作为行业领先者之间的竞争，最本质的意义是什么?没错，最好的答案可能是李彦宏的那句“看商业如何改变世界。”行业领袖不仅仅是利润高低、市场份额，更重要的还有是否能推动整体产业的效率。
刚刚结束的PhoCusWright会议上，梁建章和庄辰超的发言都可圈可点。而接下来的财报，则更像是一份在商场中实战中交出的答卷。
2014年11月25日，携程公了三季度财报。其营收、酒店预订间夜数、交通票预订等重要指标分别是：营收21亿，同比增长38%；前三季度酒店预订间夜数同比分别增长67%、64％和69%；交通票预订同比增长98%。
梁建章表示，以上各项均超过了其预期。比如，之前携程期待的营收为30％至35%。
随后，在财报后电话会议上携程预警今年Q4将首次出现季度亏损。2014年Ｑ3，携程营业利润率从去的同期的19%，剧降到今年的4%。距离亏损仅有一步之遥。
与此同时，携程连Q4的净营业收入年增长率大约为30%左右。相比最新财报38%的增长速率，携程无疑下调了自己的增长预期。
此时老对手去哪儿网，尚未公布最新财报。但，从其各项业务指标来看，其势如破竹的高增速已是板上定钉。
营收增速高低的指标，并非衡量一个企业优劣的绝对值。但是其背后的故事，却昭示了公司的本质。
凡是堪称为业内领袖的公司，代表的都是最先进的生产力，一切效率优先。反观携程，将近3万员工的企业，几乎拥有和百度一样的规模。但是前者的产出，几乎只有百度的15%（以同季度的总营收相比）
诚然，搜索市场和在线旅游的发展阶段不同，但数字最能揭示目前携程效率之低下。如果这样的效率还要试图代表在线旅游的行业指标，必然会有颠覆者揭竿而起。
去哪儿网和携程一个向左一个向右
事实上，携程庞大的呼叫中心一直被投资者诟病。但，由于这个历史包袱一时无法卸下。
携程在业务增长无望的情况下，采取的是“到处投资”、购买邮轮等重资产的短视行为。
一位投资者指出：“只有对自己公司毫无信心的人，才会到处购买重资产。如果公司拥有美好的未来，何苦不就投资自己公司呢？”
观察者发现，去哪儿网则一如既往得实施着“抢占市场份额”的战略。
与此同时，其效率之高已远远领先于业内。首先去哪儿网在拥有海量大数据的背景下，所完成的都是云问答。目前，去哪儿网正在致力于服务全自动化。庄辰超希望到2015年，这些服务的绝大部分，都可以由机器来完成。
从这个角度讲，去哪儿网、携程的效率孰高孰低已无需多言。事实上，去哪儿网在酒店直签上的速度，一年之内赶超了携程和艺龙十多年的几倍。
当初，百度投资去哪儿网的时候，一定看到了什么？因为李彦宏只需要多投资20亿就可以收购携程，对于一个肯用19亿美元收购91 的企业来说，投资与否并非“钱”的问题，而是被投资者是否有“前景”？
去哪儿网和携程，谁在行业中更有可能树立新的行业标准，引领行业效率，从而促进整体良性循环？答案一望既知。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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