言必称“生态” 视频云市场的生态有何区别？

2015注定是云计算大年，尤其下半年，各种视频云异军突起，眼看2015即将收官，互联网公司没有一点过节气氛，仍旧只争朝夕地发布新品和所谓的创新模式。腾讯云就赶着年尾在12月29日发布腾讯云视频2.0，这让视频云一夜之间再度成了兵家必争之地。

纵观腾讯云对外宣布的内容，总感觉似曾相识——“生态云模式”、“内容共享”……记得今年轰动一时的乐视云818发布会上，乐视云早先宣布了全球首个生态云。时隔四个月，腾讯云把乐视云的模式有样学样了一番，不禁另看客觉得有意思。

腾讯云财大气粗，背靠大树好乘凉；乐视云脱胎乐视网，有十多年的视频基因和基础，善于颠覆和创新，你们都萌都可爱如当下的网红，可你们到底玩的是什么？区别在哪里？

关于“生态”——开放和闭环

从技术角度来看，无非是全球CDN节点腾讯云500个、乐视云650，你家是不是全4K，我家有多少T的带宽……说实话技术上差异不大，我读书少不要跟我谈技术，至少腾讯视频和乐视网的视频大家看着都还不错。相较于各家大谈自己的技术优势，我更愿意谈谈各家的商业玩法。

要说“生态”，最先提出来并且说得最多的当属乐视，乐视云818发布会干脆就是“乐视生态云”发布会，这个词以及由此派生出来的“化反”等几乎已经植入乐视基因。对于“生态”一词，从外界最开始的雾里看花，到如今逐渐成业界大佬的口头词，可见视频云生态模式的行业引领性正在逐步被市场认可并采纳。

言归正传，腾讯云此次发布会提及的此生态和彼生态究竟有何不同？乐视所说的生态云由三大模块组成：视频CDN+行业云+生态模式。而腾讯云的“生态”中强调的是“平台能力+内容共享+渠道流量分成”，我们不妨逐一比对分析。

从腾讯云对外发布的内容来看，腾讯云此次的云视频2.0发布，似乎是商业模式从技术服务转向了生态模式，而进一步深入观察乐视云与腾讯云的生态模式，其发展的方向却亦展现出本质的不同。腾讯云通过视频云平台汇聚内容，却单一输出到腾讯视频和腾讯内部平台，如微信和QQ。可见，腾讯云的视频云生态指向了腾讯内部生态，以期通过视频云来汇聚优质的内容为已所用。而视频云也逐渐成为腾讯系QQ，微信等强大导流源的输出渠道，视频本身的价值将成为附属。说来说去，还是在大腾讯的封闭圈子里自娱自乐罢了。

再来看看乐视云家的生态是怎么玩的。在四个月前乐视云第一次对外推出全球首个生态云，以视频CDN、行业云和生态模式的综合打法，打通内容方和发行方，实现共享发行经济。而所谓的全渠道共享发行，是指除了乐视网、乐视手机、乐视TV外，乐视云还将内容发行到乐视之外的线上、广电、户外等众多发行渠道伙伴。也就是说，乐视云的生态是真的延伸到了乐视体系之外的地方，这个玩法听起来更加开放。

关于“内容”——吸引与扶持

目前市面上大多视频云计算公司，其实质是云计算在视频行业的应用，也就是，价值集中在云计算产品/技术（云存储，CDN带宽）消费所产生的收入。而视频内容本身的价值并没有在这一过程中被发掘。大部分已发布视频云方案的云计算厂商都大多如是，比如金山云，Ucloud，七牛等。

显然乐视云和腾讯云都很清楚，得内容者得天下，汇聚内容是一个视频云平台的首要任务。可是如何汇聚？腾讯云的内容汇聚首先想到的依然是庞大的粉丝群体，开通打赏、饭团、摇一摇等互动功能，通过弹幕、直播、涂鸦等打造互动化的粉丝经济服务。同时财大气粗的扶持政策也是其一，比如重点扶持100家CP入驻腾讯视频V+平台，提供产品支持监测、联合策划等方式内容共创。

乐视云是以“发行”汇内容，即为内容提供最大化的全渠道发行服务，让内容能够从发行中获得最大化收益，同时为大量线下蓝海内容进行包装和发行，我们理解这是反推的商业逻辑，以销售拉生产的模式，内容汇聚自然积极主动，充满热情。

相比之下可以看出，大家都在内容制造端发力，你扶持100家CP，我协助海量线下蓝海。但是在吸引内容上云的手段上也都不约而同地选择了发行，乐视云的发行强调的是“全渠道”，即所有乐视云上的各类发行渠道—互联网、广电甚至线下。腾讯云则强调“全平台”，即腾讯内部的全平台—微信、QQ等，这让人未免觉得视频内容被吸引来又成为微信、QQ的增光添色之物，其自身价值将成为附属。似乎乐视云开放生态中的“全渠道”显然比腾讯一家体系内部的“全平台”更广阔，给内容的诱惑也更强烈。

关于利益——免费与分成

乐视云所言“生态”中，“视频CDN免费”是核心内容——这也是818乐视发布会上的一个亮点，相比各家拼价格，乐视云直接把视频CDN免费了。乐视云通过自身资源对内容进行广告招商，而所获得的收益的35%会提供给客户作为收益分成，乐视云可通过整合策划、内容引进、渠道发行、内容运营、品牌营销、直播服务等生态补贴获益，此举完全颠覆了现有云计算行业的定价模式。

腾讯云反复提到的则是“分成”，能够根据用户内容质量以及是否在腾讯视频平台独播，制定不同的分成比例，而用户也可以自己设置付费内容，将该内容付费所得收入进行分成结算，同时，用户提供的内容还可自主选择是否仅为会员才可观看，该内容拉取的会员收入可按照一定比例分成。

免费与分成显然都不是企业的最终目的，而只能是手段，也是生态模式的必然结果，商家在一点免费，同时要有能力通过整合催生新价值，并与整个生态系统的每一个参与者分享。从这点来说，乐视云的免费显然更加彻底，也更加接近一个生态系统的本质。

在任何时代任何市场，创新策略和跟从策略都将并存。但是模仿形式，无法模仿内心，乐视云是真的冲着开放共享拼了去了，而腾讯云依然走的是封闭垄断的老路子。孰是孰非，我们还是等着市场给出最公平的判断吧。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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