电视营销回归内容智能电视应用新蓝海显现

电科技李艳婷07-02 16:43

2013年，互联网企业进军电视领域，电视市场大打价格战，传统电视厂商的利润甚微，靠硬件盈利的道路难再走通，以内容为主的电视营销模式逐渐显现。作为智能电视的核心内容业务，应用开发市场将再一次成为各方的角力场。

6月30日，中智盟在智能电视产业大会上宣布将建立智能终端合作伙伴一体化合作体系，将分别对支付、信息安全、广告、游戏以及投资等方面的标准统一界定，推动了智能电视产业以内容赢利点的商业模式。

电视赢利点从硬件到服务

传统电视时代，厂商靠卖硬件盈利，做的是一锤子买卖。随着智能电视的推出，电视机不再只是一台单向输出信号的机器，它将传统电视与互联网视频有机融合，通过与用户的交互行为提升了用户体验，成为客厅与互联网联通的重要入口。

智能电视具有的网络搜索、视频点播、网络游戏、电视购物等功能也使智能电视的盈利形式更加多样化。

互联网企业通过压低硬件利润，依靠内容服务后向收费，迫使传统电视厂商的利润一再缩减。

今年4月份，国产彩电五强中的长虹、海信、康佳和TCL多媒体,陆续公布了今年一季度的财报，总体状况都不容乐观。康佳、TCL多媒体营收同比均下滑15%以上,净利润分别同比下滑33%和93%，长虹营收下降幅度较小，但净利润同比下降了94%，海信营收未下滑，但净利润也下降了8%。

反观互联网企业，他们的赢利点不仅仅是硬件。以乐视为例，2014 Q1乐视财报显示其总营收为10.3亿元，其中，广告收入3.6亿元。乐视超级电视只是作为整个生态产业链上的一环，与内容、广告等相互协同，共同推动整体营收。因此，互联网企业这种以内容服务带动硬件销售的方式能够最大程度让利用户，并保证企业自身资金正常流转。

智能电视时代盈利模式的改变迫使传统电视厂商也开始加速转型，由销售硬件向硬件+服务的模式过度。

盈利模式转变激发电视应用市场

内容形式以及盈利模式的改变开启了智能电视新时代，同时也使电视屏幕成为智能应用市场争夺的新焦点。

智能电视正逐渐普及，电视应用的市场也在不断扩大。据市场分析人士预计，2014年智能电视市场总量将达到3128万台，渗透率达到69%，智能电视应用开发市场的“钱”景正不断显现。

但由于政策及自身业务发展的影响，智能电视应用市场缺乏统一的标准，盈利模式不明确。软件开发者对于智能电视平台不感兴趣，参与者少，电视厂商们不得不把原来移动端的应用移植到电视上。最终导致缺乏专门适配智能电视的优质应用，用户黏性难以提高。

随着中智盟建立智能终端合作伙伴一体化合作体系的出台或将改善目前的状况。这些合作体系涵盖了用户需求较高的一些服务，包括支付一体化、信息安全一体化、广告标准一体化、GMGC游戏一体化、中智盟投资一体化五大合作体系的建立。

这些标准的建立表明互联网企业与智能电视行业的深度融合，将对培育智能电视应用生态体系产生重大作用，为2014年的智能电视应用进入爆发期提供有力的保障。智能电视应用系统标准的建立将会吸引大批应用开发者想电视行业靠拢，智能电视应用市场将呈现百花齐放的繁荣景象。

另外，由中智盟发起的评选最受欢迎智能电视应用活动也开始启动，为智能电视应用开发者提供动力，也可以为用户服务把关，使得智能电视应用市场健康良性发展。

电科技（www.diankeji.com）是一家专注于全球TMT行业的领先资讯媒体。

作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

投稿、商务合作请联络微信公众号

声明：本站原创文章文字版权归电科技所有，转载务必注明作者和出处；本站转载文章仅仅代表原作者观点，不代表电科技立场，图文版权归原作者所有。如有侵权，请联系我们删除。