店、或者市场，是横向、竖向分布的可以覆盖所有电视游戏玩家的合集，就像分布在全国各地的电影院，前一阵子电视游戏 《驯龙战机》上线，就集合了45家渠道，有三大运营商应用市场、9家盒子厂商自带程序商店、7家电视机厂商自带程序商店，26家第三方应用市场。当然还有 其他大大小小的平台，总数应该有几百家。
收费，类似于银行，帮助用户充值或购买道具，有支付宝、有微信支付，有手机代收费、有运营商宽带捆绑计费、有有线电视捆绑收费，有短信收、有扫码收、有电话收，就一个字：收收收!
电视游戏的分赃环节
好了，产业链角色说完了，大家是怎么分赃的呢?不，是怎么分配利益的呢?一般收费环节拿走30%，渠道要占40%，剩下30%由 CP和发行按照3：7分，CP只拿到10%左右，当然现在有一些云游戏服务商，实行的是有线电视捆绑收费，这样就少了一个产业链环节，CP就能拿到30% 左右。其实这也是够黑了，因为在有线电视付费频道业务上，运营商只拿走50%，10%是中央集成平台，也就是发行，CP即付费频道运营商能拿到40%
重点还是说渠道，渠道由牌照方应用市场、三大运营商应用市场、盒子自带程序商店、电视机自带程序商店和第三方应用市场构成，也就是 每一个环节都有自己的APPSTORE，像第三方应用市场，本身就是内容的一部分，由于是独立的，没有牌照、运营商和终端可以依附，竞争是最激烈的，不过 也是最有可能做到尽可能大的覆盖的，前一阵子占有率最高的沙发管家在发布新版时，屏蔽了一些其他市场，遭到了那些市场的集体抵制，可见竞争之惨烈。
牌照方应用市场最近才开始发力，以前牌照方只是卖卖牌照，或者集成视频内容，对市场重视程度不够，在央视、央广、国广、上海广播电 视台、浙江电视台、广东广播电视台和湖南广播电视台旗下或授权的运营公司里，能自己完全开发、自主运营应用市场的不多，国广东方是比较积极主动的一个，还 成立了TEA联盟，筛选好的游戏CP，可由TEA产业基金投资，再负责发行和渠道对接，给游戏CP一个快速发展的绿色通道，目前在搞互联网电视游戏群英 赛，觉得自己游戏不错的，可以锥处囊中，不过也是用户仅限使用该牌照的终端。
电信爱游戏、联通沃游戏、移动和游戏(咪咕游戏)这些运营商应用市场也是后来者，依靠所拥宽带用户的规模，近水楼台先得月，可以实施宽带捆绑计费，是比较方便游戏玩家付费的，缺点是只能覆盖各自自己的用户，你不是他的宽带用户就使用不了。
盒子自带程序商店和电视机自带程序商店是厂商自己做的，比如小米和海信，优点是该品牌产品全覆盖，缺点也是只能覆盖他自己的品牌，其他品牌覆盖不了。
作为一个CP，必须依靠自己或发行，以上四类渠道都得合作，才有可能让尽可能多的用户下载使用自己的游戏，获得收入，可见商务工作的艰辛。
CP开发的游戏，也分几类，有给运营商的，运营商一般做的是云游戏平台，平台网络加终端，捆绑支付，基本以棋牌类休闲游戏为主;也 有给盒子的，终端公司受限于成本和价格问题，一般盒子主板和内存不会太高，以轻度游戏为主，操控也是问题，遥控器搞不定，还要再适配手柄;需要性能和良好 体验的，则要另外的主机，如XBOX和PS，国内也有小葱搞过大酋长，但价格、类型和锁区也是瓶颈。
电视游戏发展的瓶颈所在
电视游戏发展看似方兴未艾，其实也有一些瓶颈，与手机的便捷支付不同，电视本身支付捆绑不足的话，每增加一个支付步骤，支付意愿就下降50%，虽然一些支付服务提供商提供了一些解决方案，还是运营商捆绑宽带的最简便，关键看跨运营商如何结算。
第二个问题是操控，是人机交互，手机使用的是触屏，电视机往往适配的是遥控器，手柄的普及需要过程，不同类型的游戏操控规范也需要统一，比如键值和指令，日前三大运营商的应用市场联合倡议了一个标准，能否为业界接受，还需要时间检验
第三个瓶颈是类型，什么样的游戏适合在电视机上玩，网游是趴在自己电脑上玩的，手游是随时随地掏出来玩的，电游则需要有一个相对独 立的、不受干扰的环境和大段的时间才能玩，除非你有自己独立的房间、独立的电视机，否则父母、配偶、子女的进进出出都会干扰到你玩游戏，而且游戏的内容不 能有色情、不能有暴力、不能有血腥、不能有巨响。。。，没了这些，你还玩什么游戏?!
电视游戏的未来，说的是游戏，定语和重点是电视，在电视上可干的事情太多，可以收看直播、可以点播影视，所谓电视游戏只是与电视机 的一个互动娱乐，在没有好节目可以看的时候，通过打电视游戏，也是打发休闲时光的一种方法，是之一，不是全部。更多的是一边看电视、一边玩手机游戏或微博 微信。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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