“像《GTA5》这样级别的游戏，加上带宽成本，一台服务器4万块钱，最多只能为10个用户提供服务。”国内一位相关人士表示，稀少的付费用户难以支撑起昂贵的服务器费用，一直困扰着云游戏厂商，OnLive和云联科技公司已经付出“破产”的代价。近日，百视通宣布要啃这根“硬骨头”，到底百视通是来真布局还是炒概念呢？
云游戏仍处爬坡期
东京Kantan工作室创始人Serkan Toto说：“云游戏即是未来。我非常肯定，PS4以及其他硬件和电线，现在都在霸占你的客厅，但它们迟早要消失。”索尼明显已经看到了未来，在云游戏方面的动作频频，2012年花重金买下云技术提供商Gaikai，近期又正式宣布收购云计算游戏公司OnLive的140项美国和国际专利。
以索尼为最大竞争对手的NVIDIA也在发力云游戏。2013年，NVIDIA正式推出云端游戏系统 NVIDIA Grid。凭借技术优势，NVIDIA不断地提升视频品质，目前已有35款支持1080p @ 60fps的游戏。为了减少延迟，NVIDIA还将通过建立多个数据中心，让各地的用户都能与之保持一段不远的距离。
与国外厂商相比，国内众多厂商也看准商机，开始布局云游戏市场。去年7月份，阿里发布了云游戏平台；今年2月份，百度也开始运营电视云游戏业务。据了解，腾讯电视游戏团队正在研究云游戏。BAT的进场让国内云游戏势头更加迅猛。
但相关人士并不看好云游戏，该人士认为，“云游戏的一台服务器现在用专业显卡最高承载30人就很高了，例如，《GTA5》这样级别的游戏可能连10人都不到，加上带宽出口成本的话，一台服务器4万块钱，最多只能为10个用户提供服务。”事实上，OnLive和北京云联科技公司也是因背负不起高额的服务器费用而被迫宣布破产。
如果要解决云游戏高成本的难题，不仅需要海量付费用户，还需要高ARUP值作为支撑，不然，极有可能重蹈OnLive和北京云联科技公司破产的覆辙。
现在用户对云游戏的认知度偏低，再加上云游戏宽带服务跟不上，存在游戏延迟、画面掉帧等问题，导致云游戏用户教育成本偏高。
在只有少量用户的前提下，云游戏似乎难以实现突破。有相关人士不禁怀疑地问道，“云游戏的商业模式是什么样的？难道云游戏的高额成本要玩家来承担吗？这样的商业模式成立吗？”
百视通云游戏真布局or炒概念
百视通重组之后，成立五大事业群，其中主机游戏事业群值得关注。
百视通总裁凌钢曾向媒体透露，游戏主机业务在未来将成为上市公司的主要营收之一，因此现在有必要成立单独的部门来做运营。“游戏板块涉及政府协调、内容开发、市场推广多个领域，如果像过去那样光靠百家合公司一家的力量来做肯定是不行的。”
近日，百视通与云游戏服务商Ubitus达成合作，进军云游戏市场。云游戏虽是未来的方向，但是现在并不具备市场开发的条件，还有许多环节需要打通。如果一味的冒进，只会出现入不敷出的惨状。
而且“Ubitus是一家纯台湾厂商，能否在大陆市场土壤下生根发芽，还要打个问号。”一位相关人士表示。
此前云联科技与电信、联通、浙江华数、百视通等广泛的电信、广电运营商达成了战略合作协议，其平台应用可以完全覆盖国内4亿宽带用户和2000万IPTV用户，但还是没能激活起足够多的付费用户。百视通目前拥有2500万用户，能激活多少有效付费用户才是关键。
弱终端的云游戏在百视通中低端机顶盒市场中似乎拥有巨大的潜力。但现在云游戏的认知度并不高，有云游戏厂商指出，“现阶段，为了教育市场，我们的解决方案都是免费开放出来使用”。可见，云游戏要崛起还有许多关卡需要过，不是一时可以解决的，例如，服务器、宽带成本降低，海量用户激活等。从国内各大巨头的动作来看，云游戏呼声高，但落地的较少。
百视通要想在云游戏中有所作为一时是不可能的。从短期来看，大多数企业脱不了炒概念的嫌疑，当然，也有例外，在一些专网上云游戏市场效果较好，例如，视博云在歌华有线的云游戏最高日均付费率达到16.5%。从长期来看，游戏巨头布局云游戏是大势所趋，但是如果一些没有足够游戏资源、技术、经验支持的企业盲目入局，只会造成不必要的损失。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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