2014年，层出不穷的产品，不断调整的政策，纷纷入局的巨头，让互联网电视行业备受关注。
业内普遍认为受互联网化和智能化冲击，现阶段，互联网电视行业已经全面进入蛰伏期，正在酝酿一场新的变局。在进阶的路上，从业者也不得不去警惕那些已存在的误区。
误区一：把互联网做大 把电视做小
当前，用户对于互联网电视的概念还十分模糊，认为只要电视能够连接网络，观看在线视频就是互联网电视。此前，由于没有明确的界定，部分厂商一直在用所谓的“互联网思维”，把互联网电视涵义中的“互联网”做大，把电视做小，甚至只沦为一块显示屏幕。
针对这种情况，国家新闻广电总局给出了明确的释义：互联网电视是归属与中国广播电视行业形态的一部分。
不同于PC端和移动端，电视在家庭中具有很强的公用属性，向全体家庭成员展示内容信息，这要求它必须受到约束。对此，互联网电视服务提供商优朋普乐CEO邵以丁认为，国内互联网电视运营，云端内容是要有边界的，即使在美国，电视机屏幕的管理也非常严格。因为电视大屏服务的是整个家庭，所以它的内容需要规范及合理运营。
能够联网只是对互联网电视最“狭义”的解释，用户对于电视的基本需求是厂商未来需要突破的重点。银河互联网电视有限公司董事总经理张晓春表示，互联网电视与传统电视相比，不能只是“尺度”上的差别，而应该是清晰度、流畅度、友好度、参与度、丰富度上，能够比传统的电视服务更好。
误区二：把内容放大 把体验缩小
近期，雷军为小米拿出10亿美金去换取小米电视的视频内容。“内容”也成为互联网电视行业中被提及频率最高的词汇。目前有一种趋势是，提及互联网电视就会首先指出：“内容是否丰富、是否海量？”
但当用户真的打开电视时，往往遇到的情况是，不管视频内容多么海量、游戏内容多么炫酷，一旦打开就“原形毕露”，无休止的缓冲、加载、卡顿，用户体验上大打折扣。
邵以丁表示，互联网电视首先要把内容送出来，再谈内容好还是不好，受电视硬件上的制约，服务商需要用技术手段使内容传输的更快、更稳定。同时，要从用户体验角度去集成内容、运营内容，而不是简单粗暴的堆砌。
对此，流媒体服务鼻祖Netflix公司高管认为，Netflix的优势并不是其内容本身。它的优势是有一套精准系统，可以把用户真正想看的东西通过系统推荐给他，让用户看到真正想看的内容，而不是“迷失”在视频节目的海洋中。
误区三：把OTT概念抓死 把规则忽视
如果说今年上半年，OTT产品还仅仅是围绕着电视大屏推电视盒子，到了下半年OTT形态的产品可谓百花齐放。
智能路由器、家庭智能网关、安卓游戏机、智能投影仪、无屏电视等产品都或多或少的被赋予电视盒子的功能。形态各异的印着智能家居的电视“周边产品”问世，出发点却十分相似，逃避广电的监管。
但随着官方的监管力度加大，可以肯定的是，希望通过终端去over the top（传球过顶），通过一个硬件绕开一切监管及监督，必将“徒劳无功”。对此，邵以丁表示，终端的制造不要妄称“OTT思维”，作为终端的制造方，可以让智能终端越来越人性化、亲和、智能，但不能越过规则。
正如行业所预期的一样，互联网电视行业在经历了2014年的探索、成长、博弈之后，已经有了更加具体的概念，它既不是简单的电视接入互联网，也不是视频内容去占领电视，更不是绕过监管的变异产品，而是在新的产业结构和产业环境下，以满足客厅用户需求的新型专业视频服务。
已经全面进入了蛰伏期的互联网电视，在走出误区后，正在酝酿一轮更大规模的爆发。这其中，那些努力维护市场良性健康发展的硬件厂商、互联网电视服务商、牌照方、内容提供商等将成为主要推动力。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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