关于阿里的企业属性。前两天我写的一篇阿里IPO稿件，引发许多关注。其中我将阿里定义为“民企”，引发争议。
我这不是随便说说，而是有我独立的思考。
就让我多写一点解释一下。
1、要是国内资本、产业界对互联网的认知成熟些，马云当初不至于跑到美国去借钱，无果，之后跑香港。较早时，甚至可能跟软银也不会发生关系。
2、跟雅虎发生关系，引发后期争议与矛盾，很多人的言论只是事后诸葛。那时的局面，一是阿里面临快速扩张，尤其是淘宝崛起，C端需求膨胀；二是雅虎确实经营不善，那段时间，关于跨国公司水土不服的言论充满了媒体。双方在中国有互补合作的空间。那时雅虎还是如日中天，往后，谁都难以预测过去几年的变化。矛盾与雅虎在产业中的地位，以及它对阿里的工具化诉求有关。
3、我将阿里定义为民企，不是看它大股东二股东，而是看它诞生的过程、实际控制权、管理权在哪里。它就在中国，这帮合伙人手里。
软银与雅虎的股权这东西，在VIE结构下，确实有一种矛盾在，阿里实际的资产，运营基本就在中国大陆，在地的控制力不是股东概念所能涵盖的。
海外投资人前几天质疑过这点，其实反映了中国与美国的两种视角。这种矛盾本身就说明，企业属性，单看股权，单看名词解释，是毫无意义的。
4、许多产业巨头，它们的股权都很分散，包括英特尔、IBM、惠普等。中国台湾的牛逼公司台积电，股权也很分散，几年前，它的大股东是飞利浦。
5、若仅以股权分布看，而不考虑实际控制权，大部分上市公司的股权掌握在公众手中的。
6、从公司治理角度说，VIE结构下，股权结构只是一种形式上的所有权体现形式。只有结合实际的资产所属，结合控制权与管理运营权归属，才能真正讨论这个话题。
7、阿里合伙人制引发的香港与美国投资人的争议，恰恰说明了阿里的企业属性。它确实有矛盾，但它土生土长在大陆，归属地没有争议的。
8、围绕阿里的企业属性争议，在全球化背景下，狭隘的民族主义情绪是毫无意义而且具有很大危害的。
9、在我眼中，阿里就是一家这样的企业：整合了日美资本、美国技术，以及庞大中国庞大的市场要素而形成的全球最大的互联网生态体系，它就是一种民企。
10、民企的范畴是应该扩大到全球视野的，当然不是要它泛世界化，空洞化，而是除了实际的控制权外，还要看它依托的市场要素，真正服务的群体，最大受益的生态体系。
阿里给中国带来的利益，整个生态的构建，对传统行业的创新推动，以及它对中国互联网业全球化进程的推动力，巨大的品牌影响力，绝非软银、雅虎从阿里身上获得的股权收益所能比拟，它是无法衡量的。
11、最后，我要说，围绕阿里的属性争议，除了证明了全球化时代，你中有我中有你，已经难以切割，难以用过往的企业属性来定义外，它也说明了，阿里的成长，就像中国的崛起一样，它多面，复杂，而且，由是从低处发展起来，经历了一段模仿、复制、追随、追赶、局部超越的历程，带有复杂的民族主义情绪。
当阿里从苗成长为大树，逐渐融入全球构建全球生态的时刻，当中国从悲情、歇斯底里的屈辱创伤期，从弱小走向强大成为全球第二大经济体，并且构建起庞大的价值链后，它们都遭遇了无数的争议与质疑。于阿里，民企的属性是焦点；于中国，国体的争议更是。
这种矛盾的思维，不仅存在于中国，存在于阿里，即便美国，这样号称开放的发达国家，也是经常搞出类似的话题。
这至少说明，全球化，不是一个世界人，一个全球化企业，一个牛逼国家的范畴与思维，它真的涉及全球所有人、企业，国家。这其中，国际化企业与国家的概念之间充满了矛盾互动，其中超主权的企业形式成为一道风景，争议越多，说明世界流动越快，市场资源流动越快。这种带有国家意志的力量，如果能够约束在一个合理的竞争市场，会扮演世界稳定、和谐的力量。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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