有着“液晶之父”之称的夏普电视,虽然在推动最高画质的面板但一直亏损,导致在整机的推广上乏力,在电视向互联网、智能转变时,夏普仍旧固步自封,因此与中国电视品牌企业市场份额差距越来越大。
另外,夏普智能手机屏在中国销售疲软,因误算而丢掉了小米手机屏的订单。
据国外媒体报道,夏普采取员工自愿退休、出售总部大楼,以及出售工厂,包括除墨西哥工厂外,还将出售在马来西亚和中国的液晶电视组装工厂来解决资金难题。
夏普的重建方案首先是对亏损业务进行重组。首先是持续低迷的电视机业务,考虑退出在中北美地区的业务。在亚洲的业务也将进行压缩,并将关闭日本国内主力生产基地工厂,迁移到生产白色家电工厂。
而夏普振兴计划包括,把集团内的业务重组为家电、复印机与机器人、能源、液晶等器件这4家公司,并给予这4家公司较大的权限和责任,独自制订增长战略,力争在2016财年扭亏为盈。
据国外媒体报道,损失惨重的夏普计划全球裁员6000人,约占其员工总数的10%,重组开支达到2000亿日元(约合17亿美元)。而夏普将通过自愿提前退休的方式在日本裁员约3000人,同时在海外裁员3000人。
夏普近日表示,已接受日本主要银行瑞穗银行、三菱东京UFJ银行2000亿日元的资本援助。但靠外界援助的方式从长期来看仍然难以让夏普走出困境。
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