作为中纪委机关报点名表扬的民企反腐标兵,京东又在上演一出“抓特务、挖内鬼”的大戏。8日,京东集团、京东子公司达达集团同时对外公告,达达集团在内部审计中发现,公司2023年前三季度收入数据、支出数据存疑,涉及金额10亿元。
达达集团的公告披露,经初步评估、独立审查,公司当期的在线广告和营销服务收入、运营和支持成本,可能各被夸大约5亿元,正委托第三方重新审计。
达达集团内部人士对外爆料,报表数据存疑或因个别人涉嫌诈骗犯罪所致,公司已正式向公安机关报案。
事件发生后,纳斯达克上市的达达集团8日、9日连续两天大跌,市值蒸发一半,只剩4亿美元。其中,8日当天,达达集团跌一夜暴跌46%,堪称一场地震。
人事变动,一次空降两位财务高管
去年底,达达集团突然发生一次重大人事变动,时任董事会主席辛利军因个人原因辞职,由京东集团CFO单甦接任;达达集团CFO陈兆明同时辞职,由京东集团投资者关系主管茆俊。
需要指出的是,茆俊同样也是财务出身,曾担任京东集团预算与检测总监、京东物流财务规划与分析主管。达达集团承担即时零售、同城配送两大重任,与美团闪购、抖快同城业务火拼,刘强送却一次性派出两位财务背景的高管坐镇,或许并不寻常。
更关键的是,被替换的辛利军并非无名之辈,而是京东内部仅次于前CEO的业务大佬。辛利军2012年加入京东,历任京东商城家居家装部总经理、居家生活事业部总裁、京东零售生活服务事业群总裁,是刘强东“打天下”时的旧臣、爱将。2019年,辛利军出任京东健康CEO,经过一年半的努力,成功实现京东健康在港股上市。
2018年的“明州事件”发生后,刘强东低调隐身了4年。2021年,京东启动架构调整,徐雷上位京东集团CEO,辛利军同样临危受命,接替徐雷担任京东零售CEO。
融入京东,同城业务列入必赢之战
2022年8月,达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺出走,辛利军又一次充当“救火队长”,实现京东系高管全面接管达达。一身兼任京东零售CEO、达达集团董事会主席两大要职,辛利军经过十年努力,终于迎来自己在京东的高光时刻。
刘强东回归之后,辛利军成为“低价”战略最忠实的操盘手,一手打造京东的百亿补贴频道。在去年3月的京东零售开年大会上,辛利军一口气提出下沉市场、供应链中台、开放生态、同城业务四大“必赢之战”,每一环节都围绕“低价”目标,实现“天天低价”。
作为达达一把手,辛利军专注于达达与京东在业务上的协同、渗透与融合,逐步将游离在外的达达纳入京东的核心战略。正由于整合了达达的同城配送资源,京东才得以实现首页推荐流的本地化服务(LBS)。另一方面,背靠京东这颗大树,六年间巨亏百亿的达达去年下半年实现正向现金流,第一次看见扭亏为盈的曙光。
电商行业的即时零售大战开打之后,辛利军又新一步整合达达的即时零售、同城配送资源,在去年10月发布京东即时零售的“五年行动计划”,打造一个即时需求、本地供给、即时交付的“幸福三公里”模式。
业务向好,亏损百亿首次季度盈利
达达集团的前身为达达快送,上线于2014年,是一家第三方同城配送平台,服务于美团、饿了么等平台。上线之后,达达快送一口气完成四轮融资,投资人中不乏红杉中国、景林投资、DST等知名机构。
2016年,在美团、饿了么自建配送平台之际,达达快送选择投入京东怀抱,与京东旗下O2O子公司京东到家合并为达达集团,主打同城配送、即时零售两大业务,形成业务闭环。2020年6月,达达集团在纳斯达克上市,成为国内即时零售第一股。上市之初,发行价16美元的达达集团一度飙涨至61美元,之后又经历一连串暴跌,财报危机发生之际跌至3美元左右。
一边是业务巨亏,一边是股价暴跌,达达集团几大股东方发生分化。第三大股东蒯佳祺选择彻底退出,第一大股东京东则多次出手增持,持股越过50%,实现达达集团与京东集团并表。
2023年二季报,达达集团净利润率同比改善17个百分点,实现上市以来首次季度盈利。三季报,达达集团总营收28.7亿元,同比增长20.4%;总成本31.1亿元,上年同期为29.2亿元。辛利军主导一年,达达集团净利润率同比上升,费用率同比下降,亏损逐步收窄,呈现一路向好的发展态势。
临阵换帅,京东即时零售遭遇打击
不过,正是这些报表,引发了达达集团这一轮的轩然大波。去年11月,辛利军也在刘强东最新一轮人事安排中靠边站,辞去京东零售CEO,由京东集团CEO许冉兼任。
耐人寻味的是,交接之后,许冉一再强调京东零售战略不变,继续推进“成本、效率、体验为核心”的发展思路。
达达集团的战略,辛利军定位为零售+物流双轮驱动,发力即时零售,死磕运营效率、活跃门店数、骑手规模。打法上,京东零售与达达深度融合,高度协同,在京东零售即时零售统一更为名“小时达”之际,达达也推出“特瞬送”同城急送,打通京东APP、小程序、公众号等下单渠道。
国内即时零售市场规模早已超过6000亿元,成为电商平台兵家必争之地。2023年三季报,京东的自营零售业务同比缩水0.9%,进入发展瓶颈期。即时零售为京东突围的四大“必赢之战”之一,战略、打法由辛利军一手规划,或许也不会发生根本改变。
为争夺即时零售的领地,美团早已将闪购业务纳入报表中的“核心本地商业”板块,又大建闪电仓,排兵布阵。去年9月,美团闪购宣布未来三年目标,向4000亿GMV的规模发起冲击。
即时零售,京东、美团必有一战。在这一背景下,临阵换将、随之而来的审计风暴,对京东即时零售而言正是一次重大打击。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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