你以为这是客厅和厨房的故事？其实这是乐视O2O

香槟美酒、美味佳肴、美女主播、霸道总裁、乐视超级电视……

看到这些元素罗列在一起，各位看官肯定以为这是一档综艺节目，再或是乐视要在厨房生态化反？

其实答案很简单，近日乐视在北京的一个私人餐厅里举办了一场名为“厨房的故事”的线下沙龙活动，但看似吃吃喝喝的背后却没有那么简单，将传统O2O再升级，“大屏生态服务运营商”的模式创新，让乐视又在互联网电视市场的红海中开出一个新的战场。

客厅和厨房的故事讲的很精彩

“总参加一些没营养的发布会你们也累了吧，不如我们换种轻松的形式来聊聊天，真真切切的感受下乐视大屏购的乐趣”坐在媒体中间边吃边做边聊，乐视致新总裁梁军将乐视厨房的故事娓娓道来。

此次，乐视宣布与中科商城达成战略合作，基于乐视超级电视大屏购开启高端厨具/餐具专场，届时双立人、康宁、米技、惠人等大牌厨房用品都将会参与活动。10月22日-10月30日，乐视线下LePar体验店也开启“厨房的故事”活动专场，用户购买第4代超级电视（50吋及以上），即可享受美国康宁等高端厨具/餐具赠品，只需要在购买电视时留下相应信息，随后登陆超级电视大屏购物桌面，在专区即可完成礼品兑换。

为了更好地同电视产品相结合，乐视超级电视还上线了美食生活类频道，涵盖《一条·美食》、《吃货大叔》、《厨娘物语》、《你看起来很好吃》等时下热门健康的美食节目，并即将上线《黄小厨》、《约会总裁私房菜》、《日日煮》、《罐头视频》等，用户能够将电视节目学以致用，和日常生活紧密结合。

乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，乐视超级电视大屏购自今年2月上线以来，一直以打造全新的互联网购物方式为目标，一旦有合作伙伴的产品对接到乐视，就会被全渠道传播，乐视网、电视、手机等子生态协同运作，让产品更快更精准的找到目标受众。

据电科技了解，乐视大屏购是乐视在超级电视上推出的全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，具有视频化、场景化、生态化、平台化的特征，品牌通过入驻大屏购平台，可以实现品牌曝光度的同时形成商品销售转化，是传统O2O模式在电视平台上的再升级。

介绍今年七夕期间，国际顶级时装品牌迪奥在乐视超级电视上首发开售Lady Dior Small七夕限定款手袋，原计划限期销售4天，仅过去一天半即已售罄，通过与迪奥的合作乐视大屏购突显了其覆盖高端精众人群家庭场景营销平台的标签属性，也创造了奢侈品在电商平台的销售神话。

用户运营的乐趣只有做了才知道

对于电视购物这种模式来说，消费者并不陌生，“只买998”的口号也深入人心，梁军表示其实电视购物是存在用户基础的，关键是如何在电视联网后作出创新升级并精准的传达给用户。

与其他厂商运营内容不同，乐视是在运营用户，超级电视已开启全球独一无二的“大屏生态服务运营商”模式，针对分众用户精耕细作持续打造创新的生态服务，通过生态运营能力充分释放用户价值，持续引领行业发展趋势。

“当做电视做到深度运营用户的时候你会觉得很有意思，这比一味的堆砌硬件参数要有挑战。”梁军表示道，在国内电视品牌还在大打价格战的时候，乐视已经将重心转移到服务和运营用户。

将传统O2O再升级，对于乐视来说，就是对互联网电视用户运营的精耕细作。生态电视重构电视价值，让用户只为核心价值买单，能够为不同家庭用户提供分众运营服务，让大屏逐渐成为了娱乐和互联网入口。生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过破界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。

有人可能会说，乐视不好好卖电视，总是搞一些旁门左道不务正业？

但梁军认为，大屏价值不仅仅在于卖了多少硬件，更在于通过这些硬件连接到了多少用户，以及未来能持续为这些用户提供什么价值。目前超级电视大屏广告价值、内容续费价值、分众运营价值、大屏购物价值、大屏游戏价值等都在蓄力爆发。

所以乐视的不务正业，恰恰是为电视大屏开辟了新的价值增长空间。

“从线上到线下”这是每一个互联网基因企业都高举的O2O大旗，“从线下到线上”这是每一个传统企业在“互联网+”的大背景下寻求战略转型、谋求重生的方向。但对于乐视来说，打破和颠覆传统O2O模式，让线上线下销售之间实现了从“取代”到“互补”的“乐视O2O模式”。

厨房的故事仅仅只是个开始，乐视O2O的故事依旧值得期待，贾跃亭不是说过么？“我坚信，我们的模式一定代表未来。”

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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