俗话说得好：天下没有免费的午餐。在整个经济市场主体逐步倾向于消费者之后，用户对于市场营销中的“免费”二字开始具备超强的戒心，想要用“免费”的噱头去打开用户市场大门的做法似乎已经不再是一件简单的事情。
但即便如此，各大互联网公司对于硬件免费时代探索的热情依旧没有减免半分。
免费手机源自于“免费”电视
在国内智能电视产业刚刚起步阶段，智能电视产品对于大多数用户来说算是一件“奢侈品”，动辄近万元的价格严重阻碍了智能电视产品的大规模普及。
除了高售价的现实困境以外，智能电视内容少也是产业发展不健全的一大问题。售价高和内容少可以说是智能电视产品在软硬件两方面的缺陷体现，而如何同时有效的解决掉两个问题，也就成为了智能电视产业得以发展的关键点。
不可否认，乐视超级电视的诞生正是把握住了这两点产业痛点的所在。
依靠视频资源版权的内容优势，乐视超级电视降低了用户在硬件产品上的投资，而硬件的低价又引导用户对于内容服务有了进一步的认识。“硬件成本+服务费”的营销模式既助超级电视拉开了其在智能电视产业的搅局动作，又为其它传统电视厂商的互联网转型做出了指引。
可以说内容和价格是乐视超级电视成功因素中最或不可缺的两点，正是这种软硬结合的相互协调，才使基于“平台+内容+终端+应用”的乐视生态开始逐渐健全和壮大。
近日，基于乐视生态跨平台、跨终端的强大应用性，乐视又强势推出了其智能移动终端产品——超级手机。
在超级手机的销售方式上，乐视推出的是一种基于乐视生态的跨平台年费捆绑计费方式，即超级电视、超级手机的年费可以互通叠加；在购买超级手机时，如用户购买了一年乐视全屏影视会员服务（490元），即可在超级手机原价上享受直降300元的优惠。依此类推，如果用户购买了N年全屏影视会员费，用户即可免费获得超级手机，最终实现其意义上的0元硬件价格。
490元年费是否物有所值？
在以超级电视为代表成功开拓出垂直整合的乐视生态系统之后，贾跃亭曾明确表示，乐视不需要通过硬件赚钱；所有的产品盈利都将来自于后期的乐视生态内容服务。
而在“0元购机”的超级手机诞生之前，乐视方面也一直都在尝试这种通过提供内容服务去降低硬件产品价格的新商业模式。从早期的乐视盒子，到成熟的乐视超级电视，再到后续不断推出的乐小宝等其它硬件产品，比比皆是。只不过，超级手机的诞生则将这种通过购买服务实现硬件免费的目标得到了真正的落实。
正是内容服务这一环节的存在，促使乐视旗下的所有智能硬件产品都得以实现了连接。在乐视超级手机发布会当日，梁军曾谈到，“手机和电视是定位不同用户的产品，超级手机的定价模式既能引导用户进行产品选购，又能使用户在手机消费时关注到超级电视的存在；同样，超级电视的内容消费也将拉动用户在手机产品上的消费需求。”
显然，以内容服务打通超级手机与超级电视的连接，既有利于两种终端产品的销售和普及，又进一步提升了用户对于乐视终端产品的体验价值。
据悉，价值490元的年费服务中，乐视不仅为用户提供了全球最大的影视、综艺、体育、音乐、动漫等内容，同时还集结了包括3D、杜比、DTS片源等技术，以及3D头盔等外设的高科技；此外，乐视还建立了全球最全的直播内容库，包括体育赛事、音乐会现场、电视台、乐视直播台、名人直播台等独家内容。
未来，随着这价值490元的内容服务在乐视旗下的手机、电视、盒子、汽车、电脑、平板等全屏终端的通用，其应用价值感还将大幅度提升，而届时，以乐视生态所指引的硬件免费时代或将彻底到来。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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