12月4日,第六届中国网络视听产业论坛(CNAIF2014)在上海拉开序幕。本届论坛以“中国文化娱乐大时代,创造产业繁荣新边界”为主题,从政策监管到内容生产,从技术创新到企业运营,从市场营销到资本运作,对网络试听行业进行了新的探讨。
作为继视频点播之后的下一互联网电视应用热点,中九游戏首席运营官王浩畅谈了他对于新兴电视游戏的行业观点。
以下是王浩的演讲速记:
这两天听了很多演讲,我很感慨。尤其是刚才芮总演讲的时候,让我想起了15年前看过的一部片子,当时看完觉得非常震撼,那个片子是《黑客帝国》,发现人类都能联网,世界将会怎样?太可怕了,当时觉得非常的震撼,一如我在25年前的时候,第一次吃烤羊肉串,也很震撼,这东西怎么这么好吃?人间美味!
为什么今天我们说这些?因为这些感慨来自于我们整个生态的变化。现在,我们提到的生态有几个重要的组成部分。比如非洲大草原,这是现实当中的大自然生态。一切的生命,最终追逐的都是阳光、水草。随着不同季节的变迁,有水草的变迁带来整个生态的变化。谈到生态,不可避免谈到今天所说的硬件、软件的系统,围绕着这两个部分,延伸出来的这些应用,就像一棵大树一样,首先要有根基,形成系统、形成枝干,最后到应用的这一步就开花、结果。
今天我是讲电视游戏的一块,不可避免的,和所有的视频生态一样。我的主题叫《电视游戏将出现新的“巨头”》。大概12、13年前,当时我在做网络游戏,中国的网络游戏催生了几个首富,像陈天桥,因为网络游戏做过首富。还有丁磊也因为网络游戏做过首富。包括腾讯,游戏也很重要。游戏版权收入,在国际市场上一直超越电影产业。游戏和电影产业,有非常多的关联。还有动漫,都是关联在一起的。国外电影的票房收入,实际只占整体收入的50%以下。会有游戏,会有动漫和相应围绕的周边。游戏,是我们特别关注的话题。
从昨天到今天,智能和联网,包括智能终端联网之后产生大量的服务,这个话题大家这两天阐释得非常深了。
新的模型,构建了新的入口。今天,我们都是围绕新的入口,围绕着能够拿到的用户可运营的价值来做故事。
我们可以看一下,目前排在世界上前20大的互联网公司,目前市值最高的还是苹果。还有几家中国的企业,包括腾讯、百度,包括现在上市的阿里巴巴。最大的一些互联网公司,都是构筑了新的平台,建立了新的入口。
说回到电视,OTT TV的发展,颠覆着传统电视,围绕着电视的生态正在重新构建。以前我们说的电视是电视信号的接受机,今天已经变成大屏的智能终端,会构建客厅娱乐的中心。电视,在我们的定义中已经不是以前的电视了。这就是由互联网带来的一系列改变,现在有很多的产品,杨崑老师的发言当中说,和工业时代的产品有了很大的不同。比如一个出租车,我们刚到一个城市,从机场或者火车站出来,到酒店,再到你要活动的地点,实际上就是先通过出租车到达。今天的出租车,实际上只完成了出行者服务的最基本功能。我们今天晚上要到一个地方聚会,我要找一个吃饭的地方。这个吃饭的地方,可能会有一系列的要求。比如交通好不好?能不能停车?服务怎么样?其实后期,这些完全可以在出租车上完成。比如你的需求提出,出租车可以按照你的需求,带你到最适合你去的地方。出租车变成了简单的出行者服务,根据你的需求,判定一个最适合你去的地方,这就是对传统行业的改变。比如我们常说的玩具。我们小时候玩过一些毛绒的玩具,包括卡通的玩具,包括变形金刚、忍者神龟。大家想过没有,所有的玩具联网,你出差的时候不能陪宝宝,你可以联网之后讲故事,存储到玩具里面,让玩具给宝宝讲故事,陪宝宝睡觉。现在的玩具,仅仅有一个芯片,但不能提供更多的服务。如果可以让第三者提供服务,那就不一样了。
今天的电视,已经不是一个电视信号接受器,原来看直播的功能,可能会变成其中的一个应用。当然,正在布局的巨头们,已经进入到这个行业了。国内的、国外的大的产业巨头都已经布局了。除了视频应用外,另一个重要的就是游戏。
我们看一下,大家都说2013年是OTT TV元年,但是在中国的电视游戏市场是什么样的?是一个空白的状态。中国的游戏主流是网络游戏。《传奇》,今天还创造着一定的收入。我们觉得,有的时候中国这个市场也不可理解,一定有它特别独特的东西。游戏,本身也是一个文化产品,符合文化消费特征的一个市场。今天,杨崑老师也提到了这点。中国的市场很奇怪,国外的巨头到中国,也经常会遇到水土不服的情况。我们看国外市场的时候,游戏的主流还是电视游戏。今年科隆的游戏展和美国的电子展,包括东京的电玩展,主题都是电视游戏。上半年,287亿的网络游戏市场,125亿手游市场,还没有电视游戏的市场。今天Xbox进入了中国市场,国航的也要发布了,中国的游戏序幕才刚刚拉开。
第七世代是PS3,第八代是PS4、Xbox 1,Wii U。主机去设计游戏的开发,放到自己的商店里面,但不可避免受到了开放市场的冲击。所以,Wii撑不住了,因为它的游戏更轻度。众多游戏的消费主题还是男孩,很多男孩玩过Wii这样的轻度游戏。大家就说,不如苹果,不如PAD,受这个冲击更大。100多万应用里面,有几十万的游戏应用,不可避免,造成销量的下降。包括日本传统游戏市场,这五年来受到了移动智能的冲击,这个比例很可怕。手持终端,也就是以前说的掌机。07年苹果发布手机,到现在7年的时间,苹果6的数字还不确定,但已经超过了5亿部。如果6充分发售,应该达到了6亿部的成绩。IPAD也超过了2.2亿部,它的处理能力已经接近PS3了,原来原有化的市场就越来越消亡。
全球智能手机数量快速成长,谷歌和安卓已经超过了IOS。吐一下槽,我特别想摔三星手机,特别考验人的耐性,每次调相册,等30秒,所有人的脑袋都有很多的黑线。我就说,别着急,手机有点慢。我非常痛恨这个效率,这个核心就是因为刚才芮总提到的那个问题,就是软件和硬件结合,软件如何使用硬件的资源?安卓有一个问题,就是拼命调用硬件的资源,不管你使用的感受。我前两天看到了一个消息,谷歌以后会加强对安卓稳定性的审查,更多控制你的权限、管理,这样可能会带来改变。刚开始出现的时候,会有很多效率低下的地方,而且成本也比较多,但随着销量推动它的成长,一代代的产品,一定会完成质的飞跃。安卓5.0的时候,我想会带来很好的时代。
有一个预测:第八世代,可能是家用游戏机的最后一个时代。
我们在做一系列的对比,发现开放性的,尤其是以ARM这样的芯片来说,ARM架构1年追赶专业游戏机6年的芯片速度。现在大家手机的更新速度,你每次换手机频率是怎么样的?我其实不太换,但也基本是每年换一部。推动这件事的人是谁?是生态的最底层,生态的水草和阳光是芯片公司,以及最基础做系统的这些。根在这里,推动了这个东西的快速变化。互联网电视的终端快速接近了主机游戏的处理能力,系统也能够接近这样的系统,带来的又是一个颠覆性的变化。
游戏手柄,售价不说了,第一次购物的时候花比较大的代价我们难以接受。但真正玩的时候你会发现后续不断投钱的产品,更耗成本,更贵。我们经常说现在有两种方式,一种是羊毛出在羊身上,一种是羊毛出在猪身上。后来发现羊毛出羊身上还比较偏移,羊毛出在猪身上,猪会死得很惨。
专业领域,还是主机游戏。我个人就只会玩主机游戏,小游戏我玩得不多,觉得太轻了。但是大多数的用户玩主机游戏会面临一个问题,觉得太难,挫败感太强。经常有人和我说,这个游戏玩起来太墨迹了,一楼跳到二楼有的时候需要半个小时。还有一种游戏是纯傻瓜游戏,你就在上面点就行了,机顶盒就可以处理。但还有一个中间地带,大屏和小屏毕竟是不一样的,你周末的时候需要和家人一起玩,你要玩一个让你投入半个小时、一个小时之上的时间,这部分,我们现在叫微主机。
主机游戏,有几个大的部分:车、枪、球。主机最卖座的游戏就是第一人称射击游戏,像神秘海域、上古卷轴,古墓丽影等。相对来说开发周期强,对GPU的处理要求很强,这部分的游戏在短时间内根本不可能移植到新的平台,但可以把一些优秀的IP拿来,有些人已经在做了。手游类的没有门槛,谁都可以玩,消耗你碎片化的时间。这样的游戏,在中国依然创造了很大的收入。很多人玩过捕鱼达人,我曾经爬在床上玩了两天。我老婆就很奇怪,好玩吗?过了两天,我也确实感觉挺无聊的。
微主机的游戏趋势猜想,免费游戏模式+道具付费,不能像主机游戏那么难,门类更丰富、关注家庭,关注女性用户。操作容易上手。游戏开发周期相对短。
我们构建了一个标准的开放性平台,不断引进新的游戏,和CP厂商建立深度合作。
我们现在有几个创新的模式,一个是终端用户在合作的时候,以前只是一次性的发生买卖,渠道购买了你的产品,销售给用户,渠道赚取中间的差价。现在我们希望把渠道拉入我们后项的分成里面,除了可以拿到硬件销售的内容,还可以和我分享后续的收入、运营的收入,这是我们目前首创的模式。另外一个模式,就是渠道我们做了创新。因为有赛车类的游戏,和4S店办了活动,他们请了明星。这个游戏和车相关,也可以找到相关的车型,很多现场来的人就冲动消费了,898一台的盒子,当时卖了几十台。
电影和游戏,是特别好的好“基友”,密不可分。国外的大作,除了票房带来的收入,其他很大一部分是游戏合作带来的。未来,我们会把我们的游戏搬上大屏幕,这是真正的大屏,是电影院的屏幕,我们会组织比赛,分成月度,年度,让玩家去进行体验。我们前期会选100个影院,前期会在北京先做,大家可以去看看。
我的分享就到这里结束了,希望我们的游戏可以带给我们更丰富的生态。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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