从广告文案到执行创意总监，从大学教师到首席品牌官，从盛世长城、阳光加信再到中央民族大学、优朋普乐，打工、创业、教书、管理者、合伙人，“著名”业界、学界资深美女沈虹博士把这个行业里可做的，能做的，该做的差不多都阅历了一番。从风华正茂到知性精致，这个过程持续了20多年，沈虹博士把这个过程演绎得多彩多姿。
加盟优朋普乐只是某种延续
沈虹博士加入优朋普乐成为首席品牌官，这个结果不是偶然，而是某种必然的延续，颇有些再续前缘的味道。优朋普乐这家业界翘楚对沈博士来说没有任何的陌生和不适，却有一种回家的归属感，这种感觉可能来自于人和，更多的是来自于缘分。2008年，随着加信奥美的拆分，沈博士暂时放弃了她的广告事业，前往美日韩等国继续她在品牌创意和数字营销方面的研究，这个时间段距离首席执行官邵以丁创建优朋普乐间隔了两年。
2011年，回国之后的沈博士虽然暂离广告实战第一线，到中央民族大学文传学院做硕导，但她其实并没有真正的离开过。随着业界各种活动的方兴未艾，沈博士通常以专家学者的身份出现在公众视野里，这使得她依然能够清晰敏锐的感受到互联网对营销和品牌带来的冲击与改变，同时给她的研究与教学工作提供了众多的理论依据。
沈博士对此解释说：“其实我一直跟优朋普乐有着千丝万缕的联系，跟大多数高管（包括董事长、首席执行官邵以丁）都是老朋友和老同事，在沟通上没有任何障碍，我会时时刻刻关注着关于公司的各种信息。对于数字营销这个行业，我在教学和实际社会活动中接触到了很多优秀的理论和实践案例，也做过相对系统的研究，但是真正进入到第一线之后，思路和理念会变得更加的清晰，对行业的认知也是与以前有所不同的。”
而对于优朋普乐来讲，沈博士的到来弥补了公司在品牌层面的短板，她会以一个研究者的身份客观公正的审视优朋普乐的战略走向、品牌建设与市场策略，按照首席执行官邵以丁的说法：沈博士的到来可以帮助优朋普乐在偌大的市场拼图上，拼接上“品牌策略”这浓妆重彩的一块。有足够的理由相信，沈博士与优朋普乐的联手，也将创造一段行业的佳话。
天作之合
作为学者型的品牌实战专家，沈虹博士的重出江湖是水到渠成的事情，可谓天时地利人和具备。从天时上看，已经潜心发展了10年的优朋普乐已经到了市场爆发的关键点，在产品、技术、内容等方面，优朋普乐没有短板，在整合力、专业力、执行力等方面，优朋普乐优势也是相当的明显，相比较之下，自身品牌建设以及与客户品牌的深层次合作俨然成了公司未来发展战略中的重头戏，可谓是万事俱备只欠东风，沈虹博士的到来无疑很好的填补了这个空白，她在业界丰富的实战经验、敏锐的市场洞察力和对品牌的深刻理解将是优朋普乐在品牌领域决胜市场的关键所在。
在地利上，沈博士的学界经历和在国外的读博经历决定了她在数字营销理论研究方面颇有见地，此外，相对拉开与业界的距离，却没有真正的离开，这样的行业位置和角色定位，使得沈博士能够更加客观的对优朋普乐的发展及问题进行评估和考量，将8年的研究付诸于实战，从而帮助公司制定出更加清晰实际，效率性更高的品牌策略，这对优朋普乐和沈博士其实都是一个再次上路的过程，如果说优朋普乐在品牌方面尚且是一张白纸，沈博士的品牌规划就是一支画笔，最后的执行就是那副值得期待的绚丽图画。
最后在人和上，无论是优朋普乐还是沈博士，都在业界积累了丰富的人脉资源，这些资源必将随着优朋普乐的市场爆发点以及沈博士自身角色的转化而重新被优化，其人脉价值必将随着优朋普乐和沈博士在业界价值的爆发被极大的提升，由人脉到客户品牌再到优朋普乐的平台，这将是不断被挖掘深化合作的过程。
优朋普乐是客户品牌的媒体专属平台
优朋普乐是客户品牌的媒体专属平台——这是沈博士对优朋普乐的新定位。
在优朋普乐，公司品牌战略是一个系统性的工程，这对沈博士和她的团队来说是一个挑战的过程，对沈博士来讲，最大的挑战不是她最擅长的品牌、营销和传播方向而是业务，这个进入过程不能是短时间的，然而实际状况却是迫在眉睫，这迫使她必须加速。沈博士告诉笔者：“互动电视行业是一个相对复杂的产业链，关于这条产业链上中下游的很多环节，我也在不断的熟悉过程之中。我的基本想法是通过人们的感官体验和内容的构建挖掘，在自家的客厅里，便能够将这条价值链上的各种价值完整的呈现出来。”
在树立品牌规划的过程中，沈博士认为必须将品牌的力量在各个环节加以体现，因为优朋普乐的营销形式不同于传统营销，涵盖面要广泛得多，包括电视生产商、电信网络、内容提供商、技术支持、广告主和广告代理公司等方面都可以产生合作，从而全方位、整合化的为业务加分助力。
互动电视的爆发期已经来临，这已经在优朋普乐的高管中形成了共识，而在这个过程中需要的则是整个行业的共同努力，将互动电视的商业价值真正的体现出来。在沈博士看来，互动电视的模式很多还停留在普通电视平台层面上，如何让社会各个层面真正体验到互动电视的力量？除去普通意义上的广告形式，从更高层面的内容、数据、定制、投放形式等各个环节的紧密结合，这是沈博士的品牌计划中的第一要点，其关键是寻找相关客户进行深度的合作，这与普通的广告运作是不同的。沈博士告诉笔者：“优朋普乐不是媒体而是平台。新型的互动电视必须要有新型的投放模式作为卷标，方能达成市场价值的最大化。我们必须要做的是将优朋普乐的内容与客户品牌主题传播直至品牌内涵传播层面想匹配，整合各方资源，从各个环为客户节量身定制，把互动电视打造成真正意义上的品牌传播平台。我非常愿意做这样的尝试，尽管这样的尝试可能会很不容易。”
沈博士的故事到这里远远没有结束，她在优朋普乐的首席品牌官之路才刚刚开始，对于互动电视这个行业来讲，需要大家一起努力，我们期待着沈博士为这个行业拓展出一条可以效仿的道路，再造完美，合力前行！
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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