在互联网领域，第三方内容平台在一定意义上可以反映出整个产业的成熟度。作为对接CP和用户的接口，平台的繁荣总是基于产业链上下游的丰沛，从电视游戏和手机游戏平台处境的对比中，这一点体现得尤为明显。
与电视游戏相比，VR的形态则更为初级：几大硬件的消费版还在路上，内容基本上以Demo为主，真正有过相关体验的人群基本可以被贴上“VR业内人士”的标签。在这样的背景下，除了设备厂商自身之外，一些聚焦于第三方内容平台的创业公司开始逐步出现在VR版图中，是不是为时过早呢？
一个属于先驱者的机会
“VR行业的现状是硬件发展要领先于内容。”在WeVR CEO Spiteri看来，谁能够最早制作出吸引人眼球的内容体验，谁将有机会赢得观众同时实现盈利。WeVR是美国一家专注于VR社群与媒体播放器技术的创业公司，去年8月HTC曾斥资千万美元获得其15%的股份。本月，该公司募集到来自HTC、Samsung Ventures等投资方的2500万美元资金，用于VR内容平台Transport的发布。
当下行业格局尚未形成，几乎所有VR硬件厂商的蓝图里都有“平台”的规划。也许是受到手游市场巨额分成的刺激，国内厂商对这一点尤为热衷。对独立的第三方平台而言，这并不是什么值得庆幸的事情，毕竟应用的推广最终还是绕不过硬件层面，特别是对VR一体机来说。但同时，时间的价值也会因此而放大。
早期阶段，任何硬件厂商对于内容都会是一个”求贤若渴“的态度，这个时候独立第三方平台的出现就好比是一场及时雨，可解VR内容荒的燃眉之急。待产业成熟之后，硬件出货量形成稳定规模将自成渠道，优质CP脱颖而出会获得更高的议价权，平台的地位势必会随着这些因素的出现变得更加被动。而最先进入市场平台已经在用户、CP、渠道等方面都有更深厚的积累，因此存活率也更高。
不只是播放器 双向推广任重道远
最近，游戏开发者会议GDC对2000家游戏开发商进行了一次调查，结果显示，目前开发VR游戏的游戏开发商从去年的7%提升到了16%，表示将来有计划加入VR市场的游戏开发商，也从原来的6%增加到了15%。很难说VR最终会在哪一类应用上率先爆发，可以肯定的是，没有什么比娱乐更容易在消费市场推广VR。
为了培育用户群体，WeVR采取了与流媒体视频网站Netflix相类似的运营模式，从优质独立剧集的创作上入手。备受好评的虚拟现实短片《蓝色邂逅》就出自它的手笔。在商业应用层面，WeVR还与说唱乐团Run the Jewels、有线电视网络Adult Swim、时代周刊、体育画报泳装特辑等音乐、媒体领域大腕进行了合作。从关注度最高的内容出发，WeVR借助令人耳目一新的惊艳亮相，试图在最短的时间内培养尽可能大的VR社群。
“Transport实际上是一个VR引擎而不仅仅是一个播放器。”Spiteri强调。基于一种开源的媒体格式，Transport还可以为内容制造者提供实时影响处理等服务。这样看来，Transport扮演的角色又有些接近于Steam，可以同时为开发者相关的开发工具。这时候，平台对行业整体发展起到了一种“清障”的作用，可以为开发者解决硬件适配、格式定义等底层问题。
目前，VR内容分发渠道还是以各硬件厂商的线上渠道为主。国内与VR平台相关项目有兰亭数字、追光动画、有梦影院 、3D播播 、焰火工坊 、南京睿悦的 “N 玩” 大厅 、暴风魔镜APP等。最终，这些平台的价值还是离不开硬件和内容的支撑，但它们在底层技术、用户和开发者以及商业模式上的探索和积累，都将成为其抢占VR市场先机的筹码。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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