【电科技消息】作为液晶显示的发明者,夏普在十数年的时间里在液晶产业领域可谓独领风潮。但其2012财年(截至2013年3月31日)的报表却显示,夏普销售额24785亿日元,比上年增加227亿日元;净利润为-5453亿日元,刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。 为了扭转这种亏损现象,日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行日前约见中国媒体,抛出淡化液晶,以及工业复兴计划。对于夏普的这一举措,家电业资深观察人士刘步尘指出,这种做法是危险的。这
【电科技消息】作为液晶显示的发明者,夏普在十数年的时间里在液晶产业领域可谓独领风潮。但其2012财年(截至2013年3月31日)的报表却显示,夏普销售额24785亿日元,比上年增加227亿日元;净利润为-5453亿日元,刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。
为了扭转这种亏损现象,日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行日前约见中国媒体,抛出淡化液晶,以及工业复兴计划。对于夏普的这一举措,家电业资深观察人士刘步尘指出,这种做法是危险的。这就意味着夏普扭亏不一定成功。
家电业资深观察人士刘步尘认为,夏普淡化液晶的计划是倒行逆施。他认为大尺寸液晶面板技术含量更高,如果放弃大尺寸领域,很可能表明夏普在液晶技术领域不会再有更多的技术研发投入,而这对以液晶技术为最核心竞争力的夏普是非常危险的。
在淡化液晶主业的同时,菅野信行透露,今后,夏普五个重点事业领域均围绕工业解决方案。对此,刘步尘认为,“夏普的转型,难免有些迟了。”
连续亏损五年的夏普该将何去何从?夏普的三年复兴计划到底能不能实现?有待我们继续关注。
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