微影裁员、调整业务，格瓦拉暂停销售团体电影票业务，随着越来越多的媒体报道，猫眼和微影的合并已经成了板上钉钉的事情。
昨日，格瓦拉内部员工向媒体透露，上周五临时接到通知，猫眼电影即将收购格瓦拉，因此暂停了格瓦拉点卡的销售。
有媒体报道称，微影旗下的娱票儿和格瓦拉将被并入猫眼，届时，猫眼电影将获得微信、QQ在线的票务入口支持，猫眼电影CEO郑志昊将出任新任票务平台的CEO，微影CEO林宁出局，而新猫眼可能于明年上市。
从微影到猫眼，不断换东家的格瓦拉可能成为这场并购中最大的牺牲者。而曾掌握主导权的微影，也因林宁放弃收购猫眼的一念之差而失去优势，从并购方成为被并购方。
合并结束后，在线票务市场将重新洗牌，从“三国杀”进入新猫眼与淘票票“双寡头”时代。而在猫眼与微影的整合期，淘票票更有可能弯道超车，所以，接下来无论对新猫眼和淘票票哪一方来说，都是场硬仗。
格瓦拉的悲情 不以成败论英雄，但物竞天择，适者生存
在此次猫眼和微影的合并过程中，格瓦拉或将成为最大的牺牲方。
在2011年电影团购网站争霸的一年，格瓦拉以情怀取胜，迅速扩张，在国内市场占有率一度达到20%以上。但后来和盛大合作，拓展体育场馆售票、演出票等业务失利导致资金链吃紧。
后来格瓦拉还在按图索骥时，依托平台优势的猫眼和微影在资金和资源上很快超越了格瓦拉，迅速占领市场份额，而乱了阵脚的格瓦拉难以跟进票补大战，最后以失败告终。
2015年12月17日，微影时代正式宣布与格瓦拉合并。名为合并，实则格瓦拉是为了挽救品牌倒闭，低价卖出，而对于微影来说，得手的是格瓦拉的品牌优势。
根据易观智库统计，2015年第3季度，中国电影票务市场竞争格局中，猫眼电影、微票儿、格瓦拉电影分别以26.73%、15.80%和12.17%占据中国电影在线票务市场前三位。当微影时代与格瓦拉合并之后，两者市场份额加起来已近28%，超过了一直领跑的猫眼电影。
但预想的并购后1+1>2的美梦并没有实现。据易观智库统计，2017年第1季度，前四大票务平台猫眼电影、娱票儿+格瓦拉、淘票票、百度糯米的市场份额分别是26.41%、21.58%、20.06%、13.74%。
现在猫眼与微影合并在即，和滴滴、快的、Uber的故事一样，格瓦拉最后的结果很可能就是“品牌消失”。
7月底开始，格瓦拉暂停了签到积分，答题红包以及彩票房的活动。而上个月微影近千人的裁员中，不少格瓦拉老员工被裁。
此外，格瓦拉与中国电影资料馆的合作也宣布告终。电影资料馆称9月7日以后的票务将改为线下售票，据一名资料馆工作人员透露，资料馆正在洽谈与淘票票的合作，让线上购票重新上线。
对于格瓦拉而言，文化产品的特色做得很是出众，很多用户也不以成败论英雄，但不管是互联网市场还是电影行业的准则仍是物竞天择，适者生存。格瓦拉无BAT巨头支撑，也无价格优势，自然无法适应市场的游戏规则。
林宁的一念之差 微影把主动权拱手让给猫眼
满城都是猫眼微影合并声时，猫眼相关利益方光线传媒与光线控股于2017年9月4日在北京签署了《股权转让协议》，以9.999亿万元人民币为对价受让光线控股持有的猫眼文化11.11%的股权。
简言之就是光线上市公司从光线非上市公司导过来了11.11%猫眼的股权。光线公告称，本次投资完成后，光线传媒持有猫眼文化30.11%的股权，光线控股持有猫眼文化47.02%的股权。
王长田的这次投资，和猫眼的盈利不无关系。光线早前就发布公告称猫眼2016年度营业收入约为10.32亿元，2017年1-5月的营业收入约为10.20亿元；净利润分别为净利润约-1.09亿元、7312.57万元，已经实现扭亏为盈。
而在猫眼和微影的关键谈判时期，猫眼的盈利无疑为自己增加了筹码。此外，从去年5月至今，猫眼的估值也在不断上升。
去年5月，王长田用23.83亿元的现金和价值23.99亿元的光线传媒股票，换来了猫眼57.4%的股权，猫眼电影的估值达到83.31亿。
今年8月，光线控股以17.76亿元购买上海三快科技有限公司持有的猫眼文化19.73%的股权，该次交易完成后，猫眼文化的整体估值为90亿元。现在光线以近10亿增持猫眼，则再次坐实猫眼90亿元的估值。
相比之下，微影在去年C+轮融资后，估值约20亿美元。但随着D轮融资失败，微影的估值很可能会降低，这也是微影在谈判上的不利条件。
市场在猫眼和微影这一并购案中似乎也更看好猫眼，自并购消息基本坐实后，光线的股价一路提升，已经从谷底的7.84元/股上涨到昨日晚间收盘的9.21元/股。
综合看来，在这桩并购上，猫眼现在是顺风玩家，但其实在猫眼被美团剥离寻求买家的时候，林宁还是占主导权的，但最后却是王长田拿下了猫眼，除了资金的问题，其实林宁也有自己的顾虑。
林宁当时认为，收购猫眼之后，原本三家票务网站斗争就变成了两大寡头竞争，需要直接面对淘票票，而两个大公司的整合往往需要很长时间，这段时间会形成窗口期，有可能淘票票会趁虚而入。
“林宁曾经在内部说过，当时他是有机会收购猫眼电影的，就差他签字了，只要一签猫眼就合并过来了。”微影时代员工称。
在线票务平台战况瞬息万变，现在的林宁，已经优势无多了。林宁一直以来坚持去腾讯化，为摆脱单一票务业务掣肘而不停布局影视全产业链，但在电影市场寒冬下，线放得太长，却鲜有成效。
而去年，微影时代一系列的保底发行也受到了挫折。其3.2亿保底《致青春2》（票房为3.38亿）、9.2亿保底《盗墓笔记》（票房为10.04亿）、10亿保底《铁道飞虎》（票房为6.99亿），前两次保底勉强过线，《铁道飞虎》则不达林宁所说的8亿保本线。今年，其参与投资的派拉蒙大制作影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》票房也都不及预期。
从并购到被并购，现在的微影逆风局势基本已定，在这场即将浮出水面的并购案中，猫眼已经占据了完全的主动权。
在线票务平台新格局 从“三国杀”到“双寡头”时代
百度糯米还没退出时，林宁曾有过这样的判断，“现在谁也打不死谁了，四个人打牌，只是市场份额大小的变化。如果变，可能就是并购或者整合，最后牌桌上只剩下两个人，具体是哪两个还不知道。”那么现在来看，最后剩下的这两个已经很明确了，那就是新猫眼和淘票票。
《财经》对猫眼微影合并方案的解读中指出，微影时代票务业务与部分赚钱的资产将与猫眼电影合并，完成后猫眼电影将主导合并后的新公司，猫眼电影CEO郑志昊出任新公司CEO。
如此看来，在猫眼和微影这两个“儿子”中，腾讯最后还是放弃了微影。此前，猫眼和微影都有接入腾讯微信的“我的钱包”业务入口，但微影的娱票儿是一级入口，猫眼为二级入口。但虽然娱票儿占据入口优势，三年间市场占有率并没有显著提高。
现在腾讯二选一扶持猫眼，光线增持猫眼股份，两方的思路都在逐渐清晰。而随着猫眼和微影合并尘埃落定，国内票务市场将迎来更加激烈的AT寡头之争，即新猫眼与淘票票。
淘票票作为阿里“重要的经营资产”，是阿里在互联网宣发业务的重要战略之地。去年5月，阿里影业通过战略投资者出资，为淘票票进行了17亿人民币的新投资，声称要“确保淘票票在技术、人才和资金等各个方面拥有行业竞争力。”
为了助攻淘票票抢占市场份额，阿里影业去年一年净利润超过9亿的亏损，但阿里仍表示，将继续加大对淘票票的投入。
淘票票现已先后接入了高德地图、优酷视频、UC头条等移动端APP。俞永福对淘票票的定位是电影领域的媒体平台，能够通过大数据帮助更多的内容方通过这样的平台进行营销。
而这一战略显然已有成果。暑期档，淘票票压中了《战狼2》这个爆款，作为《战狼2》的独家互联网联合发行平台，淘票票除了大量票补采用价格优势外，还整合了阿里体系的渠道资源实行线上的营销，平台联动拓展，助阵《战狼2》拿下了55亿多的票房。
“暑期一过，淘票票应该就是行业第一了”，一位宣发行业的人士此前称，事实也确实如此。
易观智库于8月30日发布的《2017年暑期档电影市场观察》显示，今年暑期档（6-8月）淘票票以30.94%的市场份额排名第一，猫眼和微影旗下的娱票儿分别以29.72%和21.84%紧随其后。
林宁曾因顾虑合并整合期会被淘票票趁虚而入放弃并购猫眼，但在淘票票的持续进击下，猫眼和微影还是选择了抱团取暖。最终两大票务平台还是要迎来整合期，这或将成为淘票票弯道超车的绝佳机会，也是新猫眼不可避免的局面。
合并结束后，在线票务平台的游戏桌上就只剩新猫眼和淘票票两个玩家了，新猫眼背后站着腾讯和光线，淘票票倚仗着阿里，竞争无疑会更加白热化。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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