长虹叶洪林:CHiQ智能电视将有独特多元布局

“智能电视”已经成为日趋成熟的电视品类，当前这类产品中呈现出两大阵营：互联网化传统电视品牌，以及进军电视产品研发制造的互联网厂商，以两种不同的发展模式形成竞争。

借助扣住年轻消费群体脉搏的“互联网思维”，互联网企业智能电视产品屡屡在营销及和商业模式上大做文章，面对来势汹汹的“小米、乐视”们，传统电视品牌要如何迎接新生力量的挑战，自然成为了行业内颇为关注的话题。

8月18日，国内老牌电视厂商长虹在北京发布了CHiQ电视2.0版本，在发布会上，长虹多媒体产业集团董事长兼总经理叶洪林与电科技进行了交流，也向外界描绘出了传统家电厂商在互联网浪潮下产品发展的规划及布局。

产品重在体验，重点发力线下渠道

面对各路互联网厂商炒的沸沸扬扬的线上平台，传统家电企业除开拓线上销售渠道外，一直坚守固有的线下销售渠道，这些由一二级市场直至覆盖四六级市场的线下销售渠道也是互联网企业不具备的优势。

以长虹为例，CHiQ品牌的推出是长虹在互联网智能电视领域的重要布局，在市场层面，CHiQ电视同步出现在线上线下渠道中，并一直坚持线上线下同价的产品模式，强调“不与互联网品牌打‘价格战’”。

目前，线下渠道为CHiQ电视贡献的份额仍然超过产品总销量的85%，其重要性不言而喻。叶洪林对此相当自信：“当互联网企业的电视产品规模达到传统企业智能电视目前的百万级别时，传统品牌的智能电视产品足以突破千万级大关”。

当前CHiQ品牌已在各级城市广泛布局实体店，这种决策也是由电视这一品类自身的特质决定的：能够使消费者亲自体验视听娱乐效果在现阶段依然十分重要。

多元化布局，传统品牌期待走出新路

除营销层面外，互联网企业智能电视产品的另一大法宝是强大的内容服务，并在内容获取体验层面吸引消费者，在这一点上，传统厂商的智能电视产品正通过广泛的合作奋起直追，甚至赶上了互联网企业的步伐。

据调查，近5年国内观众月平均看电视时间下降了55小时，降幅达56%。大幅下降的原因主要在于智能电视和传统电视存在“断层”：传统电视功能简单，内容资源单一；智能电视人机交互体验差、内容获取不便捷。而长虹对CHiQ品牌电视进行的2.0版本平台更新，也试图完善旗下产品的操作体验，从而落实长虹此前提出的“扔掉遥控器，自由看电视”产品理念。

用户可以通过全新的CHiQ-TV APP 2.0移动客户端，以操作智能手机等移动设备的方式完成对智能电视内容选择、视频浏览等核心操作。除此之外，界面更加互联网化的CHiQ 2.0平台也着力加强了与在线视频内容服务机构的内容直播、点播合作，旨在增强智能电视产品的易用性和可玩性。

在与互联网电视品牌比拼体验与内容之外，长虹还将在新领域进行开拓，这些开拓包含内容布局、产品布局及渠道布局。叶洪林说：“游戏和教育内容板块将成为长虹资源布局的重点”，再被问及智能投影设备、OTT盒子等产品对电视市场造成的影响时，叶洪林则表示，“除电视以外，CHiQ未来还将对新形态产品体系的扩展进行考察与分析，以拓展CHiQ产品”，叶洪林还提到：“CHiQ品牌也将开拓欧洲市场，将优秀的产品带出国门”。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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