未来电视：通过精细化运营构筑互联网电视平台价值

作为三网合一的先行者，互联网电视日渐被电视机生产厂商以及网络视频内容提供商加以青睐。而互联网电视的应用发展，也已逐步成为电视机产业发展的重要趋势。

在上月底于青岛成功举办的首届全球数字娱乐创新者高峰论坛上，未来电视有限公司副总经理林震，畅谈了未来电视对互联网电视这一行业发展的有关看法。

在提倡通过精细化运营去构筑互联网电视平台价值的基本原则下，林震简要列举了互联网电视寻求突破的三大关键点。

首先，营运掌握入口。

互联网电视的运营方式几乎可以说是决定了平台的价值，创造用户粘性，提升用户活跃度，无疑是带来巨大平台价值的重要出口。

未来电视主张以精细化的运营打造互联网电视运营模式，通过独特需求的精细化运营能力，去构建满足规模化用户，进而扩大平台价值。

以内容差异化为例，虽然国内已有独播和首发的实例，但技术应用仍旧不够专业。拿最近热播的英剧《纸牌屋》作范例，这就是一个大数据应用最成功的模版。

由美国著名的在线流媒体服务商Netflix制作的《纸牌屋》能够如此火热，不仅在于剧集制作的精良，更重要的是深厚的群体心理基础。与传统烧钱剧一样，《纸牌屋》也是起用了奥斯卡班底，不仅明星云集，更是投资上亿。但在剧情内容方面，Netflix却引用了大数据的指引力，即从海量用户数据的分析中得出结论：人们对政治剧集、导演大卫·芬奇和奥斯卡影帝凯文·史派西的期待值出现了高度重合。

其次，洞察用户特征。

互联网电视的受众，不能用一个简单的观众概而论之，一方面要注重对于用户的特征划分，要注重每一个互联网电视用户背后的洞察。互联网电视的家庭收视特征是很明显的，无论是从用户分布的地区来划分，还是通过用户的年龄来划分，而这些都是互联网电视的优势；互联网电视企业需要认真的去分析这些用户的形态和数据。

未来电视表示，依据用户特征进行电视内容定制和运营，这其中，80%是可以规模化的，而20%则可以做成精细化和个性化的。

最后，创新商业。

在互联网电视的商业化之路上，林震曾提到微信电视的可能性。作为当下最具超流性的通讯社交工具，微信的商业价值已经显而易见。通过互联网思维的扩展，将微信与互联网电视进一步融合，开创互联网电视下的微信电视，也将是数据应用化的具体实践。

总结林震的讲话，电科技向互联网电视企业提出以下三点建议：

一、具有平台掌控力；

二、保证网络流畅性；

三、完善服务支撑力。

    电科技认为，未来电视对互联网电视发展的规划和认识是极具前瞻性与时代性的，值得各大互联网电视企业去参考和借鉴。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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