在我们要正式聊一聊接下来的主角“风行互联网电视”时，先让电科技帮大家梳理一下目前市面上已有的互联网电视。
近期发布的有，圈内能人黎叔亲自站台的微鲸电视，以“干爹”苏宁为背景的PPTV电视，妖股暴风科技旗下的暴风电视；国家队有，国广东方旗下的CANTV，以及歌华发布的智能数字电视融合一体机；背靠大树的也有几家，如联想的17TV和创维旗下的酷开电视；运营商阵营的大麦电视；当然还有互相掐架掐成互联网电视“鼻祖”的小米、乐视。
在如此庞大的互联网电视阵营中，现在杀出一个“风行互联网电视”也不算意外，反正大家都觉得客厅娱乐的圈子蕴含着千亿美金的市场，那多一个淘金者也算多，少一个到显得怪寂寞。
风行在线CEO罗江春在“风行互联网电视生态战略发布会”上表示，未来3年“风行电视”的销量将达到1200万台。这个数字的确可以让“友商”们心头一紧，并发问：“他凭啥？”
风行电视背后炫酷的“超维生态”
“做电视谈生态”，已经成为互联网电视行业内的一种默契，此次风行电视提出的概念是“超维生态”，听上去是不是很炫酷，“三体”范上身有没有？那“超维生态”到底超出了哪些维度呢？
在风行电视的“超维生态”中，此次为做电视走到一起的五个厂商分别为兆驰股份、风行在线、海尔、东方明珠和国美且五家企业都将以资本入股的方式进行合作。其中，东方明珠负责牌照、内容、品牌、运营，风行网负责技术、互联网产品和运营经验及品牌，国美负责线下销售渠道，海尔负责物流、市场，兆驰负责终端硬件生产、售后服务。
官方表示，本次五方联手融合了互联网电视的五大优良基因——合法性基因、内容基因、互联网基因、硬件基因和渠道基因，搭建了电视互联网化进程中唯一的全产业链生态。
“唯一”不敢说，但此次风行电视的确拿到了一手好牌。作为家庭互联网客厅经济的主要入口之一，互联网电视产业还处于市场发展的初级阶段，整个产业链尚未成熟。目前国内互联网电视产业存在的主要问题是各自单兵作战，无法形成合力，也没有构建好新的商业价值链条。这样的大背景下，风行电视背后“牌照+内容+硬件+品牌渠道+视频运营”的组合也足够让其它友商羡慕嫉妒了。
风行电视真的能风行起来么？
提到风行网，可能90后视频网站用户们都会觉得有些陌生。相比较于爱奇艺、优酷土豆等视频网站，风行网似乎已经成为上一代人的记忆。知乎上甚至有网友发出了这样的疑问：“风行网这种网站为何还活着？”
这些年，风行网经历了体制外、体制内、再到体制外的一系列变动，常常给人以“被边缘化”的错觉。
此前，作为承担上海文广新媒体业务转型重担的东方明珠，曾先后斥资近9亿元投资风行网，虽然当时一度被外界称作是行业标杆，但实际情况却十分不乐观。而风行网方面，则虽傍上了“国字辈”的干爹，但却仍然没有摆脱连年亏损的残酷现实，并被业界冠上了“一颗潜藏在上海文广的定时炸弹”的恶名，黎叔出走后，风行网在体制内的地位更加岌岌可危，最终将风行的部分股权出售给兆驰。
在本次发布会上，东方明珠副总裁史支焱试图为风行网正名，据他介绍，风行网并非被东方明珠所抛弃，而是希望风行网能够发挥其互联网基因来做好电视市场这块业务。而体制内的诸多限制并不利于风行网在电视业务上的发展，合作的关系或许能够让风行携手兆驰走得更远。
而对于三年1200万的销量，还是让业内人士为风行电视捏了一把汗。据中怡康等数据显示，2014年，中国主流电视厂商创造了总量为3110万的智能电视用户总量，其中，海信以800万位居榜首，TCL、创维分列2、3位。而作为“侵入者”的乐视和小米用户量仅分别为150万和30万。
根据乐视今年300万台的预期目标算，也就是说风行电视一年要卖到小米和乐视的销量总和。当然也有业内人士开玩笑道“按这个数字算，三年后中国电视的销量得到一亿台才行呀！才够这家卖一千万，那家也买一千万。”
玩笑归玩笑，但也反映出业内对于风行电视未来销量的担心，毕竟此次发布会只是公布了一个生态战略，并没有涉及外来产品的参数、价格、市场定位等等关键因素。风行网倒是很幽默的在自家的公众账号上发了一篇名为，“风行网到底吹了多大一个牛逼？”的文章。
从目前已知的情况来看，风行电视拥有了互联网电视产业链上的所有关键环节，但是“超维”的概念并没有那么炫酷，超过了一些友商的生态倒是实话。
“三年卖出千万台”，现在我们还不好给风行电视下定论，等到下个月电视真正亮相时，电科技再跟各位好好探讨下。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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