颠覆再次来袭：乐视TV推LePar超级合伙人计划

作为行业的颠覆者，互联网企业乐视自涉入智能电视硬件生产领域以来，便备受人们的关注。从“两倍性能，一半价格”的乐视TV超级电视的诞生，到全程互联网式销售模式的建立，与其说乐视是一个行业颠覆者，不说其更像是一名开辟者。

8月12日，乐视TV在CP2C全流程直达用户理念的基础上，又推出了超级合伙人计划，即LePar（Letv partner）。乐视TV希望携手乐视超级合伙人们在线下建立体验+服务的乐视超级电视平台，以此满足更多的非深度互联网用户。

自2013年7月份乐视TV超级电视上市以来，仅拥有线上乐视商城的超级电视便达到了年销量百万台的突出成绩。以互联网销售模式为唯一销售渠道的乐视TV超级电视，可以说是重构了传统电视市场的游戏规则，在刷新行业记录的同时，其地地道道的互联网式销售模式也引得了人们的纷纷关注。

目前中国市场上电商行业一直呈现高速发展，电子商务对零售格局以及消费者购买习惯的影响未来还将持续。作为家电产品，很多人还对智能电视有着现场体验和功能学习的要求，而这些也都激发了企业们向线下扩张延伸的动力。

据了解，LePar将成为线下体验的展示平台，以及售后服务平台。依据国家标准， 7日内发生性能故障，消费者可以选择退货、换货或修理，产品自售出之日起15日内发生性能故障，消费者可以选择换货或修理；乐视线下商城将推出双倍服务， 7日内发生性能故障，消费者可以选择退货、换货或修理，产品自售出之日起30日内（以实际签收日期为准）发生性能故障，消费者可以选择换货或修理。

依据传统互联网企业的发展模式，线下渠道的开辟并不是其发展的未来趋势模式，但此次乐视TV开创线下销售渠道的做法，表面上是为了扩张乐视超级电视的销售途径，实际上是为了方面消费者、满足用户们的切实举动。

众所周知，传统电视机厂商们目前为止，除了线下实体店以及线上渠道商的销售途径外，大部分并无自己的线上平台。而乐视TV此次的超级合伙人计划不但集O2O+C2B+众筹模式于多维一体之外，还将这种创新模式充分的与乐视生态资源优势进行了结合，可谓是乐视生态系统的又一次颠覆行动。

可以说，家电行业产品的复杂性、交互性以及参与性，决定了消费者们需要去现场体验才能真正感受产品的魅力；而在越来越多企业参与进来的智能家居才创造中，更需要用户们有身临其境的感官体验；未来，产品服务的本地化、贴身化、及时化，也将要求服务就在身边。乐视超级合伙人计划似乎就在为我们勾画这样的未来蓝图。

可以看出，乐视LePar超级合伙人计划的推出，以及对线下服务的扩张，其实并没有改变其原有的互联网销售模式，或者说，乐视LePar其实是在完善这种互联网销售模式。通过LePar计划，超级合伙人可通过乐视TV体验店进行用户招募体验，与用户沟通做市场调研和需求预测，并最终获取订单，为用户提供服务，整个过程中无须打款、零库存、零风险，产品销售依然是全流程电商化。

纵观全局，无论是传统家电厂商，还是互联网企业，在企业经营模式的发展上，都需要根据实际情况、用户需求，去适当的做出改变和调整。乐视TV在开辟新型智能电视消费市场之后，也在用一次次的实际行动去完善这个市场。

作为颠覆者，乐视TV要做的仍有很多。

电科技（www.diankeji.com）是一家专注于全球TMT行业的领先资讯媒体。

作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

投稿、商务合作请联络微信公众号

声明：本站原创文章文字版权归电科技所有，转载务必注明作者和出处；本站转载文章仅仅代表原作者观点，不代表电科技立场，图文版权归原作者所有。如有侵权，请联系我们删除。