“三年来，乐视一直有一块心病，今天我们要用实际行动来弥补我们曾经犯过的错。”在乐视“软的力量 大屏影响力”峰会上，乐视致新总裁梁军如是说道。
他所指的心病，2013年上市的第1代超级电视由于性能原因，已不能让用户享受到最新、最丰富的大屏生态服务；而乐视的弥补方式是，第1代超级电视用户只要在乐视商城购买价值490元的1年超级影视会员，即可免费将第1代超级电视S40/S50所采用的Mstar 6A801芯片将更换为Mstar 6A928。
此举让乐视成为了彩电行业首家进行主板换新智能电视企业，消息一出立马有人指出，乐视看似赔本赚吆喝实则是其搞出的营销伎俩。
但事实真的如此么？乐视再一次做吃螃蟹的人底气何来呢？
你真的以为乐视在赔本卖情怀么？
据乐视方面统计，此次主板换新涵盖的1代超级电视达57万台，如果所涉及到的用户都享受此服务，那对于乐视来说将是一笔不小的支出。需要注意的是，乐视此次并不是完全免费主板换新，更换的前提条件是用户要购买价值490元的1年超级影视会员，有人认为这是变相向用户收费。
对此，梁军为大家算了一笔账，“关于成本问题，可以明确地讲，我们换一块主板远远大于490块钱。做老机器的主板比开发一个新的还难，并且乐视更换的主板是带有3G内存的高端主板，再加上来回上门费和清洗费用，实际上是赔本的。”
买卖看似赔本，但梁军心里十分清楚，“我们花钱打广告还不如把钱花在用户身上，这是一个以用户为核心的理念。”主板换新背后乐视有着自己的商业逻辑。
更换主板后，1代超级电视的硬件性能将倍增，原双核CPU升级为4核CPU；原1G内存升级为3G内存；将采用最新的第4代画质处理引擎等。软件方面旧电视将具备更加超快、顺滑和流畅的操控体验，系统更新至最新EUI5.8 Springer，实现分众化多桌面，9路HD硬解码支持LIVE超级直播墙、同步院线、乐见、体育、游戏、儿童、购物、音乐等多样内容即是桌面，支持视点雷达、多视角、多解说、边看边买、弹幕等服务。
众所周知，对于乐视进入电视行业，所遵循的商业模式不是按照传统电视行业的固有套路，而是运营用户模式。通过换芯，表面看乐视电视延长了使用寿命，但实际上也完成了超级电视更多功能的拓展，延伸了使用场景，让更多用户享受到了视频、游戏、电商等服务，在存量市场开辟出新的使用场景，从而促进全线业务的发展。
乐视致新营销传播副总裁任冠军解释道，“乐视换芯的逻辑，不是为换而换，没有企业愿意白白亏钱，我们亏钱给用户换了之后，恰恰说明了一点，乐视给用户提供的是持续的价值。为什么有大量的广告客户选择乐视，换板子跟大屏的软的力量是正相关的，正是因为有足够强的性能，后面才有能力支撑更好的UI，更好的内容，更好的体验和更好的商业价值。”
商业逻辑的不同决定了企业会走多远
目前市面上，有一些互联网电视品牌推出的电视价格不超过千元，受成本影响其只能选择压榨电视的硬件性能，这样做势必会影响到智能电视中操控、游戏、购物等体验，长久来看并不利于厂商的后期其他业务的运营。
曾有传统家电厂商表示，虽然我们卖出了很多电视，但却没有真正得到更多的用户，彩电卖出后用户都白白流失掉了。“传统电视厂商所卖出的电视有相当一部分是非智能，虽然每家的智能电视保有量大概在1500万，但这1500万当中有60%左右都是不可运营的，所以这1500万电视真正的活跃度，和它连接互联网的能力，以及它背后所带来的这种传播和影响用户的能力，和乐视700万距离还差很远。”梁军表示道。
相关数据显示，截至2016年6月30日，超级电视累上市三年计销量约700万台，今年下半年累计销量将很快会超过1000万台。在乐视宣布收购Vizio后，LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数，大屏广告、内容续费价值、分众运营、购物、游戏等都是大屏商业化的重要单元。
“商业逻辑的不同决定了企业会走多远，对于互联网电视来说重要的是其背后所承载的服务的能力，内容的价值。”任冠军认为。
目前乐视的目标是致力于每台超级电视都能满足5-7年全生命周期的高效运营，满足用户体验的需求。
另外，据梁军透露，乐视还在下着更大的一盘棋，那就是让电视“长腿”，它会让用户获得全新的体验，据电科技猜测，未来乐视可能会在移动端跟电视有更多的结合，实现真正意义上的多屏互联互动。
对于乐视来说换芯绝对不只是赔本赚吆喝这么简单，或者我们可以这样认为，乐视又在花小钱办大事。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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