年轻是本钱，但不努力就不值钱。年轻的时候，我们一定要敢闯敢拼敢创新，不要以为自己年轻，就可以无止境地浪费时间和精力。殊不知，那些事业成功者，哪一个不是千锤百炼后才有大收获
点评：年轻是一本存折，不努力就没有进账。
彭雄江（资深家电观察家）：华为、酷派等不仅与运营商的关系良好，而且还有着国际市场的加分。在这样的现实背景下，魅族、步步高（含OPPO）、小米等中小品牌在渠道、技术上都相对显得薄弱、单一。如何克服这些难题，将成为中小品牌未来生死存亡的关键。
点评：换言之，如果没有运营商支持，酷派们连小品牌也干不过？
端木清言（新浪微博社区委员会专家成员）：高速快增的市场繁荣期，公司经营看规模、看速度、看效率，门店经营看营业、看营利、看效益。而低速慢增（甚或减少）的市场衰退期，一定会回归到公司经营看门店，门店经营看效益的元点上来。
点评：国美苏宁们，放下电商回归门店。
王金亮（美的集团股份有限公司国内市场部总监）：前两天走访美的旗舰店一老板向我诉苦：天太热了，晚饭后周边百姓出来散步，顺便到店里买风扇，都要安装现成的，老板一天要装一百多台，手都酸痛不已。我不禁想：干家电和农民一样要靠天吃饭！
点评：当然是靠天收，谁大冬天会买电风扇。
王巍（中国金融博物馆理事长）：金融启蒙（financial literacy)在中国有几层意义：金融观念的梳理，金融生态的再造，金融制度的培育。所有这些与目前存在的金融管制系统几乎格格不入，而且还须接受主流意识形态的控制。寄希望于80后的创业者和企业家们，真正的金融家将在这一群体产生。期待更多人参与社会的金融启蒙。
点评：与目前的金融管制系统格格不入。亮了。
但斌（深圳东方港湾投资管理有限责任公司董事长）：【现在的黑媒体简直没有了基本操守与道德底线】当渠道已然不再是加多宝PK广药王老吉的王牌，炮制不利于竞争对手的舆论显然成为了加多宝选择的路径。渠道战失利，进而挑起舆论战——只是在当前加多宝的真实面目一步步被揭穿的窘境下，舆论炮制或难成就加多宝的最后一根救命稻草。
点评：有句话怎么说的，媒体就是碧池。
赵晓（北京科技大学管理学院教授）：中国的精英问题不在于很软弱，而在于很无耻，以掠夺而不是服务百姓为其＂中国特色＂。
点评：赵教授培养过这样的精英？
王冉（易凯资本有限公司CEO）：未来两三年，我们很可能进入这样一个时期--如果每天爆出来的都是问题和坏消息，或许还有救，政治体制改革辅之以敢于向利益集团宣战的深层次的经济体制改革还有机会把中国送入良性发展的轨道；如果每天听到的都是没有问题和好消息，那么有全球资产配置和移民能力的人就真的需要有应急方案了。
点评：没有能力跑路的怎么办。
徐小平（新东方联合创始人）：碰到好几个案例：一类是“土鳖”创业者模式好但管理比较弱，一种是“海归”创业者管理强但模式却不接地气。不少海归在国外一呆两三年，与国内瞬息万变的商业实践难免脱节。我看到海归一个重大机会是：加盟那些既有的“土鳖”团队，低调进入，高调做事，往往事半功倍，能成大事。
点评：土洋结合的真相是鲜有成功的。 （完）
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