字节跳动成立大力教育，除了三年不赚钱还要发200万年薪请清北名师

尽管自2016年开始，字节跳动就开始发力教育领域，但是由于此前字节跳动的诸多业务还处于碎片化的野蛮生长阶段，因此，大部分用户可能并不理解字节跳动教育业务的战略方向以及具体的动作。

在这个背景下，10月29日，字节跳动在推出首款教育硬件智能作业灯的同时，还启用了全新教育品牌“大力教育”，用以一统字节跳动教育业务。

字节跳动原教育业务负责人，现大力教育CEO陈林、大力智能团队负责人阳陆育在接受媒体采访时，详细介绍了字节跳动做教育的初心以及大力教育未来的发展战略。

不把教育当生意

从最直观的角度来看，之所以字节跳动自2016年开始就入局在线教育行业，与该行业的持续火爆有一定的关系。

CNNIC发布的数据显示，自2015年开始，中国在线教育市场开始呈井喷之势，年平均渗透增长率在10%以上。而在疫情的刺激下，2020年上半年，中国在线教育用户规模达4.23亿，较2018年底增长110.2%，占网民总量的46.8%。

针对这种行业趋势，陈林表示，字节跳动教育业务的使命就是从社会、学校、家庭三个层面入手，打造“创新教育，成就每一个人”。

不过另一方面，由于在线教育行业的门槛较低，行业的竞争也日益焦灼。《2018在线教育趋势报告》显示，2015年后的三年时间，仅有3%的在线教育企业实现盈利，97%的在线教育企业不是亏损，就是正在处在亏损临界线上。

对此，陈林也表示，“未来三年，大力教育都是巨额的投入，甚至到第三年，大力教育都没有盈利预期”。

不过与大部分行业玩家仅把教育当做一门“生意”，前期巨额亏损，后期疯狂压榨市场不同。陈林认为，字节跳动并没有将教育当成“流量变现的产品”，相反，字节跳动是因为看到了社会、学校、家庭三端教育存在的不平等问题，以及教育业务的巨大创新空间才选择入局该行业。

考虑到教育关心到无数青少年的成长，字节跳动并没有将利益摆在第一位，无疑体现了其高度的社会责任感，而这在未来也势必将成为字节跳动领先竞争对手的重要因素。

字节跳动的战略优势

字节跳动入局教育行业最大的优势是来自于哪里？技术、产品还是流量？

陈林认为，以上优势都构不成决定因素，字节跳动做教育有两个最核心的优势：“一个是战略决心，一个是组织文化”。

从战略的角度来看，字节跳动做任何业务，都不是简单的拍脑袋想出来的，而是字节人看到了有些业务有很大的创新空间。因此，在战略上，字节跳动早早将教育业务确定为未来的发展重点，也就保证了教育业务可以灵活的获得资源。

其次，字节跳动内部本身就有对创新的敬畏感和开放的文化氛围，因此可以持续不断的吸收高阶人才。当字节跳动看到用户的需求时，就可以通过创新的手段解决这些需求，为行业源源不断的带来新的增量。

当然，当字节跳动在教育上有了战略决心和组织文化的支撑，其在技术和师资力量上就会被放大成绝对优势，也会在使用层面赋能大力教育的产品。

陈林表示：“字节跳动此前之所以发200万年薪聘请清北毕业的名师，就是因为字节跳动知道，老师的角色对学生十分重要，因此一定要聘请一流的老师”。

在聘请优秀名师的基础上，大力教育也充分发挥了字节跳动在技术上的优势。比如将老师重复性的批改作业极简化，纠正学生的发音问题等等。不过陈林也坦言：“技术也有自己的局限性，比如情感连接，就是技术很难做到，未来也很难做到。不过这也更说明了字节跳动强化师资力量的正确性”。

由此，当我们再来观察大力教育在业务层面的整体战略就能发现，大力教育在坚定了发展理念以及培育创新精神的基础上，洞悉了教育行业技术和师资力量各自的优缺点，针对性地将师资和技术的长处缝合到了一起，因此，我们才见到了“大力智能作业灯”这样一款革命性的产品。

更重要的是，正如阳陆育所言：“大力教育还有更重磅的产品蓄势待发”，凭借这种极富生命力的产品战略，未来大力教育无疑将继续带给我们更多超出行业平均水准的产品。

生态、场景两手抓

如果说在短线上形成护城河是大力教育在竞争日益激烈的在线教育行业启动的第一源动力，那么在面向前沿战略的布局上，全新的理念或许就是大力教育革新教育行业的催化剂。

陈林十分清楚，教育并不是垂直的单一业务，而是多元并行的产业，因此，大力教育未来进化的一大方向就是为教育生态做一些赋能。比如目前字节跳动的“学浪”项目，就是赋能抖音、头条、西瓜里面的知识内容创新者。

陈林表示：“字节跳动生态内的大部分老师跟我们没有雇佣关系，但是我们依然在想用什么方式赋能它们，让它们生活的更好一些。比如学校场景下，就是帮助老师批改卷纸等等。”

对比来看，苹果之所以成为首屈一指的智能手机厂商，也是因为其从内容、终端、开发等多个角度赋能了移动互联网产业。而苹果的成功经验，其实也预示了大力教育的天花板之高。

尽管在线教育面向的是学生群体，但是在不同场景下，学生也有不同的需求，这也决定了在线教育平台不能机械的优化单一场景。

对此，阳陆育介绍道：“在解决了家庭场景痛点后，字节跳动大概率会深入学校、教辅机构等场景。而这些理念的基础，就是字节跳动会将软硬件打通，为学生打造一个统一的学习平台”。这种全覆盖的理念，想必可以保证学生的沉浸学习体验。

总的来看，成立几年时间来，字节跳动的教育业务并没有形成像抖音、西瓜视频那样的爆款产品，但是不能忽视的是，目前在线教育市场仍处于蓝海期，因此，字节跳动还有大把的崛起机会。

结合大力教育的整体战略来看，近几年字节跳动在在线教育领域可谓是一步一个脚印，不论是宏观的战略还是微观的实操，对比竞争对手都高出了一个段位。

因此，大力教育的成立，其实也可以看成是字节跳动向教育产业突围的宣言。可以预见的是，随着大力教育加速推出高度差异化、定制化的在线教育产品，字节跳动也将会深刻革新我们的教育产业，带领中国的在线教育行业进入真正的智能信息时代。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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