4G近期的风声不断,中国移动的表现可谓是积极上进。对于中国移动而言,3G拿了手烂牌,4G是一个翻身的机会。不过在4G时代,中国移动仍需要面临许多问题。

【电科技7月2日消息】(记者 明颖)4G近期的风声不断,中国移动的表现可谓是积极上进。对于中国移动而言,3G拿了手烂牌,4G是一个翻身的机会。不过在4G时代,中国移动仍需要面临许多问题。
TD-LTE和FDD LTE优缺点对比:
在4G网络技术的选择上,有TD-LTE和FDD LTE两种。TD-LTE这个标准是中国提议,所以政策一定会力挺。而国家也肯定会发FDD牌,毕竟还有那么多使用FDD LTE国家的人希望到中国能漫游呢。TDD LTE与FDD在技术上有90%的重合度,至于二者孰优孰劣,这很难说。以下是二者的优缺点对比。
1、FDD(频分双工)必须使用成对的收发频率。而TDD(时分双工)则不需要成对的频率,通信网络可根据实际情况灵活地变换信道上下行的切换点,有效地提高了系统传输不对称业务时的频谱利用率。
2、采用FDD模式的系统的最高移动速度可达500KM/h,而采用TDD模式的系统的最高移动速度只有120KM/h。两者相比,TDD系统明显稍逊一筹。
3、TDD系统的基站设备成本比FDD系统的基站成本低约20%~50%。
4、FDD系统的抗干扰性能要好于TDD系统。
中移动毫无悬念,必然发TD。今年四月,中移动就透出消息,将在近期正式启动TD-LTE扩大规模试验一期招标,今年将投资417亿元用于20万个4G基站建设;重点覆盖经济较为发达的前100个城市,中移动在TD-LTE网络部署中,可谓不惜血本。对于中移动率先布局TD-LTE,一位中国移动研究院的内部人士说道:“在4G时代抢占先机,是中国移动弯道超车的唯一 方式,如果TD-LTE能够尽快商用,将会弥补中国移动在3G时代技术和网络上的不足。到时候运营商之间比拼的就是纯粹的服务和品牌了。”
中移动将面临终端数量匮乏问题
虽然4G网络两者制式互有优劣,但是与FDD-LTE相比,TD-LTE的拥护者寥寥无几。在全球100多张LTE网络中,TD-LTE网络数量只有10多家,比3G网络制式的运营情况略好。没有足够的市场份额,就很难得到产业链上各家厂商的支持,反应在消费市场上的表现就是终端数量匮乏,以及终端技术不成熟。
根据GSA的统计,截至2013年4月,全球共发布821款支持LTE的用户终端设备,166款TD-LTE终端,655款FDD-LTE终端。从数量上来看,4G产业链上的芯片商和终端制造商仍然将重心放在了FDD-LTE标准上,中国自主产权的4G标准TD-LTE仍不占优势。没有4G终端,4G产业就会成为空中楼阁。
但是,中移动并不一定将鸡蛋放在“TDD一个篮子里”,中国移动集团公司董事长奚国华近日表示“今年到明年中国移动在4G方面将重点发展双待机智能解决方案。”
据业内人士分析,双卡双待机智能解决方案,可以实现打电话使用3G,上网切换到FD-LTE。因此,中移动有可能在获得TDD牌照同时,还会使用融合组网,譬如,中国移动香港就采用TDD/FDD融合组网的模式,用户可以在TD-LTE和LTE FDD之间的互操作及无缝切换。
因此,在4G牌照没有发放之前,中移动采取何种方案还很难说。
流量结算费用会让中国移动不堪重负
中国移动还需要向中国联通和中国电信交纳互联网流量结算费用。由于骨干网络资源掌握在中国电信和中国联通手中,中国移动数据上网业务增长越快,流量结算成本也越高,4G引发的矛盾焦点也在这里。
与3G网络相比,中国移动4G网络下行速率已经可以达到50Mbps,完全可以与宽带媲美。速度快了,用户规模变大,流量结算费用水涨船高。一旦中国移动的4G用户达到千万规模,按照每人每月的流量消耗按50兆来算,仅互联网流量结算费用一项,都会让中国移动不堪重负。也就是说,中国移动4G网络用户增长越快,上网速度越快,移动的流量结算费用也越大。
OTT业务冲击传统语音业务
随着OTT业务的兴起,运营商面临沦为管道的威胁。与此同时,微信、手机QQ等移动应用改变人们沟通习惯的同时,也在冲击运营商的语音和通讯业务。日前,工信部发布数据称,今年1-5月,全国移动电话去话通话时长11858.7亿分钟,同比增长5.9%,远低于去年同期的14.8%。和移动电话的增速放缓相比,固话业务受到的冲击更为明显。今年1-5月,全国固定电话用户减少了408.2万户,降至2.74亿户,占电话用户总数比重降至19.0%;固定本地电话通话时长为1272.8亿分钟,同比下降16.9%
市场研究公司Ovum预测,受OTT影响,全球运营商将以年复合增长率-2.4%的速度下降。与微信一样,网络电话公司Skype也被运营商视为对手,很多运营商甚至要求当地政府封杀Skype。来自Arthur D.Little的数据显示,目前国际长途有1/4是通过Skype完成的。
OTT业务杀伤力巨大,尤其是微信,这款2011年1月才诞生的手机聊天软件,已成了令运营商无比畏惧的“猛兽”。它在两年时间吸引了超过3亿用户,蚕食运营商大量的短信及语音业务。“产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移,运营商沦为‘哑管道’的风险正在积聚,”奚国华说。
谈及4G的发展,一些通信专家指出:4G时代,中国移动如果仍旧靠留卖语音、短信和流量赚钱,亏损是必然。韩国4G危险的现状便是一个例子。
作为世界上快速商用LTE的国家,据统计,韩国现有3300万智能手机用户,其中超过60%的用户已经购买了LTE服务。今年早些时候,韩国运营商LG U+发布的2012年第三季度业绩报告显示,由于LTE市场营销费用大幅增加,使该公司在第三季度出现净亏损;另外两家运营商同样压力巨大:SKT业绩大幅下滑40%。KT会长李锡采在某非公开场合甚至说“4G彻底失败”。
短信和语音等传统业务下滑已是趋势,流量在增长。只是,卖流量也未必靠谱。客观地说,手机QQ、微信、在线视频等应用在3G网络下都可以流畅运行,手机用户对高速的移动网络接入服务需求并不大。电信运营商不要被电信设备制造商绑架,应该考虑清楚用4G来做什么。如果没想好就建设4G,结果不会比韩国运营商更好。
“去电信化”摆脱“空心管道”尴尬
也许应该换一种思维方式,不要总围绕着以网络制式为核心的模式中展开论述。资深媒体人张鹏认为,中国移动的实力和地位决定了它有能力,也应该成为这个产业中有国际竞争力的“鲨鱼”,但成为这样的“鲨鱼”应该有其独特的方式。毕竟要求这个庞然大物内生建立起有效的创新体制,形成创新所需要的快速、灵活的反应能力,这将是个无法完成的任务。因为现代大公司的创新管理实践表明,必须通过外部整合,即树立生态系统的视野和“价值链竞争”的理念,通过优化合作伙伴的生存环境,让一群机制灵活、反应迅速的小“鲨鱼”拱卫在中移动周围,这样,这家巨型企业的业务创新之路才会越来越宽广。
通过对网络能力的开放,运营商可将网络服务延伸,摆脱“空心管道”的尴尬。未来,通信行业和互联网产业,无论从产品到服务,都会出现高度融合。这与中国电信科技委主任韦乐平的“去电信化”理念相似。移动互联网需要活跃的思维,适时的创新,运营商如果在没有优势的移动互联网软件上押注,不如依然立足基础设施,譬如新掀起的云计算大数据中心建设。
业界评论认为,云计算概念如今方兴未艾,运营商有网络与大数据中心资源优势,理应成为国内推动云计算的主角。在全球范围内,云计算的引导者依然为大互联网厂家。国内运营商可通过开放的平台与软、硬件厂商合作,重构云生态环境,从而成功去电信化,完成传统通信的外的再一个大战略布局。
尽管如何给4G发牌仍悬而未决,但是各地已经在积极行动。6月20日,北京市政府宣布,到2015年底第四代移动通信系统(4G)将实现五环路以内区域的覆盖。这样看来,4G时代真的来了。前景虽然乐观,但一位通讯专家称,以三大运营商的体制和反应,这样的转身速度,恐怕会被大大拖慢。 (完)
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