最近，乐视网的股票再度被“炒作”，市值超1400多亿元。有人说，这是乐视打出的生态牌发酵的结果，但究竟乐视所说的全世界“前无古人”的生态玩法，到底是什么？是像外界所猜测，是托起股价的故事，还是真如贾跃亭所说的那样，化学反应会让乐视闯出一条有别于BAT的未来之路。乐视控股互联网应用事业群组首席营销官张旻翚揭秘了其中的真相。
乐视是一家不一样的公司
在互联网圈里，不乏一些讲故事、借资本上位的企业，但大到BAT，小到垂直领域新秀，都逃不出固定的套路。应用、平台、生态不一而足。去年加盟乐视的张旻翚，像很多外界人一样，当初也对乐视的生态模式持疑惑的态度。如果两年前去看乐视，会觉得是一家奇葩的公司，与优酷、爱奇艺等走不同的路径。业界都在烧钱时，乐视疯狂囤积版权，同行哄抢版权时，乐视又开始涉足电视了。
其实，所有人都有感觉，贾跃亭是一个低调、胆子大、有魄力、敢想的人，以往人们认为他很会讲故事，做电视、拍电影、玩汽车等，看起来风马牛不相及，这一年多时间，人们惊奇地发现，很多故事变成了现实。
拿视频网站来说，优酷土豆一直处于亏损状态，爱奇艺的上市计划也是一直推延，就连暴风科技在创业板上市后，市值也已经超过优酷土豆。实际上，这里面就有一个“悖论”，传统视频网站模式的盈利“陷阱”。出现这种现象，原因就是没有一个生态系统的支撑。就好像别人是一支能征善战的军队，而你只是散兵游勇，耍大牌也没戏。
没化学反应的生态都是伪生态
无论是发布超级手机，还是超级汽车的SEE计划，贾跃亭这几年一直在提一个“化学反应”的概念，也就是说，乐视搭建的“平台+内容+终端+应用”的生态体系，彼此间关联、协作和助力，剔除掉任意一个链条，生态完整性就会破坏，价值也会大打折扣，这就是乐视缘何一股脑地闯进汽车、手机这样看似红海市场的原因，本质上与小米、360、魅族们不是一个玩法。
“没化学反应的生态，表面看起来很完美，本质上依然是乌合之众，是伪生态。”目前，互联网行业里都在喊生态的口号，一出手就摆出生态的架势，实则不少是冒牌货。如果你还在赚硬件、内容服务等单一环节的钱，这就不是化学反应，不是一个生态的生意模式。
对于乐视生态模式，几年前，外界根本没看懂，如今看懂了，不少公司开始模仿。张旻翚揭秘了其中的真相。他透露，乐视的生态有两个很核心的关键词，一个是视频，这是乐视生态最显著的特征；另一个是用户，现在的互联网思维归根结底都是用户体验，进而升级形成一个调性和氛围，让他们有归属感和个性标签，乐视是粉丝主导下的品牌。这两点能打通各个链条环节，乐视敢于做手机、汽车，也是这个道理。
生态工作的真相
很多人认为，这个生态偏概念化，实际操作中怎么彼此咬合、传递，难度很大。对此，张旻翚认为，外界看乐视，是一个个独立的板块，从终端的手机、汽车、电视，到乐视网、乐视体育、乐视影业、乐视商城，貌似各自为战。其实这个生态的价值核心是传递用户体验，靠乐视网的内容中枢和大脑驱动，彼此间严密融合的整体。
这个由多个拼板组合成的生态究竟是怎么工作的？5月7日，乐视手机首日预约量达到了263万，作为一个性价比极高的硬件产品，用户购买终端后就与生态发生了关联，并与后期的服务和内容绑在了一起，用户可以参与到电影的投拍、演员和粉丝见面会中，影片可以电影院和家里票房同步，电视看可以半价。大电影的IP可以拍成超级网剧，延伸出自制节目，还可以开发成游戏，衍生出电商的商品形态，最后这些内容又会反馈给用户，增强终端和平台的粘性，是一个循环的体系。
不过，张旻翚也坦承，这种复杂生态系统，也是在不断试水和磨合中，逐步找到一个理性状态的。所以生态模式也需要持续迭代和升级。相信当初贾跃亭的构想也是粗糙的，而后才慢慢通过验证和创新摸索出来的。目前，外界对乐视的声音很杂乱，有疑惑的，有支持的，有认为是讲故事的，虽然看法不一，但乐视永远是有一种情怀，去改变社会，改变世界，不仅仅是喊口号，而是真正行动起来。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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