只悦me 没前途：OTT市场存活还需提升合作能力

2015春节刚过，江湖就开始传言去年被各地广电联合抵制暂停的中国电信悦me盒子已经整装待发、马上卷土重来。但老段大胆预言：电信悦me盒子不会顺利铺开和如期大卖，原因特简单：在中国的OTT行业，只悦me没前途，只有悦了大家，才可能有钱景！

悦me盒子=电信IPTV+公网OTT，就是跨地域的全国性IPTV，或带直播频道的OTT盒子。在目前的广电监管政策和运营商利益体系下，是无法在全国范围内大量推广和普及的。

第一，悦me侵犯了广电体系对直播电视频道垄断这一根本利益。去年是几家有影响力的电视台联合反对悦me，但其实这种跨地域的全国性的IPTV，影响和伤害最大的是各地有线网，也就是说真正收伤害的主角还没站出来呢，更何况直播频道内容怎么说都还是广电体系的呢。本来数字化和整体平移后，这几年各地有线网的日子就不怎么好过。

悦me的这种不要命的推广和买宽带赠送的促销，会吸引大量有线网存量用户抛弃有线机顶盒而转向悦me，这将给全国2亿有线电视用户的五六百亿的有线电视基础收视费和增值业务带来致命的打击。广电甚至各级政府绝对不会坐视不管，而且关于IPTV的发展国家是有明确政策的，这是广电合情、合理、合法的尚方宝剑，电视频道从来都不是一个完全市场化的业务。@有线网，你怎么看？

第二，即使如果电信退一步，不带直播而只有点播，那悦me盒子也依然没有前途。大家可以看看悦me上面的OTT点播内容，是无法与目前市场上集成7家OTT牌照方监管下的电视机、机顶盒甚至各个省网OTT的内容相比的，无论是内容的多寡，还是新鲜度和吸引力。OTT需要政策监管，但本质上还是一个100%的市场化业务。而运营商并不擅长经营市场化程度高的业务，这是基因使然。这也是微信只能诞生在腾讯而无法诞生在中国移动的根本原因，这也是微信和短信的根本差别。

另外，OTT业务成败的最关键资源不是带宽，而是视频内容，在这方面运营商并不占优而处于劣势。从悦me盒子产品本身，我们也能看到和小米盒子、华为荣耀盒子相比，在定义、设计和体验上，还有很远的路要走，而这种不足来源于基因和体制，我觉得不容易追上甚至超越，中国移动也得销售苹果、三星、小米品牌手机，而且悦me作为内容都是通过分成获得的服务品牌很难有与这些独立硬件品牌以及视频网站品牌PK的能力。

第三，中国的宽带运营商从诞生之日起管理体制都是省分模式，中国电信从集团开始做纵向一体化，自己集成内容、独立建立CDN甚至独立销售，各个省分公司基本都被沦为打酱油的，除非彻底改变目前电信的省分管理结构，否则各个省分公司对这个业务一定不会真努力，也比较难在KPI层面整合，这种两条线的业务发展机制会造成电信体系内资源重叠和浪费、产生新的摩擦成本甚至矛盾。历史上三大运营商直接由总部领导、垂直运营的非主营的增值业务业务大多数都以失败或者不了了之而告终。

基于上述三个原因，我认为悦me这种“只悦自己、不悦大家”的模式是没有前途的，那什么模式有前途呢？我认为运营商OTT的核心竞争力是收费业务，而公网OTT的核心竞争力是媒体型业务，双方应该取长补短、合作共赢，目前有线网开放模式的DVB+OTT模式，比如深圳国微的融合电视，运营商市场水平化的多家绑定的合作模式，比如如鹏博士的大麦电视，我觉得都是有益、值得探索的方向。

我一直倡导在中国的OTT领域，最有价值的核心能力既不是产品和技术能力，也不是运营和商务能力，而是合作能力。产业链开放和共赢的模式要比封闭产业链、说得好听一点儿叫完整生态链、说得不好听一点儿就是全自己玩儿的模式，更有长期持久的生命力。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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