彩电进入微利时代 转变模式寻求多元发展

 在一些竞争较为激烈的行业，价格战成为中国企业的主要竞争模式。这种竞争模式虽然可以在短时间内消化库存，提升市场份额，却可能伤害企业持续创造价值的能力，影响整个行业的健康发展。随着诸多互联网企业加入彩电市场，彩电这一传统家电产业竞争变得日趋激烈，转变思维模式寻求多元化发展成为进入微利时代后的深刻变革。   

彩电行业进入微利时代

根据工信部日前发布的报告中显示，2013年上半年，受国内节能惠民政策末班车效应影响，市场呈现高速增长，年中达到增速最高值；下半年，政策全面退出的效应逐步显现，产业增速呈现快速下滑。分季度看，前四个季度分别完成销售产值1407、1665、1645和1871亿元，增长14.0%、16.2%、3.3%和2.4%。

2013年，我国家用视听行业实现主营业务收入6738亿元，同比增长6.7%，低于去年同期0.5个百分点；利润214亿元，增长3.5%，低于去年同期11.4个百分点。行业实现利润率3.18%，低于去年同期0.22个百分点，低于电子信息制造业平均水平1.27个百分点。2013年，家用视听行业共有亏损企业207家，亏损面达22.2%，高出行业平均水平3.8个百分点，亏损企业亏损额同比增长30.6%。

彩电行业在日益激烈的竞争导致家电渠道面临成本上涨、渠道利润下降、市场份额逐步走低等诸多问题下逐步进入微利时代。

据外媒报道，苹果联合创始人乔布斯生前曾在与最主要的100名员工的“Top100”会议上表示，公司不会推出电视机，原因是电视利润率低，且用户升级换代频率低。

转变模式寻求多元发展

在过去，以苏宁、国美等大连锁为代表的传统渠道迅速的推动了家电行业的发展；而从2010年开始，包括京东、淘宝在内的线上渠道的兴起，使得家电购买在线上得到了迅猛发展；2013年的双11家电销售情况又凸显出了未来移动电商的广阔发展前景。

网购平台成为彩电产业进入微利时代之后首次尝试的自我突破，2013年以来创维以及康佳推出专供互联网平台销售的酷开、KKTV等网络品牌。

相关机构分析认为，从线下到线上，再到移动电商，线上渠道对传统渠道的不断施压，迫使传统家电企业吸取互联网思维，从产品、渠道两方面入手展开自我“革命”。

行业专家表示，家电线上渠道销量的爆炸式增长，吸引更多传统家电“触电”，但从目前看，消费者售后体验差评率偏高，厂家在提升消费者体验方面仍需融入互联网思维。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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