在任天堂推出的《Pokémon Go》成为现象级游戏之后，业内曾有分析认为，任天堂与索尼这对主机游戏时代的劲敌或将竞争延续到手游领域。
果不其然，在柏林国际消费类电子产品展览会（IFA）上，索尼公司CEO平井一夫在接受《金融时报》采访时表示，将“积极发展手游”，同时展露出对于《Pokémon Go》的兴趣。“《Pokémon Go》是真正游戏规则的改变者，有潜力改变人们的活动方式。” 平井一夫表示，索尼的一些游戏中也将加入AR元素。
今年7月，《Pokémon Go》的火爆助推任天堂的股价达到了6年来的最高峰，任天堂的市值甚至还短暂超过索尼。根据AppAnnie发布的日本地区手游指数报告，与任天堂共同开发《Pokémon Go》的独立游戏公司Niantic月收入也超过索尼。面对对手如此斐然的业绩，索尼自然不会无动于衷。
在易观智库互动娱乐行业研究中心总监薛永锋看来，索尼现在仍然是全球最大的娱乐公司之一，本身具有非常好的创意资源和硬件条件，进军手游是非常顺理成章的事情。他认为，代理或者自主研发都是切入这一领域的可行方式，“只是从入局时机上看，现在确实有点晚了”。
不过，迟到并不意味着失败。“比起一般的游戏开发商，像索尼这样有着良好背景的大公司成功率要高出一倍”，全球移动游戏联盟创始人兼秘书长宋炜告诉21世纪经济报道记者。
那么，这一次，电子游戏业巨头还会书写移动时代的传奇吗？
转战手游
机游戏厂商拓展手游业务并不那么容易。
在《Pokémon Go》之前，任天堂今年3月份发布了其首款移动端游戏《Miitomo》。上线初期下载量不错，一个月后，任天堂官方即宣布全球范围内用户超过1000万。不过，这款游戏随后就爆出了用户流失严重的问题。第三方数据调查机构SurveyMonkey调查显示，与同期大热的《部落冲突：皇室战争》相比，《Miitomo》用户每周打开应用的次数为2.3次，低于《皇室战争》的4.2次，一周后用户流失率为48%，是《皇室战争》的近2.5倍。
索尼在进军手游领域方面也是一波三折。早在2012年的时候，索尼就曾推出PlayStation Mobile项目，开始手游的相关尝试。PlayStation Mobile是索尼开放平台策略的产物，旨在为索尼旗下掌机PlayStation Vita及部分安卓手机提供高质量的独立游戏。该平台除了希望方便独立移动游戏在索尼PlayStation Vita上运行，还希望引入PlayStation 1、索尼Xperia手机和其他型号较老的设备。
不过，PlayStation Mobile更像是准备不足的产物。美国一位知名科技博主给出的测评报告认为，它的功能有限，执行不力，价格昂贵，游戏数量很少，并且深陷在索尼专有软件和账户的泥潭之中。开放性平台也没有吸引优质的开发商，安卓用户也有更好的地方寻找游戏来源。
这一充满抱负却惨淡经营的移动游戏交易平台已于2015年7月停运。市场研究公司IHS Markit移动分析师杰克·肯特将索尼的尝试失败归咎于方法的不对路。“他们的战略是销售手机或游戏机，而不是通过游戏挣钱。”
然而，不到一年，索尼又在手游领域重整旗鼓。今年3月，索尼电脑娱乐公司更名为索尼互动娱乐公司，同时宣布成立游戏开发公司ForwardWorks，专注于智能手机、平板电脑和其他连网装置的游戏发展。索尼当时表示，ForwardWorks将利用PlayStation的角色和IP以及索尼在视频游戏市场的经验开发“成熟的游戏”，并面向亚洲市场推广。
事实上，AR功能在索尼这儿也早有体现。2011年，当索尼PSV掌机发布之时，AR游戏功能就已经被纳入其中，随后的《AR战斗坦克Q》、《桌面足球》、《悬崖跳水》等游戏均含有AR元素。然而，在当时，平台硬件、游戏开发者、玩家群体等方面均存在明显制约，导致这一功能沦为鸡肋。
后来者居上？
《Pokémon Go》爆红之后，AR手游的市场认知度提升了不少。不过，平井一夫自己也承认，从基于游戏主机的业务发展到手游，确实是一个不小的转变，并指出这次要“从根本上解决这一问题”。
目前的情况是，自去年成立这一年多来，索尼的手游业务并没有太详细的计划表，ForwardWorks也尚未推出任何游戏产品。
尽管任天堂获得了很大的成功，但在进入手游领域还是显得步伐缓慢，有分析认为，这两家主机领域的劲敌进入手游领域的时间比较晚，后续也将面临更大的竞争。
一个问题是，日本仍是全球第一大手游市场，但日本市场也正趋向饱和。此前，日本游戏公司GREE公布的2016年第三季度财报显示，其销售额为542亿日元，比前年同期减少24.2%，营业利润为120亿日元，同比减少25.0%，整体呈下滑趋势。根据刚刚发布的Q2业绩报告，日本游戏市场整体环比下滑10个百分点，在与手游相关的33家公司中，有20家公司营收出现下滑。
但在宋炜眼中，手游行业不存在所谓的“早晚”问题，而是充满了不确定性，能否产出爆款产品至关重要。“就像《Pokémon Go》，你能说它晚了吗？”他这样反问。
转向手游少不了调试与磨合。索尼此前一直专注于主机和掌机，游戏开发的侧重点更多在于性能与画质，这跟目前以策略、益智类为主的主流手游有颇多差异。
有业内人士认为，索尼要想进军手游，拿出经典的游戏角色或作品，寻找契合度高的手游公司合作开发或是不错的选择。要知道，《Pokémon Go》就是任天堂与独立游戏公司Niantic合作产出的，《Pokémon Go》的开发与运营甚至全数交予Niantic，任天堂只负责IP授权以及后续的销售。
无论如何，索尼和任天堂这一对劲敌又要在手游市场相遇了。正如IHS Markit移动分析师史蒂夫·贝里所指出的那样，“索尼和任天堂都有自己的平台，他们希望保持控制力，尽可能多地挣钱。不过，现在行业发生了相当大的变化，手游的威胁太大了，他们不能够继续忽略这一市场。”
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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