愤怒的小鸟“泄气”了 Rovio两年裁员近半

当地时间10月21日，芬兰手机游戏开发商Rovio宣布裁员213人，约占员工的32%，此轮裁员将波及Rovio全公司范围，被裁的岗位大多数位于芬兰。

Rovio公司是知名手游《愤怒的小鸟》的开发商，成立于2003年。上述裁员计划8月份便已做出。

Rovio公司在2013年财报中称有800名员工。而当下，该公司的员工规模比鼎盛期已经萎缩近一半，其在去年已经裁员近110人。

裁员源于业绩的下滑。2014年Rovio营收下降9%至1.58亿欧元，营业利润大降73%至1000万欧元，其中营业利润连续两年大幅度下滑。Rovio公司当时的CEO Mikael Hed宣布引咎辞职。

考虑到芬兰最知名企业诺基亚都会没落，而且单个手机游戏生命周期可能只有6到12个月，所以，Rovio公司的这种困境其实也很容易让人接受。

从《愤怒的小鸟》本身的数据来看，还是一款不错的游戏。根据Rovio公司数据，自2009年推出以来，《愤怒的小鸟》共有30亿的下载量，其中9亿下载量来自中国；《愤怒的小鸟2》自2015年7月发布至今已经有5000万下载量，三分之一来自中国。

问题出在公司运营上。游戏界对于Rovio公司没落的原因颇为统一：除了《愤怒的小鸟》，没有开发出重磅游戏，没有持续新产品支撑的情况下，急于向娱乐集团转型，将《愤怒的小鸟》的品牌“玩烂”。

著名游戏公司EA的前任CEO、游戏公司投资人John Riccitiello评价Rovio公司时说，当前的畅销游戏能够撑到10年或者20年以后吗?《愤怒的小鸟》早已被甩出了畅销榜前十，而Rovio公司不懂品牌建设，且毫无创新精神，只有用心经营自己游戏品牌的游戏公司才会得到玩家的认可和尊敬。

事实上，Rovio的精神主要用于开发衍生品上了，其将《愤怒的小鸟》定位为他们自己的米老鼠，并且希望将成为时尚的符号：和孩之宝（Hasbro）推出了《愤怒的小鸟》卡牌玩具产品、做主题公园和游乐场，跟一些看上去“搭不上边”的广告商、企业甚至品牌进行合作。

媒体甚至盘点过Rovio稀奇古怪的产品：愤怒的小鸟太空版万圣节服装、愤怒的小鸟万圣节篮子、愤怒的小鸟卡碟、愤怒的小鸟防水胶带、愤怒的小鸟糖果和饮料、愤怒的小鸟主题信用卡等。

“开发产品的娱乐价值是应该的，不去开发游戏，光做衍生品，有点像涸泽而渔，只求产出。迪士尼有很多角色可以开发，Rovio公司还有什么？愤怒的小鸟衍生品的吸引力是在下降的。”一上海手游公司的高管分析。

如果分析财报要素，确实能看到Rovio公司给自己种下的苦果。

作为一家游戏企业，在2013财年，Rovio公司1.56亿欧元营收的47%居然来自消费者产品部门，约7310万欧元；而2014年财年，消费产品业务的收入下滑至4140万欧元时，其总业绩下滑9%便不难理解。

而现在Rovio公司未来寄希望于《愤怒的小鸟》同名电影的大卖：和索尼影业合作，预计将在2016年5月上映。所以此次裁员，公司位于北美区正在制作的电影工作团队未被涉及。

Rovio公司联合创始人Peter Vesterbacka直到近期还在说，《愤怒的小鸟》不在乎是游戏还是消费品更赚钱，明年的重点是大电影，这也是给其他产品宣传的很好机会。总的说来，《愤怒的小鸟》希望所有产业都赢利，主要是靠授权形象来赢利。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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