在一次采购论坛上，某金融机构采购负责人同与会代表分享了该机构2013年便携式计算机的相关数据，由这组数据，可以看出现在采购人如果在采购中被某一供应商绑定会有什么后果。该单位在2013年共采购1218台便携式计算机，涉及联想、苹果、戴尔、惠普四个品牌的供应商销售量排行如下；
销售量排行榜
由上表可以看出，这家机构便携式计算机采购有两大特点，第一是品牌集中度高，虽然有四个品牌产生了销售量，但是主要还是联想在唱独脚戏，戴尔和惠普几乎成了陪衬，同方、方正等其他品牌则根本没有销售量。
第二个特点是价格高，尤其是苹果，均价达到11000以上，有一款型号为MC965CH/A的苹果笔记本价格更是达到46750元，超过了很多低端服务器的售价。
出现这种情况的主要原因在于采购方式是采用入围制度，通过入围的形式圈定一部分品牌供应商，然后由采购人在其中自行采购。这种情况下，供应商获取订单靠的是自身的品牌美誉度和采购人的喜好，而非有竞争力的价格，仔细研究可以发现，单价最低的反而销售量最少。
如果采用批量集中采购就会有所不同，2014年开始，中央单位开始将笔记本纳入批量集中采购，2014年上半年共进行两次采购，共采购便携式计算机2990台。产生销售量的供应商有三家分别是联想、同方和惠普，销售量比例如下：
由上表可以看出批量集中采购中竞争度就相当的高了，排名第一的同方仅仅比联想多14%的销售额，不存在赢家通吃的情形，同时，高价产品的销售量偏低，惠普的中标均价是最高的，他的销售量也最低，而联想和同方的单价都被控制在4000元以下，说明价格竞争的激烈。
两种采购获得的不同结果原因就在于竞争性的强弱，入围采购中只要采购人对于某个品牌电脑产生了偏好，就会一直买下去，不会去考虑其他品牌，这样，采购人就算是被供应商给绑住了，自持有采购人“专宠”的供应商也就没有降价的动力。
此外，入围采购还有可能助长采购人的奢侈消费倾向，众所周知，苹果系列笔记本是以高端产品著称的，优势在于外形美观时尚，操作界面鲜活生动，但是在办公性能方面和其他笔记本并无本质区别，可是价格却高于其他品牌数倍，以MC965CH/A为例，价格达到46750元，而买其他品牌同配置产品10000元足矣。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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