上周五，创维集团CEO杨东文在2013~2014年报业绩解读会上表示，“智能电视盒子是一个朝阳产品，根本不是夕阳产业。”杨东文透露，创维去年销售了200万台机顶盒，今年这一数字将达到400万台。据悉，去年全国林林总总的盒子总销量在2000万台以上。
杨东文此番对于电视盒子的解读与表态，是国内主流电视机品牌高层第一次为盒子前景做出的明确研判。
从盒子市场的用户逻辑出发
此前，电视机厂商对于电视盒子的态度普遍稍显暧昧，一方面它们在投入这个行业，另一方面却认为其作为过渡产品的味道非常浓烈，而且电视盒子完全可以实现非智能电视的智能化升级，这对于智能电视本身的销量亦会有影响。
现在的情况已经摆在了面前，盒子市场巨大，电视机厂商们已经慢了半拍，当乐视、小米们以毫无负担的步伐轻装上阵，随意切下百十来万的年销量，进而推进至智能电视产业，在数十年未曾得到根本变化的用户客厅划出属于自己的一席之地时。以制造业起家的传统电视厂商们开始寻找属于自己的另一条道路。
具体来说，这条道路是攻守兼备的，从盒子以及智能电视两方面入手。盒子，施行以攻代守的跟进策略；智能电视，以足够年轻的新品牌为先锋，主打线上渠道，竭力抢占年轻人客厅，例如创维的酷开、TCL的TV+、长虹的CHiQ。
抛开电视，就说盒子。现在的事实是，盒子虽小，圈地意义却大，一个不足三百块的盒子有可能就会占领一个用户的客厅。而目前，盒子市场的主动权根本不在电视机厂商之中。尽管，有一万个理由可以从事后推导出这件事的不合理性——盒子本该是电视机厂商的市场，为何拱手让互联网企业攻城略地？
哲学家老子推崇无为而治。实际上也是一种适应形势的顺势而为。
显然，杨东文治下的创维从去年就开始了不矫情、不纠结的顺势而为，不再陷入情绪的裹挟之中，主动出击盒子市场，并且选择了互联网公司爱奇艺进行内容合作。
市场反应是迅速的，正向的，去年200万台的销量成为创维年报上一个增长点。而今年，杨东文则豪气的放言今年盒子销量翻番。
电科技认为，创维选择爱奇艺是顺应了天时地利人和。天时不必须多说，地利是创维的强大的研发制造能力，至于人和，爱奇艺高级副总裁段有桥曾长时间服务于创维。
而从用户，尤其是年轻用户的逻辑出发，盒子体量小，售价低，接受起来毫无难度。
这是用户的逻辑，也是创维的选择。
所以，不轻视、不放弃，甚至是重视盒子市场，成为了创维在互联网浪潮下做出的最正确的选择之一。
事实上，除了用户的逻辑之外，杨东文还有着自己的一套逻辑。
杨东文认为，国内的非智能电视有着5亿台的存量，更新换代的过程将是一个漫长的过程。而在这过程中，用户对于智能电视的需求是恒定的，是旺盛的，但现实却是，不是所有的家庭都有意愿换一台智能电视。
“创维电视机一年卖出900万台，这是增量市场。但是不要忽视了中国5亿部非智能电视的存量，通过创维盒子，这5亿存量市场也可以通过极低的成本实现智能化，互联网话，这个存量市场是巨大的，也是创维所非常看重的。”杨东文说。
游戏盒子，创维盒子的下一站
杨东文介绍说，盒子一直是有市场的，“最开始是有线机顶盒，家家户户都用。后来又推动卫星电视，继而是IPTV机顶盒，现在又来了依托于视频网站内容的OTT盒子。”
杨东文认为，只要存量市场依然巨大，只要技术不断进步，只要内容不断更新和发展，盒子市场就永远不会消亡。
“盒子市场也在由标清向高清冲击，这个市场是非常大的，一点也不比彩电小。所以我觉得这两个市场是相辅相成，互相促进的，共生共存，不是你死我活的。”杨东文表示，目前国家有关部门正在大力进行的净网行动也从政策层面展现出了利好的一面，“对于创维这样的品牌盒子来说是一个机会。过往那些把非法内容放到电视机上的叫山寨盒子极大扰乱了正常的市场秩序，也是在挑战国家对于网络播控平台可管可控的底线。
互联网不死，盒子永生。自然，伴随着盒子的电视机也会一直存在于用户客厅。
从最原始的广电机顶盒到如今的OTT机顶盒，盒子一直在进化，以一种极其柔软的身姿顺应着时代的变化。
下一个盒子是什么？
杨东文预计游戏机顶盒会成为下一波的浪潮。事实上，从发展态势来看，杨东文的预测非常准确，国内的电视大屏游戏市场正在酝酿着一个巨大的变革，不管是内容商还是渠道商抑或终端企业，都在等着电视游戏的又一次复兴。毕竟，大屏是天生为游戏所准备的。
也许，杨东文治下的创维也在这一波浪潮之中。
从盒子市场的用户逻辑出发
此前，电视机厂商对于电视盒子的态度普遍稍显暧昧，一方面它们在投入这个行业，另一方面却认为其作为过渡产品的味道非常浓烈，而且电视盒子完全可以实现非智能电视的智能化升级，这对于智能电视本身的销量亦会有影响。
现在的情况已经摆在了面前，盒子市场巨大，电视机厂商们已经慢了半拍，当乐视、小米们以毫无负担的步伐轻装上阵，随意切下百十来万的年销量，进而推进至智能电视产业，在数十年未曾得到根本变化的用户客厅划出属于自己的一席之地时。以制造业起家的传统电视厂商们开始寻找属于自己的另一条道路。
具体来说，这条道路是攻守兼备的，从盒子以及智能电视两方面入手。盒子，施行以攻代守的跟进策略；智能电视，以足够年轻的新品牌为先锋，主打线上渠道，竭力抢占年轻人客厅，例如创维的酷开、TCL的TV+、长虹的CHiQ。
抛开电视，就说盒子。现在的事实是，盒子虽小，圈地意义却大，一个不足三百块的盒子有可能就会占领一个用户的客厅。而目前，盒子市场的主动权根本不在电视机厂商之中。尽管，有一万个理由可以从事后推导出这件事的不合理性——盒子本该是电视机厂商的市场，为何拱手让互联网企业攻城略地？
哲学家老子推崇无为而治。实际上也是一种适应形势的顺势而为。
显然，杨东文治下的创维从去年就开始了不矫情、不纠结的顺势而为，不再陷入情绪的裹挟之中，主动出击盒子市场，并且选择了互联网公司爱奇艺进行内容合作。
市场反应是迅速的，正向的，去年200万台的销量成为创维年报上一个增长点。而今年，杨东文则豪气的放言今年盒子销量翻番。
电科技认为，创维选择爱奇艺是顺应了天时地利人和。天时不必须多说，地利是创维的强大的研发制造能力，至于人和，爱奇艺高级副总裁段有桥曾长时间服务于创维。
而从用户，尤其是年轻用户的逻辑出发，盒子体量小，售价低，接受起来毫无难度。
这是用户的逻辑，也是创维的选择。
所以，不轻视、不放弃，甚至是重视盒子市场，成为了创维在互联网浪潮下做出的最正确的选择之一。
事实上，除了用户的逻辑之外，杨东文还有着自己的一套逻辑。
杨东文认为，国内的非智能电视有着5亿台的存量，更新换代的过程将是一个漫长的过程。而在这过程中，用户对于智能电视的需求是恒定的，是旺盛的，但现实却是，不是所有的家庭都有意愿换一台智能电视。
“创维电视机一年卖出900万台，这是增量市场。但是不要忽视了中国5亿部非智能电视的存量，通过创维盒子，这5亿存量市场也可以通过极低的成本实现智能化，互联网话，这个存量市场是巨大的，也是创维所非常看重的。”杨东文说。
游戏盒子，创维盒子的下一站
杨东文介绍说，盒子一直是有市场的，“最开始是有线机顶盒，家家户户都用。后来又推动卫星电视，继而是IPTV机顶盒，现在又来了依托于视频网站内容的OTT盒子。”
杨东文认为，只要存量市场依然巨大，只要技术不断进步，只要内容不断更新和发展，盒子市场就永远不会消亡。
“盒子市场也在由标清向高清冲击，这个市场是非常大的，一点也不比彩电小。所以我觉得这两个市场是相辅相成，互相促进的，共生共存，不是你死我活的。”杨东文表示，目前国家有关部门正在大力进行的净网行动也从政策层面展现出了利好的一面，“对于创维这样的品牌盒子来说是一个机会。过往那些把非法内容放到电视机上的叫山寨盒子极大扰乱了正常的市场秩序，也是在挑战国家对于网络播控平台可管可控的底线。
互联网不死，盒子永生。自然，伴随着盒子的电视机也会一直存在于用户客厅。
从最原始的广电机顶盒到如今的OTT机顶盒，盒子一直在进化，以一种极其柔软的身姿顺应着时代的变化。
下一个盒子是什么？
杨东文预计游戏机顶盒会成为下一波的浪潮。事实上，从发展态势来看，杨东文的预测非常准确，国内的电视大屏游戏市场正在酝酿着一个巨大的变革，不管是内容商还是渠道商抑或终端企业，都在等着电视游戏的又一次复兴。毕竟，大屏是天生为游戏所准备的。
也许，杨东文治下的创维也在这一波浪潮之中。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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