12月8日，第四届中国网络视听大会在成都开幕。爱奇艺创始人、CEO龚宇在会上发言并表示，市场集中度的提高，原创内容的崛起以及收入结构的变化，会让我们行业更健康可持续发展， 这些都是对视频产业未来寄托在哪里的解答，也许还有其他的要点标志着这个行业逐渐成熟起来，但是以上几点我觉得是相对重要的。
以下为演讲全文：
龚宇：各位领导，尊敬的田部长，各位嘉宾，各位媒体朋友，大家好，常年从事在一线做商业的工作，运营一个公司，运营一个企业，同时也在一个新的产业里运用互联网的创新，包括技术创新、商业模式创新、内容创意方面的创新，等等在开拓一个新的市场空间，有很多感受，所以今天把我们一些感受一些心得跟大家分享，也请大家指正。
网络视频的成熟，终于过了十年能说有一些成熟的感觉了，体现在哪儿？第一是市场集中度的提高，咱们把范围仅放在综合性的网站这个范围，六年多前我筹备爱奇艺的时候，当时研究了国内的视听网站，我在收藏夹里面收藏超过了50个，接近100个视听网站，日日夜夜看了很多天，当时的特点不明确，最小的网站最大的网站差别不是很大，内容也没有什么特点。但是大家可以看这次大会发布的网络视听报告，已经分成了几个阵营，综合性的网站已经非常少了，市场集中度高度提高，用户端无论是PC、移动还是收入端的广告，或者是向用户收费，这是市场成熟的标志，大家也都希望自己的企业走到最后。
第二是原创内容崛起，我们这个行业从十年前开始就有原创，但是真正高质量有规模性的，无论是流量还是收入，这种原创大概一两年前刚开始，去年现象级的网络播出的剧、节目，当然在网络这个领域，我们这种说是现象级还有一些自大，但是在我们这个领域现象级的内容逐渐增多，今年更多，无论从报送的数量还是真正的社会影响力、流量，业内人士知道它的收入其实还是蛮可观的，这是原创内容的决系，不简单是粗制滥造，真的有优秀作品，大规模的流量作品诞生了，一个附加的产物，就是新一代的主创人员培养起来了。
比如说《余罪》的张一山，经过几年的沉浸现在爆发式的成长，传统很多优秀制作人转到网络视听行业成为制作人，也有一些新的制作人，还有一些优秀导演在新的网生内容、网络原创作品涌现的过程中诞生了，包括方方面面的。
另外一个很重要的一点，收入的模式更加丰富和健康，过去十年大部分的时间我们这个行业单一，或者说主要依靠广告收入，这就有一个问题，大家都知道传统的电视行业是依靠广告收入，依靠广告收入是很重要，最重要的收入。但是互联网有很多方面的创新，过去互联网视听行业从内容角度来讲基本在做平移的工作，把电视内容平移到互联网视听平台上，收入模式也在做着电视台的广告收入的平移工作，其实这既是一个好事也是一个悲哀，因为互联网技术的创新带来更多的溢价或者是附加价值没有体现出来，这种情况从去年开始，特别是今年得到极大的改善。
爱奇艺今年100多亿的收入中，广告收入只有一半，另一半是向用户收入和其他收入，这种收入结构的变化会让我们行业更健康可持续发展，这是特别重要的一点，也许还有其他的要点标志着这个行业逐渐成熟起来，但是以上四点我觉得是相对重要的。
再说付费模式。这是增长最快的收费方式，第一我觉得我们自己感受到这个商业模式更加公平，因为是用户直接决定作品的回报，一部作品好愿意付费的人会更多，这是很重要的。但是我们传统的广告模式，通常无论是电视台还是网站，是少数人来决定采购与否，或者是少数人的溢价来决定价格，这种方式虽然有各种机制，尽可能保证它的公正性跟合理性，但是它毕竟不如全部的用户大众来决定一个作品的好跟坏，回报的高跟低，这种直接面向用户的商业模式，从长线总体角度来讲我们认为更公平，那公平的商业模式或者交易模式更有利于高质量的作品，获得更多的回报，所以我们认为这种商业模式有利于内容质量的提高。
因为广告模式有的时候获得眼球，他可以获得足够的回报，但是获得的眼球手段有高有低，那一些特别是在互联网上并不那么高雅的手段，获得的眼球，获得的流量足够高，它偶然会获得高回报，但是这种方式是不公平的不对的，但是付费不是，用各种各样的手段可以去控制它，更容易去控制它，特别是做节目的时候做第一季第二季，如果不好，这个剧的第二季就不能够继续拍下去了。
因为这种前向，向用户收费的方式，让我们的内容市场更加丰富，重点的内容，大部分的内容更多人去缴费，大家可以看到，而且可以得到更大的回报，但是小众内容粉丝追过来，让这个付费模式延续下去，但是广告模式是靠眼球和数量来决定的。
内容原创，坚持文化自信，习主席在文联会的讲话希望文艺工作者坚持自信，网络也一样，我们在网络上，特别是大中城市的人喜欢看美剧、喜欢看韩剧，但是我们知道中国传统文化有很多瑰宝，既使是现在的中国社会，也有一些中国社会特别拥有的自己的文化方面的积淀和一些特质，我们需要挖掘，这种挖掘变成网络的原创作品，更接近于用户，让用户更喜爱我们的作品。所以坚信我们自己拥有的太多的价值还没有被开发成文艺作品，特别是网络作品。
第二，我们要服务于用户，习主席也讲文艺要服务于人民，人民这个词在互联网视频行业叫用户，我们自己做原创都知道最大的瓶颈是故事，或者节目的模式，或者一个创意，用户喜欢的故事是核心问题，也是我们选择原创的瓶颈，我们缺太多好的故事，好的模式，好的创意了。虽然过去一段时间，网络原创作品培养出了一些新的主场人员，但是离市场需求远远不够，所以这种情况下演员或者主创人员的片酬、报酬才疯狂暴涨，这是一个市场经济供需双方关系决定的，需求方太旺盛，供给方太少导致的。
新一代主创人员是目前市场的空白也是机会，利用创新创造提升网络视频原创内容的水平。我们分析发现每一部优秀作品跟前面的作品都有巨大的不同，也就是创新，我们现在真正缺少的不是创新，而不是简单把传统影视行业的内容平移到这里就是成功的模式，平移的工作一定要做，但是突破在创新。
我们有一个长期的工作，网络上大量的没有那么健康的内容在滋生，我们也想尽各种办法来做，比如说网络大平应的分成机制，我们会评级，低俗的作品不让它上，或者说比较低俗，不让它打擦边球的东西，我们看它能不能分成，但是这不是一家企业能做到的，需要全行业共同的努力，大量的被我们拒绝了，或者我们评级很低的在同业里边评级很高，实际上这种标准不一致会让我们整个行业坚守艺术理想的目标打折扣实现。
再谈到一些问题，特别是商业网站的行业，沉静于资本、资金浮躁的尾声之中是目前的现象。至少到现在还是有一些决策人沉静于不太懂真正的商业模式，简单的拼价买内容，买内容是很编剧的商业模式，这种商业模式为什么把买划一个引号，其实本质上不是买是租，因为我们买的是播放权，一年也好，八年也好，它是一个播放权，内容IP提升价值之后，最后还要归还给原来的所有方，这种买的方式或者准确叫租的方式，拼价格实际上意义不大。
但是这件事要做，从商业运作的机构来讲这是竞争的第一步，但是绝对不是终极目标，这种简单的制作靠买钱的这种方式，因为我们在拼价格，那制作方来讲很容易一部分制作方就变成了用买的思维方式去创作作品，买最贵的演员，曾经出过优秀作品的导演、编剧或者是小说，忽视创作本身最关键的一点，也就是作品的创意、作品的质量，事实上今年已经有一些大服务的内容，无论是电视行业还是网络行业，已经给了我们一些教训，投资很大，但是效果并不好，这就提醒我们，这种方式更是一个危险的方式，未来一定不能以这种方式为主导，我们还是要遵循文艺创作的本质，追求品质、质量。
还有一些其他的问题，比如盗版、盗链、云盘，我们需要关注。今年还有一点蔓延趋势，互联网视听行业数据造假毒瘤也开始扩散，这是非常危险的东西，一个行业如果数据大量存在虚假成分，这个行业迟早完蛋，所以希望我们同业，无论从决策上还是技术手段上把这种数据造假的方式从网络视频行业里面剔除出去。
视频未来未来寄托在哪里？我们能力有限，也希望和大家分享探讨。第一是商业模式的成熟，希望不但收入规模扩大，而且它的结构更加合理，可持续发展，能够更加健康。
第二，技术的持续创新，其实我们太多行业的会，真正谈到技术创新的相对比例太少，虽然我们过去十几年的历史做了很多技术创新，但是未来技术创新的空间也许会更大，而且是持续的，不但是终端技术、传输技术，比如显示技术，比如虚拟现实技术，或者是搞清的HDR，或者是8K技术等等，会让我们行业有更大的空间发展，这是特别重要的一点，技术创新。
其实人类历史上的发展，技术创新在不断推动我们媒体调整，每次的大变革都是传输或者显示技术的变化引起媒体的大的激越性的变化。第三是内容，我觉得内容创新提升整个行业，这不是一点点的变化，需要真正优秀现象级的爆款内容诞生更多，才能让我们行业迅速进入美好的境界。最后当然需要总局的支持，聂部长、田部长对我们帮助很大，既对我们管理，也给我们空间，让我们在这个空间不断创新，不断提高，在此表示感谢。
谢谢各位。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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