百度的二季度总营收达到165.75亿元人民币（约合26.73亿美元），同比增长38.3%；归属于百度的净利润达到36.62亿元人民币（约合5.906亿美元），同比增长3.3%，作为顶尖的互联网公司来说，这份财报数字说得过去，但隐含的变革意义非常深刻，在可期的不远处，百度的经营模式和核心差异都会被重新塑造。未来的百度，可能更像一个中国特色的亚马逊，而不是Google，只是，百度的电商业务是移动端高频的O2O。
为什么是O2O，对于中国市场的意义是？
作为长期关注百度的投资者，从技术驱动的搜索广告业务进入到O2O市场，我是担心的。但是进入O2O 又是迫在眉睫的举措。O2O在国内之所以可以星火燎原很大程度是因为：
1） 3000万以上人口的城市（群）只有中国有，O2O具有一定的规模经济性；
2） 移动端流量是去中心化的，PC时代可以行得通的跳转和广告模式在手机上就行为成本极高，完全行不通。面对竞争，要么选择承包用户的一项需求，端到端的负责到底，要么就不要做；
3）高频消费需求就是支付工具的入口，支付业务做起来，就能推动移动金融业务，一个简单的O2O 需求可延伸的产业规模之大，远超过很多人的想象。
O2O对于百度的意义
1） 大额的O2O 投资，有助于提升百度的用户数据质量，没有O2O 的投入，大量百度用户的兴趣和交易这些热数据是在百度视野以外的。
2） 需要有力的业务抓手将用户画像丰满起来。只有频繁的使用和交易，百度才能掌握用户数据，搜索引擎才能更精准的工作。
百度面临的估值体系的挑战：在美国，团购（GroupOn）和点评（Yelp）都不是什么大生意，在中国，却变成了一个想象力巨大的机会。除了人口密度和移动互联网的后发优势以外，很大程度上也是在传统基础服务匮乏的基础上，野蛮生长的创新产物。老外还不愿意承认的一点是，移动互联网的创新中心已经在中国了。如果我们将O2O 看做亚马逊庞大的物流配套，我们就不难理解今天百度的业务。一手抓数据，一手抓交易，在手里有流量有资金的基础上，如果组织结构调整等当，结果是可以期待的，美国市场的偏见会被纠正过来。关于百度的未来：从需求到兴趣交易是不是互联网的最后形态？ 很显然，看看传统行业，如果我们把报纸分类广告看做是最初的搜索，传统行业，尤其是百货业在百年前已经走过了一个轮回，用户的需求，会沿着获取信息->产生需求->进行交易->兴趣驱动 逐级传递。在物质丰饶的年代，兴趣将成为用户需求最重要的收敛节点。
大部分的电商网站，都着眼于需求。而百度、去哪儿、爱奇艺等搜索请求都包含着用户的未知和兴趣，这就是百度未来的金矿，需要用链接各个行业的O2O来解决。
转型当然会有风险，但不转型就不会有未来。今天的o2o与视频市场、旅游市场同样残酷，一将功成万骨枯，百度凭借资金优势和数据优势，转型之后会换来什么资产或者机会呢？
目前可期的是：
1） 全国最大规模的基于兴趣、爱好的实时数据和移动端交易。
2） 走通了从广告模式切入电商的独特路径，成为国内仅次于阿里的手机端电商平台。
3） 整合了大量小商户和C端用户，将过去疲弱的用户体系全面激活，金融业务上一个台阶。
4） 百度将现有的资源和势能未来将进一步向下游转移，培育更多的企业和业务，持续复制这种模式。
O2O是中国发扬光大的一种模式，也是移动电商的方向。今天的百度还是一家搜索公司，未来或许成为云端的各种Mall，旅游，餐饮，教育，文娱，理财，百货，汽车，房产等等。 这些子业务的持续孵化，会给百度全新的未来。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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