昨天说到了《广电的衰败，是从机顶盒开始的》，有西南某省电信的小伙伴儿表示不服，说根本不是机顶盒的问题，是人的问题。
的确，数字化选择机顶盒策略，而不是一体机策略，是人选的，是策略上先失误了，这是个不争的事实，不管户均机顶盒成本是1000元，还是500元，但不能从2003到2019年，16年一贯制不变，不与时俱进、不技术进步，才是根本的原因。
各地广电网络的掌门人都不是职业经理人，都是宣传系统的干部，或异地升迁，或系统内调配，在意的是自己是副局，还是正厅，下一步去某地级市当个市长、书记，还是在省里谋个副部？
一帮技术官僚，怎么看得清未来，那个西南某省电信的小伙伴儿说，那是因为广电有你这样的“砖家”太多啦！
可惜，广电不听专家的，听厂家的，而广电所谓的专家，也基本都是厂商利益的代言人，像老殷这样的“砖家”，基本没有高层会听的，只有基层人员会说，老殷，你TM净说大实话，实说新语准备搞“三世”吧，一世被封一点儿不冤，二世也快了。
策略上先天不足，商业模式上被IPTV超越，有线电视衰落更是不争的事实，但IPTV也别高兴太早，因为IPTV也愚蠢地选择了机顶盒策略，但胜就胜在电信运营商是全国一体、规模化运作，不像各地广电网络各自分散割据、单打独斗。
IPTV的优势在于，从来不是一个单独的业务，而是宽带业务的配搭和赠品，不用考虑业绩和成本投入，不像有线电视要靠此为生、要独立生存，就像二奶小三，从不考虑上班挣钱，有人包养着。
IPTV就是如此，靠宽带业务的暴利养着，集采个机顶盒，是集团和省公司的，交个保护费，划掉，播控服务费，也是省公司的，内容是播控平台来的，只要保证用户不停掉宽带，给播控方每个月10来块钱，就像打发要饭的。
但假如跟互联网公司一样，单独考核IPTV呢，用户收入PK内容版权费用、机房IDC/CDN费用、机顶盒集采费用、市场营销费用等等统统自负盈亏的话，IPTV连给有线电视公司提鞋都不配。
但IPTV有个宽带好爸爸！
所以，IPTV就是个扶不起的阿斗，离开运营商的宽带捆绑什么都不是！
IPTV播控呢，也是个靠天吃饭的主，版权是电视台买的，机顶盒是运营商集采后送的，用户也是运营商发展的，发展多少用户，怎么发展用户，也是运营商说了算，有多少用户，给多少钱，都是看运营商的脸色。
反正也没什么成本，除了给高管发发几百万的年薪，其实基层员工也苦逼，不过旱涝保收、衣食无忧。
SO，有线电视的今天就是IPTV的明天。
那个小伙伴儿又说，我们电信运营商玩4K机顶盒玩的很热闹啊，是你们广电不行，但是，你有没有看到电视机都8K了，都AI了，搞个4K机顶盒自嗨有啥用？
再说，都是运营商集采后送给宽带用户，运营商有钱、任性，拦也拦不住啊，每年都是那几个机顶盒厂商围着运营商打转，跟十年前的广电有什么两样，不都是利益输送？！
再说招投标那点黑幕还用揭开吗？
2011年以来，已经有3-4亿台电视机出货，每年还有5000万台的电视机升级换代，现在你在市场上还买得到非智能的电视机吗？
再弄什么机顶盒，就是又一个皇帝的新装。
唯有智能电视机OTT，才是电视业的未来。中国移动今年就集采了上百万个电视，那真是一个可怕的动向。
当然OTT有政策的问题，当初广电总局搞这个政策就是为了保护有线电视的，如果是有线电视自己搞OTT呢，再不出本省的话，是不是就不违规了？
其实老殷知道，已经有几个省的有线开始定制智能电视机送客户了，开机就是当地有线的logo和OTT直播，也有点播和其他服务，就是要和BOSS里的用户信息建立关联。
而且OTT是技术的进步，而政策就是被不断突破的。
IPTV开始还是非法的呢，各地电视台、各地广电网络，告状像雪片一样飞向广电总局，但架不住吃螃蟹的百视通后台硬啊，楞把非法的转了正，搞成了合法的。
OTT也一样啊，就差一个较硬的后台而已。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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