广电和互联网视频之间,似乎总是存在着某种难以言喻的隔阂,毕竟,IPTV、OTT模式的出现打破了电视行业原先的垄断局面。为了尽可能地维护自身利益,广电方面设法将后来者排除在大屏之外的想法或行动似乎也在情理之中。
但是,这真的就是抢占市场的最好方式吗?
数据显示,截止2015年6月,我国网民数量已达6.68亿,其中以智能手机为接入终端的移动互联网用户达到5.94亿,互联网视频用户达到4.5亿人。而早在2014年底,全国有线广播电视用户规模增速就已下滑至2.5%,用户规模增长几乎触顶。显而易见,互联网是未来一段时间内的趋势所在,如果不能很好地把握住这股浪潮,结果将不仅仅是广电会不会失守阵地,就连电视这个大屏能不能继续保持家庭娱乐中心的地位都很难讲。
对于广电产业而言,转型已经到了势在必行的关键时刻。
当然,这建立在大屏价值依旧存在的基础上。据格兰研究数据显示,有线电视是我国最主要的视频收看途径,目前我国有线电视家庭用户总数达到24070万户,家庭入户率达到54.70%,电视家庭用户覆盖率达到56.90%。也就是说,到现在为止,电视还是一种高触达率的大屏终端。
于是,问题又重新落回到应该如何利用好电视这一优质入口上。对此,有着二十余年广电行业经验的北京中广格兰信息科技有限公司董事长兼DVB+OTT融合创新论坛秘书长曾会明认为,将观众变成用户、将用户变成账户是挖掘电视价值的要点所在。
实际上,这就是互联网领域所说的流量聚集和流量变现问题。在这一点上,曾会明认为,乐视云计算有限公司与甘肃省广播电视网络股份有限公司之间的合作是一个极具代表性以及值得借鉴的案例。
首先,此次合作基于双方高度吻合的产业基因。乐视云是一家全面融合视频云服务和内容共享发行的企业级开放平台,致力于打破人与视频之间的地域、技术、渠道等壁垒,重构全球内容从生产到发行产业链,打造全球最强视频云生态。甘肃广电网络则是甘肃省属国有大型文化企业,致力于通过新理念、新技术、新模式整合优势资源,构建多元化产业格局,加快向互联网企业进军步伐,快速成功实现自身变革转型并谋求更长远的发展。乐视云与甘肃广电网络的全面合作,为甘肃广电系统注入互联网生态新鲜血液,带来上亿元生态经济项目合作。
据悉,此次合作并不是简单的技术融合,也不单纯是新业务的开展,而是融合业务生态的再造与平台化发展的动因。以乐视云平台为基础,双方将全面共享生态资源,加强优质IP的发展,通过联合运营实现共享共赢,进一步扩大双方用户群体,创造更多产业链和衍生价值。除此之外,双方将在终端领域展开合作,共同开放应用平台,引入游戏、智慧医疗、智慧家居、智慧社区、智慧城市等更多资源,开展O2O全媒体业务运营,实现广电媒体从单一管道向全平台、多终端的智能管道发展,加速新媒体领域的快速融合,并创造更多的商业模式。
依托于乐视“平台+内容+终端+应用”强大生态,2015年乐视云先后与中国蓝TV、哈尔滨电视台、四川网络广播电视台等广电企业,新奥特、思拓、美兰德等广电行业的合作伙伴建立战略合作,获得了广电行业“天然好拍档”的称号,成为广电改革的有力驱动者。
对此,乐视云CEO吴亚洲表示,“广电+”新生态的打造,将极大提升广电产业在互联网时代的核心竞争力,共创生态经济新模式,助力更多传统产业实现视频化、信息化,并推动跨界融合创新,促进产业升级转型。
虽然电信与互联网从不同角度切入大视频产业并带来一定的挑战,但合作将是市场的主题。2016年,乐视云将以全面开放的姿态,围绕生活、商业、社会领域,打造全球最强视频云生态。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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