尽管当前全球移动智能硬件市场依旧一片繁荣，但随之而来的激烈竞争态势，以及一些未来取代产品的初见端倪却也让很多有识之士看到隐藏在这片盛景之后的巨大危机，正是在这种大背景之下，异军突起的虚拟现实行业如同传说中那根能够拯救世人的“稻草”，被广大急于开拓新的消费点和增长点的诸多手机行业巨头看中，纷纷布局其中，俨然一副不想错过这个“风口”的拼命架势。
从目前的发展形势来看，几乎所有智能手机厂商入局VR硬件市场的第一选择都是做移动VR产品——而无论从哪个角度来看，这都显然是一个非常聪明的选择。
首先，从切入的难易度来说，移动VR设备是技术含量最为简单的一类VR产品，任何一家企业都能够依葫芦画瓢的“开发”出属于自己的VR头显产品，并不存在任何技术上的壁垒和难点。
其次，虽说人们已经初步将当前的VR设备划分为PC端VR、VR一体机、移动VR三大类别，但严格说起来，在这三类产品各具优点却也各具槽点，谁也无法彻底压服谁的前提下，VR移动端设备在未来极具行业发展前景。
最后，也是最为重要的一个部分，手机厂商原本的主要经营业务就是智能手机，现在只是在这个基础上增加了一款配套的头显产品而已，如果营销手段得当，能够顺利的进行捆绑性销售，这等于就是在售卖一个1+1套餐给用户，相当简单粗暴的为企业打开一条新的盈利门径。
不过，尽管这些厂商的如意算盘打得很好，从一开始就希望能够把VR硬件产品跟自家手机绑定在一起，从而达到1+1大于2的效果，但是，这种捆绑模式真的会如人们预想的那般利大于弊吗?
捆绑效应好的方面
连带效应能增加产品的销量，并达到巩固品牌实力的目的。
既然手机厂商推移动VR是跟自家手机绑定的，这就等同于想要体验这块移动VR产品，前提肯定是要有该品牌的手机了。如果手机厂商推出的VR产品质量过关，能赢得用户的青睐，自然也会吸引用户为了体验VR而去购买了。
而如果刚刚好用户使用的是某款手机，而手机厂商也推出了VR产品，用户为了节省手机的开支，自然也会优先考虑手机品牌的VR头显。比如三星的Gear VR它只适配Note7、 S7、S7 edge、Note5、S6、S6 edge以及S6 edge+，如果想要购买Gear VR，用户要么就是已有上面这些机型，要么就另外购买三星的这些手机型号。不论是买VR产品还是买手机还是这个移动VR套餐一起买，对于手机厂商来说它都是赚钱的买卖，产品的销量在一定程度上绝对是有增加的趋势。
产品销量好了，代表得到市场消费者的认可，自然企业的品牌效应也会增加，捆绑的价值就实现了最大化。VR日报就举其他行业的例子来佐证下这个道理：比如在常见的一些捆绑营销手段中，一般企业用的比较多的形式就是赞助某一个热门节目，比如加多宝凉茶就曾经连续四届冠名《中国好声音》，然后在当年便一骑绝尘的把老对手王老吉甩出不知多远，此外还有立白赞助湖南卫视《我是歌手》，在节目播出后，央视索福瑞数据调研显示，立白洗衣液知名度提升13%，美誉度提升11%;而据AC尼尔森的数据，2013年1~7月，立白洗衣液销售额比2012年同期增长了66%。从这里不难看出，好的捆绑营销手段遇强则更强，对于企业的品牌提升也是有着很大的作用。
对于VR硬件的厂商来说，谁先攻占用户的心，谁就先在这个领域拔得头筹。谷歌的daydream平台即将正式推出，这也意味着市场上将会出现一批达标的移动VR产品，而如果能够在这样的时机下，手机厂商如果能很好的捆绑自家手机和移动VR头显，在消费者的认知里就能达到一个较高的品牌忠诚度，捆绑效应就能效果升级，既能增加产品销量，又能增加企业的正面形象，可谓是走了一步好棋。
捆绑也会存有风险，需谨慎
移动VR会要承担手机产生的负面影响
既然两者是捆绑在一起，哪一方发生什么负面消息，另一方也属于是躺着也中枪了，这不三星最近就因为手机电池爆炸事件也在一定程度上影响到了Gear VR。Note 7爆炸事件发生之后，三星果断的在全球实施召回策略，所以事情还是比较明了的：可以确认存在爆炸隐患的电池是三星SDI供应的(ITM半导体公司封装)，占总电池份额的70%。
为Gear VR头显提供技术支持的Oculus近期发出警告：“如果你拥有兼容Galaxy Note 7手机的Gear VR，那在你更换Galaxy Note 7手机之前，都不应该继续通过该手机使用Gear VR。”
电池爆炸这种事件现在也许只是发生在三星身上，但是对于国产手机厂商来说也是敲个警钟，如果用户正好用某品牌手机使用原厂商的移动VR，因为手机原因产生意外事故，这对于影响企业的形象来说可谓是有足够的冲击力，用户潜意识就认定使用了产品之后有发生意外的风险，自然对于产品抱有怀疑的心态，洗白产品就不那么容易了。
移动VR因手机性能原因影响用户VR体验
移动VR要带给用户完美的VR体验，除了头显本身性能要达到标准之外，手机也是一个重要的因素。而现在手机性能就存在拖后腿的现象，比如国产手机在跟头显配合工作的时候，面临的问题还不少归结概括为：手机散热不行、表面上的屏幕还是LED屏为主，在手机的系统层面，国产手机都没有为移动VR做系统优化等。
捆绑营销策略看似一举多得，但是没有足够的实力的前提下，捆绑反而是种拖累。尤其对于新生的VR产品来说，它存有太多的技术挑战，手机配置如何做到跟VR硬件完美的体验这是目前移动VR面临的主要问题。在考虑如何提高VR硬件产品质量的同时，其实手机存在的问题也是不能忽视的，三星就是一个很好的例子。国产手机应该好好考虑如何避免步三星的后尘。
未来移动VR到底是往通用型还是专用型发展?
就目前手机厂商推出的VR产品来看，它们应该还是专注于为自家的某类型手机量身打造一款移动VR了，手机厂商大多都拥有多年的摄像、交互、屏幕等技术基础，有些技术能融会贯通的应用在VR方面，因此手机厂商们专注安利于自家VR产品还是属正常的发展模式。而对于非手机厂商来说，如果他们做移动VR应该是基于整个手机市场的，选择通用型的方向也许算是一个新出路，毕竟面对的市场更为广阔。
不论移动VR未来的发展潮流是趋向于通用型还是专用型，谁能带给用户更好的VR体验谁就有统领市场的实力。当前VR硬件市场的发展还处于初期阶段，各个企业推出不同类型的VR产品也是在试探这个市场，初期的百花齐放总会有脱颖而出的，作为用户来说他们所希望的是VR产品能够真正做到能带给用户完美舒适的VR体验。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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