可穿戴的设备是个很复杂的问题,需要整个产业链一起配合。要解决的问题还是挺复杂的,第一个要解决的问题是电池的功耗,如果经常需要充电就烦得不行,智能手表最大的问题就是电池,如
日前,小米科技董事长雷军在互联网大会上声称不看好可穿戴设备,本来是雷军对产业的个人看法,却招致可穿戴设备“既得利益者”果壳电子CEO顾晓斌公开批判的声音。
雷军认为,可穿戴的设备是个很复杂的问题,需要整个产业链一起配合。要解决的问题还是挺复杂的,第一个要解决的问题是电池的功耗,如果经常需要充电就烦得不行,智能手表最大的问题就是电池,如果手表只能用几个小时就很烦。
此外芯片体积如何做得足够小,放到手表上还比较舒服。可穿戴设备的难题是产业链还没有成熟,就是更低功耗的芯片,芯片的个子非常小,能够集成到一块手表难度挺大的。真正大规模的商用可能还要假以时日。
顾晓斌随即暗批雷军,他在微博上写道:曾经有一只瘦弱的猪,它爬到了山顶赶巧有阵风吹过它飞了起来,这只猪感慨:只要站在风口,我也能飞起来!现在这只膘肥体胖的猪劝满怀梦想往山顶冲的瘦猪说:等你们胖起来再去风口。

顾晓斌言外之意是雷军在可穿戴设备风口来临之时,却看衰这个行业,故意误导创业者,其实雷军也在观望,并择机而动。
不少网友对雷军和顾晓斌的观点褒贬不一,反对雷军网友认为可穿戴设备作为未来的前沿新科技,充满了无限的市场想象空间,如果1903年怀特兄弟认为自己是一只没准备好的猪,人类也就没有今天。百年前那852英尺59秒,是人类走向天空的一小步,也是今天人类走向宇宙的一大步。而当年嘲笑他们的飞艇今天已然被淡忘。去做一只有梦想的猪吧。
也有大量网友支持雷军的研判,认为现阶段市面上推出的智能手表使用体验很差,雷军只是说现有的的技术研发水平,并不能让穿戴式设备发挥出最大的价值,用户体验发挥不到极致。但它并不是不看好未来的穿戴式设备市场,雷军也在等待产业发展的机会。
电科技作为专注可穿戴设备的科技类媒体,此前也撰写了多篇关于可穿戴设备的分析类文章,特分享一篇《智能手表热潮真的来了?可能只是炒炒概念而已》的文章:
微软首席研究官Rick Rashid曾公开说过,微软在10年前就推出过智能手表产品,结果是根本无人购买。而在国内,淘宝商家也在数年前就开始销售几百元的安卓系统手表,目前深圳有至少十家Design House推出有智能手表解决方案,硬件厂商只需对照方案采购硬件,即可制造出各类智能手表。
深圳一家品牌手机厂商表示,他们也评估过智能手表项目,如果自行设计开发,研发成本大约为300万元每年,开发一年半即可推向市场,智能表并非门槛很高的行业。但公司之所以没做,其原因为现阶段开发出的智能手表使用体验很差,非普及型消费电子终端,很难保证出货量,智能手表没有专门的硬件供应链,定制硬件成本很高,使用智能手机的硬件则在产品使用体验方面有缺陷。
据介绍,国内第一波智能手表是玩概念。本土创业团队inWatch产品要到9月份才能出货。要知道,这已经是inWatch第N次推迟出货了,在今年4月份,其创始人对笔者的说法是:5月份召开发布会,6月正式出货。
inWatch的情况并非特例,6月份发布的GEAK Watch也在本月宣布推迟发货到9月份。为什么大家纷纷在硬件还不很靠谱的情况下,着急将智能手表项目抛出?
原因很简单:硬件不靠谱,能否率先抛出智能手表概念显得尤为重要。尤其对创业者来说,能否在第一时间跟进智能手表概念攸关生死,原因有四:
(1)概念随意炒。智能手表目前缺乏实际应用场景,开发商可以随意赋予产品如时尚品、寻人、移动支付等不靠谱概念。
其中最典型的例子就是健康,由于智能手表本身应用场景有限,开发商们纷纷将体征检测作为智能手表的主要卖点,导致售价接近两千元的智能手表(Geak Watch售价1999元;inWatch售价1788元)与几百元的智能手环抢市场。
(2)价格随意定。智能手表在市场中产品很少,最早进入市场的产品拥有很高议价权,不像手机产品推向市场时要参考同规格产品,以至压缩利润空间。
一家手机厂商的产品总监对笔者表示,智能手表产品尺寸很小,硬件采购成本远低于智能手机,按照官方公布的配置,即使智能手表所需配件全部为定制器件,果壳GEAK Watch和inWatch的硬件成本也不会超过800元,以目前的产品售价,智能手表的利润空间远远高于智能手机。
(3)视觉焦点。国内目前热炒穿戴式设备概念,随便一款智能手表发布都能成为视觉焦点,提早发布大大降低了广告宣传成本。
(4)团队回转余地比较大。智能手表产品虽仍不成熟,但其未来前景可以遇见,创业团队早期积累的开发经验对于后续产品开发很重要。而即使创业项目将来出了问题,团队积累的经验和名气也足以保证卖个好价钱。
3.智能手表的第一次集中PK在明年上半年,目前国内厂商的智能手表只能算是初级产品。包括联想、酷派、TCL等国内大厂商都已为智能手表立项研发。从时间上推算,国内大厂的智能手表产品将于明年上半年集体亮相,届时,国内厂商的智能手表将迎来第一次集中PK。
智能手表要想成为真正的独立智能终端,可能需要跨过以下四个门槛:
1.操作系统和人机交互。智能手表产品目前大多移植智能手机的Android系统,虽然智能手表开发商对系统和交互有一定优化,但距离良好的使用体验仍有距离。在吕钱浩看来,智能手表产品在系统层面的优化只能寄望谷歌自己,而谷歌对Android系统的优化只会在苹果iWatch发布之后。
2.软件生态系统。智能手表想成为独立终端,需要开发者支持,这涉及到开发者生态系统的构建,这个事情仍只能由苹果和谷歌来做。
3.硬件供应链。目前发布的智能手表所用硬件大多为改装的智能手机硬件,专用器件是保证智能手表良好体验的关键。
4.工业设计和商业化。智能手表时尚品属性更重,对工业设计的要求比智能手机更高。同时,智能手表的需求几乎需要从零开始创造,拓展市场需要强大的营销。
然而能够解决上述所有问题的厂商只有苹果等少数厂商,因为只有苹果在硬件和软件层面具备完善产业链,而两条产业链是智能手表产品的基础,苹果第一款具有良好使用体验的智能手表将于明年年底发布。
评论区(0)