暴风最新年报 戳破暴富神话

商业模式观察家王庆丰04-21 16:19

“暴富”的小船说翻就翻。 

一年前,暴风科技连拉39个涨停板,股价最高冲到了327元,总市值最高时甚至达到346.8亿元,超过在美上市的优酷土豆,更远超爱奇艺的市值,成功登顶成为中国在线视频网站市值第一。

一年后,暴风科技市值从最高时接近400亿元,跌至最低时仅为137亿元,利润要靠年报粉饰后才能见人,第二、三大股东相继宣布夺路出逃……

上市才一年,暴风科技就从神坛跌落,净利增长超3倍的背后,更多是靠资产挪腾精心雕琢了一份成绩单。

4月19日,暴风科技上市后的第一份年报落地,“2025 年,有一家公司。每天有数亿人连接到它的平台;享受最新方式和最全面的文化内容服务,并且可以交互;在连接的过程中,用户不仅仅是消费内容和广告,还蕴含游戏、社区、理财、电商、O2O 等多维度的商业消费可能,并且这一切发生得非常自然。”

 开篇,冯鑫以文艺范为我们勾勒出暴风科技的未来,画面很美。但是时间定格在2025年,似乎在暗示投资人要有足够的“耐心”与“格局”,不要只盯着暴风科技的当下看,主营业务不突出,利润低,市值泡沫大等在冯鑫看来,也许只是暴风科技创富路上的一个呼吸。

可惜投资人并不买账。2016年,昔日的“接盘侠”金石投资与和谐成长相继宣布不和冯鑫一起玩了,一纸减持公告,拉开了暴风科技的第二大和第三大股东胜利大逃亡序幕。同年4月,因收购三家公司停盘半年之久的暴风科技终于复盘,三天高达80%的换手率,意味着里面的一些大股东趁着利好出逃,兑现了纸上富贵。

而资本出逃的线索,我们也许能在暴风科技最新公布的年报中看出些端倪。

尽管这是一份被暴风科技精心打扮的年报,但仍露出不少破绽,业务“空心”化仍是暴风科技的心头大患。

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首先,看暴风科技2015年的营收和利润

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年报显示,2015年四个季度的营收分别是0.92亿元(Q1)、1.24亿元(Q2)、1.32亿元(Q3)和3.03亿元(Q4),利润分别是-321万元(Q1)、991万元(Q2)、1717万元(Q3)和1.49亿元(Q4)。显然,如果只看前三个季度,暴风科技的利润完全没法看,区区1000多万盈利是无法支撑高达目前200多亿元的市值的。

到了第四季度(Q4),暴风科技的营收和利润暴涨,真有这么好的业务吗?奥秘就藏在商品销售中。

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在年报的在关联方交易里,列出了暴风科技向青岛日日顺乐家贸易有限公司销售了1.04亿的商品。暴风科技在12月,通过向青岛日日顺乐家贸易有限公司突击销售暴风TV超体电机,大幅提升了营收数据。而在应付账款列示里,则显示电视机及配件采购花费1.56亿,应付账款意味着生产电视的成本并未支付,不影响暴风科技2015年年报里的利润。

那么多出来的利润又如何解释?年报投资收益里的1.04亿元,说明了一切,就在2015年半年报里,投资权益还是-600万元。

冯鑫玩的是资产挪腾,通过向控股子公司和暴风魔镜科技有限公司CEO黄晓杰转让股权,让母公司丧失对暴风魔镜科技有限公司的控股权,把这家年年亏损的子公司剥离出母公司,财务报表不计入母公司的年报。同时控股子公司和黄晓杰,需要向母公司支付股权购买现金,这笔钱还可以做为“投资收益”入账,这种左手倒右手的财技甚是奇妙。

人为做出来的“利润”和“营收”,显然不能让投资者们满意,反而显露出暴风科技的虚弱。

实际上,这点微薄的“利润”在未来也有可能保不住。年报显示,做暴风TV超体电视的暴风统帅科技有限公司亏损,年毛利率-18.2%。和乐视一样,冯鑫也采用了补贴硬件的方式快速铺货,做为智能电视的后来者,补贴力度看起来更大,乐视电视的毛利率是-10%左右。

而在年报里的库存表上,还躺着账面价值1亿元的高库存。未来,随着暴风TV超体电视产量的快速释放。将来如何填上这个库存和亏损“坑”,维持住暴风虚高的市值,想必冯鑫又少不了一番运筹帷幄。

其次,看主营业务“空心化”

在年报里,冯鑫关于未来商业增长点有一段详细描述,“在稳步发展原有互联网视频业务基础的上,公司以虚拟现实(VR)、智能家庭娱乐硬件、在线互动直播、影视文化为新的增长点。”

做VR头盔的暴风魔镜科技有限公司亏损,做暴风TV超体电视的暴风统帅科技有限公司亏损。至于影视文化这块,也只是收购了吴奇隆和刘诗诗的稻草熊影业,把宝押在明星IP上,就像猜硬币的两面,拍出了现象级好片,你好我好大家好,企业蒸蒸日上。花巨资拍出烂片,也许就是压破泡沫的那最后一根稻草。

这里有个鲜活的案例,两家上市公司,同样绑定女明星范冰冰拍摄影的电视剧,但结局却截然不同:

唐德依靠《武媚娘传奇》大获成功,带来接近2亿元收入,盈利持续增长,带动市值突破百亿元。而春秋鸿投拍《王朝的女人·杨贵妃》,花掉了2.35亿元,收入却仅1.34亿元。在报告期内显示,春秋鸿亏损1.47亿元,净资产-5259万元。因为“最近一个会计年度经审计的期末净资产为负值”,沦为新三板首个“ST”公司。

虽然冯鑫的运气到目前为止,一直很好。

上述增长点要么都不盈利,要么还在运筹阶段。目前暴风科技还是主靠广告收入获得赢利,通过亏本销售VR头盔、智能电视获得用户,算上在线视频的用户,向广告商收取广告服务费用。

但是如果不能提供优质的内容,让VR用户、智能电视用户和视频用户对产品保持粘度,这些用户的爱都是廉价的,99元-500元的VR头盔分分钟束之高阁成为玩具,用暴风TV安装乐视App也不是没可能。没了用户的暴风科技,上哪儿再去找广告商?

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视线再次聚焦年报,暴风科技2015年在内容方面的投入仅4543万元,算上宽带运营费用,只有8918万元。同期,爱奇艺2015年版权采购费约36.42亿元,优酷土豆2015年版权采购费仅约13.86亿元,腾讯视频和搜狐视频在2015年版权采购上也在10亿元以上,乐视更是大手笔,其砸在中超上的传播版权就达10亿元/年。

暴风科技的VR头盔和暴风TV均需要优质内容支撑用户使用频率,然而在内容投放上,8918万元显得太寒碜,内容“空心”化是暴风科技的最大危机。

这一点,在暴风科技的营收构成上得到佐证,2015年视频点播收入2146万元,仅占总收入的3.29%。

繁华过后尽是空,洗尽铅华才是真。冯鑫聪明、坚韧也仗义,暴风科技一夜暴富有必然,但也有偶然。一路由资本推动前行的暴风科技,如果不能脚踏实地把内容篱芭扎紧,把硬件产品体验做到极致,一昧靠炒概念和并购获得市场关注,“暴富”的小船也许说翻就翻

 

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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