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收购 IBM PC 的成功让杨元庆低估了整合摩托罗拉的难度
华尔街日报|佚名7年前
或许联想依然想不通为什么自己做不成手机，而这其实也是很多人想不通的。近日《华尔街日报》网络版发表分析文章，尝试对联想收购整合摩托罗拉做了一个复盘，其中总结了联想在整合 -
头条杨元庆：联想将转战海外手机市场
腾讯科技|晨曦9年前
刚刚过去的双十一，小米和华为展开一场手机销售的龙虎争霸，并在销售收入和销量上各自占据第一名，竞争相当胶着。与此同时，曾经的手机巨头联想，双十一的表现，只能用“凄惨”形容。 -
头条YOGA产品全系更新 联想拿什么叫板微软Surface？
电科技|张晓冬9年前
现在的国产手机，动不动就喜欢“秒杀iPhone”，而对于国产电脑厂商来说，不久前发布了一票Surface新品的微软就成了叫板的对象。11月9日，联想为旗下YOGA全新产品带来更新 -
头条错过发展良机 联想手机难现PC神话
北京商报|佚名9年前
IDC最新数据显示，三季度联想智能手机全球市场份额为5.3%，尽管同比去年有了微幅上涨，但是对于收编了摩托罗拉一年的联想来说，这一业绩却并不理 想。业内专家分析认为，尽管联想通过收购IBM，实现了问鼎全球PC市场的神话，但是在智能手机行业联想已经错过了最佳时机，市场竞争环境不断恶化，导致 联想手机欲复制PC的神话迷雾重重。 -
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头条杨元庆：别把联想当成“中年大叔”
网易科技|平章9年前
5月28日消息，联想Tech World大会今日在北京举办；联想集团董事长兼CEO杨元庆在与网易科技等媒体对话时表示，希望越来越多的年轻人喜欢联想，“别把我们看成是‘中年大叔’。” -
推荐Tech World上演黑科技大杂烩 哪道才是联想的主菜
电科技|张倩9年前
在首届“联想科技创新大会”（Lenovo Tech World）上，轮番上演了明星加黑科技的“大杂烩”表演，重要的是，借此联想公开了在十年国际化之后对于未来的新愿景。 -
头条联想6年首亏 杨元庆：个人PC冲击30%份额
21世纪经济网|纪佳鹏9年前
11月12日，联想集团发布了截至2015年9月30日第二季度财报。报告显示，该季度联想集团收入为 122 亿美元，净亏损7.14亿美元。这是2009年一季度联想集团出现1600万美元的净亏损之后，联想6年来的又一次季度首次出现亏损。 -
头条杨元庆:苹果在美国份额已经见顶 新兴市场机会很大
凤凰网科技|佚名8年前
联想CEO杨元庆最近参加了瑞士达沃斯世界经济论坛，他在接受媒体采访时说：“在大多的新兴市场我们看到了增长机会。”中国经济正在放缓，杨元庆从印度、中东和非洲看到了增长的机会，他说：“我们对新兴市场的增长仍然很乐观。” -
期待涅槃的杨元庆：手机世界前三的梦想 究竟能否实现
中国企业家|李亚婷8年前
联想积弱数年，杨元庆不断进行战略调整，总算凭借Moto Z和海外市场找到了一个支点，“手机世界前三”的梦想，究竟能否实现?Moto Z手机的面世，似乎让杨元庆和联想看到了一 -
杨元庆最新公开信确认乔健接替陈旭东 掌管联想手机业务 国产手机圈将迎来一位女掌门人
虎嗅|普通酱8年前
近日，联想集团杨元庆发布公开信，信中宣布，陈旭东将接替即将退休的王晓岩，担任联想集团高级副总裁，负责全球服务业务，汇报给Gianfranco。陈旭东此前为联想集团高级副总裁、移动业务 -
杨元庆：联想要用Moto Z反攻中国智能手机市场
腾讯科技|王潘8年前
Moto Z是联想推出的模块化手机，目前在全球还没有主流厂商做这方面的尝试，但在联想内部，Moto Z被视为最高战略级别的产品，它来自于“杨元庆项目”，接下来公司每个人都 -
杨元庆：低估了收购Moto后的整合困难
网易科技|木秀林8年前
据美国媒体报道，由于PC市场低迷，一年半前联想花费50亿美元进入智能手机和服务器等增长领域。但恢复增长并非易事。这家中国PC制造商的CEO杨元庆周四在接受采访时称，低估了在201 -
头条ZUK Z2 Pro拿下九项全球第一 杨元庆：我做了最正确的决定
电科技|张倩8年前
那么ZUK Z2 Pro，作为联想旗下最新的旗舰手机，它本身到底蕴含了怎样的黑科技呢？为什么联想CEO杨元庆面对这款产品时表示，这是他做的最正确的决定？ -
杨元庆回应“合格”争议：没有人比我更爱联想
腾讯科技|佚名8年前
在过往几年的高歌猛进后，近一年来联想集团的业务进入缓速通道。前期对IBM X86业务和摩托罗拉移动的收购虽然给公司带来了不小的想象空间，但业务整合的难度超出业内预期。这让杨元庆和他带领的联想集团在近期遭到颇多质疑。 -
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头条柳传志：联想现在正面临第四道坎
新浪科技|刘璨8年前
柳传志称联想曾经有过三道大坎：第一个坎是在1994年，国外的品牌大举进入中国，本土品牌几乎全军崩溃，联想成立了以杨元庆为首的微机事业部，一举突破了这个坎；第二个是在90年代后期，戴尔的直销模式“落地”中国，联想与之大战3年一度被唱衰，直到2004年底终以双模式营销取胜；第三个是联想并购IBM PC出现短暂亏损，后面实现突破。 -
头条联想移动困局:库存高企 财务束缚
21世纪经济报道|陈宝亮8年前
2014年，在联想最糟糕的那段时间，华为、OPPO，甚至同样处于囧境的酷派都开始放弃运营商市场的机海战略，转而走互联网渠道、精品旗舰机的路线，这也是国产手机变革最激烈的一年，但联想始终按兵不动。联想整个管理团队错失了机遇，后来一段时间即使想改变，也已力不从心了。 -
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