家电企业转型智能化：战略当先 产品其后

 亚设家电网3月21日讯 作为国内最早布局智能家电的企业，海尔2012年便提出了网络化战略，时至今日，随着U+智慧生活操作系统的发布，宣告其智能化战略正式落地。

　　2013年7月，四川长虹首次提出“家庭互联网”这一新兴概念;2014年年初，随着智能电视、智能冰箱的逐一推出，家庭互联网逐渐从“噱头”变成现实。

　　2014年2月25日，TCL集团首次提出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，意味着未来5-10年TCL的互联网化之路正式启航。

　　3月10日，美的集团发布M-Smart智慧家居战略。

　　3月18日，康佳集团公布转型互联网的战略目标，并提出易终端+易平台的“1+1战略”。

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　　随着基于互联网的智能化浪潮席卷整个家电领域，多数家电企业已经走在了“智能化转型”的路上，也有不少企业正在酝酿甚至即将步入智能化转型的行列。不过，亚设家电网却认为，提出“智能化”概念虽易，真正落地却很难。

　　长虹：“想象”真的可以发生

　　2013年7月，四川长虹首次提出“家庭互联网”概念。当时，许多人都认为这只是一个“噱头”，难以实现。同年10月，四川长虹在绵阳举行“让想象发生”主题发布会，推出全球首个完整实现互联、互通、互控的家庭互联网产品形态。

资料图

　　2014年1月18日，“噱头”终于变成现实。当天，长虹正式发布CHiQ电视，并将其作为基于家庭互联网形态下的首款智能产品。2月26日，美菱电器紧跟大股东四川长虹步伐，发布了全球首款全面市场化云图像识别冰箱——美菱CHiQ冰箱。

　　当然，CHiQ电视和CHiQ冰箱只是四川长虹基于家庭互联网落地的部分产品。四川长虹董事长赵勇表示，长虹还将构建统一的智能白电云服务平台，陆续推动空调等产品的智能化，与公司的CHiQ电视、ChiQ冰箱等一起融入公司的智慧家庭布局，协同推进长虹家庭互联网战略。

　　新品的推出也彰显出了四川长虹在技术研发方面的优势。据了解，截至目前，四川长虹在家庭互联网方面的技术投入已超过100亿元。在硬件领域不仅研发出了多种智能芯片，在软件领域更是研发出了全球首创的超级语音浏览器，逐步形成了“芯片+软件+大数据服务”竞争力的“智能基因”。

　　有业内人士指出，随着四川长虹一系列基于家庭互联网的智能产品发布，将有助于家电厂商尤其是彩电制造商更好地应对乐视、小米等互联网跨界者的挑战。据消息人士透露，四川长虹将在4月发布CHiQ空调新品，未来CHiQ系列还将扩展到厨卫等领域。

　　海尔：U+系统或助智能战略落地

　　虽然海尔在2012年便提出了智能化的转型战略，并推出了不少智能化产品，如智能电视、空气盒子、智能空气净化器、控制空调智能手表等，但后期市场表现不温不火，令其智能化战略迟迟不能落地。

　　2014年3月17日，海尔推出研发已十多年的U+智慧生活操作系统。据悉，用户只需12秒即可实现与所有智能家居终端跨品牌、跨产品的互联互通。因此，有业内人士认为，U+系统将有助于公司智能化战略落地。

　　上述人士分析认为，海尔U+智慧生活操作系统搭载了软件和服务，能够将用户、合作伙伴、硬件商、开发者连接起来，其开放的标准和平台使得系统能够搭载不同品牌的家电产品，并将众多优秀服务商纳入到服务体系中。

　　据了解，海尔今年的战略就是U-Home智慧家庭。日前，海尔一款智能路由器产品被曝光，该产品其实就是一台智能家居主机，可以控制家电，还能与电动窗帘、灯光等设备端联动。此外，海尔于3月18日发布的模块化电视亦是U-Home智慧家庭中的一员。

　　据海尔测算，到2015年将有1000万家庭用户享受到U+智慧生活，到2018年将达到1亿，整个生态圈实现收入3000亿元。

　　不过，另有分析人士认为，海尔大张旗鼓的推出智慧家庭产品，离真正的实用还有一定的距离，目前的产品仍然只是一个雏形。因此，无论从哪个角度来看，要想真正实现还有非常长的路要走。

　　TCL：走在路上 前景可期

　　2014年2月25日，TCL集团在深圳发布了面向未来5-10年的重大产业转移战略，即“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。

　　按照TCL集团董事长李东生的解释，“智能+互联网”战略主要是指智能化转型、互联网化布局、品牌全球化以及基础能力建设;而“产品+服务”战略主要是指以用户为中心，整合智能电视、游戏、教育、OTT、IMAX及相关附件产品，提供运营业务、智能游戏平台、教育服务平台、OTT运营平台、O2O、全球播等服务。

　　同时，李东生希望未来5年内成为全球智能终端主流厂商。他指出，智能电视、智能手机全球排名前三，拥有1亿家庭用户和1亿活跃移动用户，来自产品与服务的利润贡献各占50%，5年实现市值超千亿的战略目标。

　　据了解，TCL转型的底气主要源自其对面板业务的垂直整合以及爱奇艺TV+电视的成功。数据显示，2013年度华星光电全年液晶玻璃基板投片量达139.65万片，同比增长近九成，液晶电视面板和模组销量合计达2162.8万片，同比增长一倍，预计全年营收达147亿元，在TCL业务各大板块中，营收能力仅次于TCL多媒体，利润贡献巨大。预计未来几年，华星光电的液晶面板业务仍将保持高增长态势。

　　此外，首款48英寸TV+爱奇艺电视自去年9月推出以来，其销量已突破15万台。2月14日，双方再次携手发布3大系列共9款TV+电视新品，并提出了TV+家族100万台的全年销售目标。

　　不过，TCL目前面临的最大问题是产品规模和产品品类可以快速做大，但却无法将这些优势产品整合后释放出“拳头优势”。同时，虽然TCL在面板、电视、手机领域拥有优势，但其白电品类(空调、冰箱、洗衣机)则仍处于起步阶段。

　　因此，有业内人士指出，TCL集团提出的“双+”战略，不论是为了应对互联网公司的跨界竞争，还是基于长远发展的考虑，都十分必要。但目前“双+”战略仍处于规划层面，方向性的东西多，具体的实施措施较少，因此，究竟是喊口号还是有实质性做为，都还需要一段时间的观察。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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