双芯CHiQ软硬兼施 长虹加码“互联网+”

在互联网企业步步紧逼之下，传统电视厂商纷纷寻求转型。TCL提出“双+”战略，康佳推出易战略，创维宣布“双品牌”战略等。到底这些电视厂商如何在各自的战略下抢占先机呢？显然，只有那些软硬兼修的智能电视才能在“互联网+”时代赢得市场。

抓住用户痛点设计电视

作为家庭客厅娱乐中心，拥有好体验的电视才能受到用户的青睐。

互联网思维很大程度上就是从用户角度来思考产品。用户需要高性能的电视，乐视就推出四核的智能电视，用户无法解决电视升级的问题，大麦科技就推出分体电视。只要从用户出发生产出来的产品一定会有市场。去年乐视就有150万的销量，这对于一个刚进入电视行业不久的互联网公司来说是一次巨大的突破。

当然，传统电视厂商如果依然靠压缩成本来增加利润，不注重产品的质量度的话，早晚会被用户抛弃。只有那些在产品上精益求精的电视厂商才能在未来几年的洗牌中胜出。为了生产出更符合市场的电视，长虹公司实施组织变革，产品经理可以纵横整合人力与研发、市场等各方资源，对产品研制拥有至高无上的主导权。

在移动互联时代，社会更加多元，需求也更加多样。一家独大的时代已经过去，看看百花齐放的手机市场就可以清楚的知道，只有真正抓住用户的需求，注重用户的体验的产品才有市场。CHiQ二代电视是一款由年轻群体参与并为自己定义的产品。长虹公司通过对各类年轻人群体和高端用户的沟通、调研以及创意参与的吸纳，精准的把握到年轻人的喜好和需求，因而可以将年轻人的愿望通过互联网思维融合技术创新实现在产品中。

高性能电视支撑“互联网+”

在“互联网+”时代，互联网电视已经不只是一块被动接收屏了，它更加注重未来各种增值服务。视频、游戏、教育等产业都有可能在电视屏上崛起。

所以嗅觉灵敏的互联网公司一进入电视业就开启了智能电视的四核先河。紧跟乐视之后，小米、海信、创维、长虹等都换上了四核芯片。随着芯片不断更新迭代，智能电视的性能将不断得到提升。这些都为“互联网+”预留了空间。

目前，市场上流行的智能电视都在对比内核，但无论怎样都未能跳出传统电视SOC的“TV芯”定义。而长虹公司的CHiQ二代电视则同时具备“Mobile芯+TV芯”的协同能力，凭借与强大的云服务大数据处理平台的协同，具备了超级信息运算、存储、分析和处理能力，成为移动互联网生态圈中智能应用与内容交互的中心。

像长虹公司一样，传统电视厂商只有在原有基础上开辟新的蓝海才能真正实现互联网转型。除给予消费者的广泛的智能交互应用价值外，CHiQ电视还会通过自身强大的用户粘性，借助移动互联网下服务支持用户的云服务大数据平台能力，在保障用户信息安全的前提下，全面挖掘数据的应用价值并将衍生出基于应用大数据的全新商业模式，并创造一片新的蓝海。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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