日前，任天堂发表了简短的讣告：“任天堂株式会社深感遗憾地宣布，社长岩田聪于2015年7月11日去世。”
岩田聪1959年12月6日出生在日本北海道札幌。高中时就对游戏有浓厚兴趣，大学毕业后，他于1980年代加盟任天堂的HAL实验室，参与了《Balloon Fight》和《EarthBound》等游戏的开发。他于2000年出任该公司董事，2002年被任命为任天堂第四任总裁。
在就任社长期间，岩田聪主持研发了Wii、DS、Wii U、GameCube在内的各种游戏产品，将任天堂的视频游戏产业推向了最鼎盛的时期。他提倡的"开发简单好玩游戏"的理念，让玩家回归游戏的快乐本质。
不幸的是，年仅55岁，他就因胆管癌离世，令全世界的游戏迷扼腕叹息。
CEO去天堂为上帝做游戏了，而在人间的任天堂的情况并不乐观，2014年，虽然任天堂终于实现了盈利，但是595亿日元的总净利润中有510亿来自汇率变动这一事实还是让人颇为担心。曾经为我们做出无数好玩游戏的任天堂还能坚持下去吗？未来的道路在哪呢？
一、保守错失机会
对于游戏迷来说，最初的游戏是从游戏机开始的，这是游戏厂商的黄金年代，其实乔布斯的第一份工作是给一家游戏机公司打工。
游戏是需要显示屏幕的，而家庭最早的显示屏幕是电视，而游戏的载体是游戏机，商业模式是游戏厂商生产主机，同时制作游戏，直接把主机和游戏销售给用户盈利。当时的任天堂、索尼都是如此，这种模式一直延续至今。
但是，随着电脑的出现，事情出现了变化。其实AppleII上已经有了很多游戏，但是电脑游戏真正在体验上追赶上电视游戏是90年代多媒体电脑出现以后的事情。
PC是一个通用平台，但是这个平台容易被盗版，也没有游戏机的销售收入，任天堂、索尼把PC游戏视为竞争对手，而没有主动加入。
不过，这并不耽误玩家们用模拟器来玩它们的游戏，随着PC性能越来越强大，模拟器效率越来越高，人们购买游戏机的理由也越来越少。
这种情况下，游戏机厂商们不得不提升游戏机的性能，推出更漂亮，更炫酷的电视游戏来拉开与PC游戏的差距。
但是，在这个潮流中，任天堂还是坚持简单好玩的原则，不在性能上做太高的追求，结果就是任天堂在电视游戏上被老对手索尼和新对手微软甩在了后面。
二、跟不上时代
在互联网发展之后，网络游戏逐渐成风。以前买游戏软件直接获得销售收入的方式，转为开发网络游戏，通过运营获得收入。
暴雪本来是给任天堂游戏机做游戏的袖珍公司，但是在PC游戏的大潮中，凭借魔兽争霸、暗黑破坏神、星际争霸一跃成为巨头。
到了互联网时代，它们更是做出了魔兽世界，成为世界最成功的游戏公司之一。而任天堂既没有把握住PC时代的机会，也错过了互联网的热潮，被时代甩在了后面。
除了电视游戏以外，掌机也是任天堂的重要收入来源，虽然掌机不是任天堂发明的，但确是任天堂普及的。2008年，任天堂收入达到历史高峰，掌机的软硬件销售功不可没。
而不幸的是智能手机出现了，如同当年PC游戏对电视游戏的冲击，智能手机其实就是一台便携电脑，智能手机让掌机显得过时且多余，智能手机与移动互联网结合紧密，游戏体验甚至要超过掌机，人们为什么还要花钱购买呢？
于是，2008年后任天堂的掌机业务也一落千丈。而这次任天堂同样反映迟钝。一直到2015年3月份，岩田聪才表示任天堂将亲自开发大部分面向iOS，Android等系统的智能手机，平板等移动平台的游戏。这显然是晚了点。
三、重新崛起只要换个思路
游戏本身的目的是让人快乐，"开发简单好玩游戏"的理念从来没有过时，我们看一下这些年流行的游戏，无论是植物大战僵尸，还是愤怒的小鸟，都离不开“简单，快乐，好玩”
任天堂追求的东西并没有错，只是他所提倡的东西被别人干了，而他自己因为保守和慢节奏反而没有吃上蛋糕。
有多年的经验，知道什么样子的游戏好玩，做点精品放到IOS、安卓、PC平台上都行啊，做做网络游戏运营运营也不会有问题，为什么非要固步自封坚持几十年前的老黄历呢？
日本人传统上有细节精明，大局糊涂的特点，二战中士兵士官的军事素质令人咂舌，但是到了战略层面反而模糊不清，遇到错误的解决方案是制造一个更大的错误。
在PC流行之前，日本流行过文字处理机，白白错过了发展PC最好的时机，任天堂的问题其实和日本的国民性有点关系。
任天堂并不缺资源，它重新崛起只要换个思路。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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