美的登顶。中国白电行业有了新的起点和新的故事。在这其中,美的有着自己的独特素材和风格鲜明的叙事逻辑。
疫情之下,中国家电企业普遍遭受到了不小的打击,不少品牌的营收和净利润发生了下跌。但是,也正是因为这种客观存在的外部环境压力,却也在无形中拉开了中国家电企业之间的竞争差距。
2020年前三季度,美的总营收为2167.6亿元,同比仅微跌1.88%,而格力前三季度的营收却比美的低了近千亿,同比跌幅更是达到了18.8%。也正由此,美的登顶成为中国白电“一哥”。
会当凌绝顶,一览众山小。当角色互换之后,成为行业领头雁的美的,如何担负起率领行业继续“雁行”的责任,顿时成为了摆在美的面前最大的挑战。
好在美的对此早有准备。
“头雁”美的
雁行模式的成功,重要是源于头雁的正确引领以及对于产业链上下游资源的协作分配。在白色家电领域,这个百年未曾有大变革的行业中,美的这只“头雁”有了关于产业新征程的光荣梦想。
在11月23日举办的美的系冰洗多品牌场景发布会上,这一代表着美的下一个阶段的产品战略——高端化和联动化跃然出世。
从视觉这一第一感官来看,美的高端品牌COLMO冰箱、洗衣机不光在外观上极尽简约,在功能上更是探索了技术的边界。比如COLMO冰箱搭载了i-BRAIN智慧系统,成为全球首款支持声触双控全自动开关门的冰箱产品。
而在产品高端化之后,COLMO进而可以满足高端消费群体所更在意的高维需求,比如COLMO洗衣机就支持冷萃银杀菌技术,可以实现99.9%的有效杀菌,同时做到48小时长效抑菌。
而在美的系家电产品统一设计语言的基础上,在IoT(物联网)上还有着极强的联动性。据美的介绍,COLMO的“145N高端智慧生活解决方案”最终的目的就是为了解决1人N面的家电需求。
比如,消费者在客厅想要控制美的空调,那么只需要隔空呼唤美的智能语音助手,即可全程掌控空调的开关或是温度。
可以说,COLMO的联动产品策略不仅仅改变了家电行业单一产品突进的传统路线,而是通过一整套完整的立体化家居智能家居方案,巧妙融入新中产的家庭场景中,并将其终端智能化的需求化为物联网式的全程联动。
美的征程
让家电融入家居,成为生活的一部分,这一推动家庭智能化的工作为什么是美的在率先推动?
事实上,如果我们从行业宏观角度来看,美的在2020年末这样一个时间点推出如此有特点的产品,绝不仅仅只是为了追求商业上的成功,美的有着更远大的追求和梦想。
消费升级和低端产品热销,是长久以来存在于中国家电产业的主要矛盾之一。
麦肯锡发布的《2020年中国消费者调查报告》数据显示,中国中等收入人群数量目前已超3亿,未来这一数字将持续上涨,预计2025年将超过5亿,覆盖中国城市人口的一半以上。CBNData发布的《八大生活升级趋势蓝皮书》表示,随着人均可收入的提升,消费者对以家电为代表的产品的品质、健康、质量有强烈的需求。
但是令人遗憾的是,为了抢占市场,目前大部分厂商都过分聚焦价格战而忽略了消费升级和产品上探的趋势。中怡康数据显示,因价格战影响,2019年1-8月,家电行业零售额同比下跌了5.5%。
而在价格和价值之外,家电产品还有着万物互联的远大征程去实现。
随着5G、半导体技术的繁荣,未来IoT将成为科技行业的一大风口,Gartner调研数据显示,IoT有望在十年内实现大规模普及,预计到2025年,全球IoT市场规模将达到11.1万亿美元。
与众多科技产品都是率先在C端大规模商用类似,行业专家一致认为IoT崛起的第一站就是在家庭场景。IDC预测,作为IoT前哨站,2022智能家居的全球出货量将达10亿台,相较于五年前增长了100%。
结合这两个市场趋势,我们再回过头快来看美的新发布的各类产品,不论是在品质高端化还是智能联动化,美的都押准了消费者需求和行业趋势,从这个意义上来讲,美的新品除了产品创新以外,还有着为行业树立标杆的旗帜意味。
技术优势
美的集团董事长兼总裁方洪波曾言:“全面数字化和全面智能化,是美的集团新时期转型升级的核心战略。”很多人认为,美的推出这些产品无非是战略调整下的阶段性成果,其竞争对手一旦看到美的在此战略上受益,便会立即推出相应的产品去抢占市场。
诚然,2020年初,美的宣布实施的“两个全面”战略,即“全面数字化、全面智能化”——这些竞争对手都能学的来——但正如冰山理论,在“两个全面”战略之下,还有着美的坚实的技术根基做支撑。所谓画龙画虎难画骨,正是这一道理。
据美的集团副总裁、首席技术官胡自强介绍:“过去5年,美的集团在研发上投入累计近340亿元,仅2019年的研发投入就超过了100亿”。这一投入,即便是放眼全球,哪怕是在研发比例巨大的IT领域,美的这一基数也是庞大到惊人的存在。
也正是得益于如此巨额的大手笔投入,截止2019年中,美的累计专利申请量已经突破10万件,授权维持量超过5.2万件,连续四年坐稳全球家电领域第一。
事实上,也正是因为有了前沿性的技术作为底层支撑,美的才可以在战略这个“上层建筑”上高屋建瓴,添砖加瓦。
美的集团副总裁兼CIO张小懿表示,为了实现全面数字化,美的已经分解了71个子项目,落实7万多个总任务,投入了3800多名工程师。据此,Gartner公司从商务、实践、体验等九个维度对美的进行调研,得出一个结论——美的集团的数字化程度在全球制造业中居于“标杆”位置。
目前,美的在智能化上已经累结硕果,自2015年开始,美的在没有新建工厂、减少5万员工的基础上,使得整体制造效率提升了62%。
虽然从表面来看,数字化、智能化是行业的共识,但是美的之所以可以成为家电行业“一哥”,主要是因为其创造性的将“全面”二字落之于其上,在“两个全面”之下,将产品、技术、研发有机的串联了起来。
也正是在此良性循环的作用下,美的不光推出了更多亮眼的产品,延续了其在家电行业的绝对领先优势,更有可能在未来以此为钥匙,开启中国家电行业在数字化和智能化上的整体巨大变革。而这一切成绩,就如业界所评论的那样:“在全球范围内,顶尖的一体化工业仿真公司只有三家,一家是德国的西门子,一家是法国达索,还有一家就是中国美的。”
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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