昨日下午小米“海纳百川”的发布会上，几乎所有的媒体都是奔着谣传已久的小米牌净水器去的，而越来越懂幽默的雷军又一次“耍”了大家，“海纳百川”的寓意其实是对于互联网电视内容聚合的期许，几家视频网站大佬、明星和牌照商的出席，也让整场发布会顿时变得有分量了很多。
提及互联网电视业务，无论双方领不领情，业内人士总爱将乐视与小米拉出来做对比。显然，此次小米在这一“绯闻”上也没有含糊，整场发布会中，不断的对友商乐视做出各种“冷嘲暗讽”。而在以小米电视和小米盒子为主的终端产品销量累计达677万台之后，小米方面又开始从内容入手发起对于乐视的又一轮较量。
此地无银三百两 小米的内容隐患仍未消除
自去年年底决定大手笔建设互联网电视内容服务之后，小米先是以18亿人民币入股爱奇艺，紧接着又投资了优酷土豆，入股了华策影视，一连串的烧钱动作完成了从视频网站到影视剧制作公司的资本注入。
按照雷军的说法，小米并不做内容，因此便可以和所有的视频网站进行合作，当然，乐视网除外。于是小米联合爱奇艺、优酷土豆、搜狐视频、PPTV等百余家视频网站及内容提供商创建了百川视频网站大联盟，并通过未来电视以及银河互联网电视两家播控平台完成视频内容的合法合规化。
而这也就直接导致了在小米公布的几组互联网电视终端内容数据中，无论是电影、电视剧、综艺节目、动漫，还是纪录片，其总数量都位居“互联网电视内容”第一位。
同时更证明了一句人生真理：钱是万能的。
但真正思索过后，我们又会发现，在小米砸上亿美金买来的视频内容中，其并不拥有这些内容资源的版权归属。也就是说，一旦版权资金链出现断截，或者视频内容提供商根据自身利益做出其它选择，那么小米的电视内容将直接进入到“缺货”状态。
而在小米不断叫板的乐视方面，其自家的视频网站乐视网不仅早年囤积了大量的自有版权内容，同时依靠乐视影业及花儿影视继续积累着新的影视内容版权。拥有自有版权的乐视不仅可以通过营销版权内容实现盈利，更重要的是，其可保证这些内容版权的绝对可控性。
软硬兼施 小米难逃复制乐视生态的嫌疑
受广电总局相关政策影响，乐视曾在互联网电视业务接受监管整顿之后，直接终止了其电视盒子业务。而小米的智能电视机虽然总销量一直不及乐视超级电视，但其研发的多款小米盒子却口碑不错，也正是小米盒子的畅销直接刺激了小米在内容短板上的觉醒和接连发力。
事实上，依据互联网电视产业的根本属性，视频内容始终是涉足和发展该产业的重要环节，只不过，小米与乐视的不同是，乐视先有内容，再涉足的终端；而小米则是先有终端，再补齐的内容。但无论是从哪一点出发，两者最终都回归到了软硬兼施的产业定律中。
与此同时，虽然雷军坚持声称小米的视频内容完全不同于友商的“年费模式”，而是免费提供给用户，但在小米的所有互联网电视产品中，还是可以发现大量需要用户完成付费才可享受到的视频内容服务，这与乐视方面“499元年费”的商业模式几乎可以说是如出一辙。
事实上，互联网电视产品不同于智能手机，其终端硬件的盈利空间并不足以弥补在内容上的相应投入，尤其是在40英寸小米电视2以及小米小盒子诞生之后，小米在互联网电视业务上的盈利更多的押宝在了内容服务上，而这，也正顺应了乐视所一直倡导的生态体系建设。
目前，小米通过砸重金补齐了其在内容方面的短板，其与乐视的竞争也将顺势回归至互联网电视终端产品上。虽然去年乐视超级电视顺利完成了150万台的年销量目标，但相较于小米盒子600多万台的铺端，其用户的积累依旧处于下风。而所有的现有条件都决定了乐视与小米的撕逼之战或将只是开始，胜负仍未见分晓。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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