智能电视在中国彩电市场的渗透率已占50%以上，彩电企业动辄将“智能化”、“IT化”、“互联网化”挂在嘴边，甚至像乐视网、小米公司这样在彩电行业无工厂、无渠道、无售后体系的互联网公司打着“颠覆者”的旗号也来“踩届”。
不过，极少有彩电企业敢跟资本市场的投资者讲：以智能电视硬件销售环节的利润来填补内容、软件领域亏损窟窿的尴尬现状，到底何时能够结束？智能电视的商业模式，有没有清晰化的路径来实现？
笔者认为，如果要回答以上问题，首先要搞清楚彩电产品的本质属性是什么。之前，彩电一直是用来“看”（视频）的；现在，智能电视还可以用来“玩”（游戏）；也许，未来智能电视还可以用来学习知识、缴费购物，当然，那还有待于进一步探索。
总的来说，“看”和“玩”都属于家庭娱乐的范畴。也就是说，紧扣“娱乐”这一合适主题，就能够让智能电视产业接地气。
笔者认为，目前具备可操作性、比较清晰的智能电视盈利方式有两种，一种是通过打造“免费影视剧内容平台”，依靠庞大规模的影视剧内容收视终端向上游广告主收费，对下游用户免费，这其实是在复制传统电视台的运营方式。毕竟，在正版内容得不到有力保护、海量盗版内容泛滥的大环境中，愿意花钱观看视频的消费者只能是凤毛麟角，所以，向用户收费的难度太高；但是，只要用户数量越来越多，彩电厂家发挥视频平台优势，提升传播价值，那自然就可以向广告主收取一定的广告投放费。
另一种是通过体验极佳的大屏幕游戏软件让下游用户自愿付费。中国的游戏用户在购买道具、点卡方面向来是不吝荷包，否则也不会有盛大、巨人等诸多知名网游企业。只要彩电厂家联合相关合作伙伴专门针对智能电视的分辨率高、屏幕大、音响好等特性开发出匹配的游戏软件，那就完全有可能将PC端、智能手机端上游戏业的成功运营模式移植到智能电视端；同时，彩电厂家还可以研发、生产可媲美索尼PS、微软Xbox的游戏机，以吸引用户购买，来更加便捷、愉悦地去体验电视游戏。
国内已经有彩电企业率先迈出娱乐化转型的步伐，打造娱乐产业生态圈，致力于成为全球化的娱乐科技企业。
智能电视正在成为家庭娱乐中心，可以为消费者提供集实用化和娱乐化于一体的精神享受。彩电企业的娱乐化转型，虽然刚开始，尚在不断积极尝试的阶段，不过，总比墨守成规更加有前途。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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