【电科技消息】前段时间GMIC大会上,雷军说自己并不想做多大的企业,只想开个有人排队的小餐馆,这就是幸福。 毫不意外,此话一出,就被人们视为炒作。估值已达40亿美元的小米怎么可能
【电科技消息】前段时间GMIC大会上,雷军说自己并不想做多大的企业,只想开个有人排队的“小餐馆”,这就是幸福。 毫不意外,此话一出,就被人们视为炒作。估值已达40亿美元的小米怎么可能只满足于做小餐馆的梦想呢? 小米CEO雷军进一步解释了所谓的小餐馆模式:一是专注,二是管理结构扁平化,三是用户关系。 1、专注 小米三年就做了三个产品:小米手机、小米手机二代、小米盒子。 2、管理结构扁平 据雷军说,大量决策来自一线,技术越复杂,越是一线员工起决定作用。 尽量少开会。“务虚的会不多,全公司就一次大会,也很少开季度总结。” 3、用户关系 不要把用户当上帝,要把他们当成来你餐馆吃饭的朋友。“我新做的菜你试试,如果有问题我马上换,他们就是朋友。” 看来要做到的雷军所说的“小餐馆”也不是一件容易的事。(完)
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